在線報送與管控:實現(xiàn)集團全級次法人單位的事項報送,突出合規(guī)化、效能化。
實時決策與展示:實現(xiàn)決策全過程管控與數(shù)據(jù)分析主題展示。
外部監(jiān)管對接:建設集團側數(shù)據(jù)共享交換平臺,實現(xiàn)與國資監(jiān)管系統(tǒng)數(shù)據(jù)銜接。
基礎設置:填報人員、行政審核人員、監(jiān)督審查人員、查閱人員等設置功能。
會議議題申請:填報員填寫、申請機構負責人審核意見(設常規(guī)回復意見、手寫意見,以及修改、回退權限)、同級紀檢監(jiān)察部門審核,實現(xiàn)一個完整流程。
上會決策:填報時間、上會時間自動控制,超過市紀委相關規(guī)定的顯示警示標志;通過審核的事項及時上傳市國資委監(jiān)察室系統(tǒng)。
審核備案:填報員填寫相關內(nèi)容,同級紀檢監(jiān)察部門對本表進行審核,通過后自動備案。
公示公開:規(guī)定必須予以公開或公示時,填寫本表,并由同級紀檢監(jiān)察部門審核。
項目實施:須對項目實施進行監(jiān)控時,則填寫本表,同級紀檢監(jiān)察部門審核。
事項管理:填報人填報事項主題、事項分級、事項分類、風險定級、報送機構、送審部門、事項性質(zhì)、涉及金額、送審日期等內(nèi)容,表單自動校驗,并智能流轉至審核與督查部門,進一步落實決策組織、表決方式、整改情況、整改負責人、督查人、事項進展狀態(tài)。
風險管控:三重一大”主管部門可按照決策事項的基本目錄、事項清單、有關制度、有關決策會議等采集指標,預置和調(diào)整“三重一大”風險管控點與防范措施。
按照決策事項名稱、立項時間、決策時間、填報單位、事項類型、填報人、審核狀態(tài)等八條線索進行分類查詢。
按照申請部門、申請時間、申請人、費用類型、決策機構、項目、事項類別、單位、事項級別統(tǒng)計。