項目成本管控難
項目缺少管控制度，體系建設(shè)不健全,項目分包、勞務(wù)、物資管理難，費用不透明。
項目進度逾期
項目分布在各地，實時信息難以及時掌握，資源配置不足，計劃缺少評審。
項目過程監(jiān)管不到位
項目執(zhí)行過程缺乏管控和記錄，過程文檔缺失，信息孤島，溝通、審批意見與業(yè)務(wù)管控分離。
項目風(fēng)險失控
無法未及時報告風(fēng)險，及對風(fēng)險分析不準(zhǔn)確，缺少應(yīng)對方案、風(fēng)險跟蹤和實施監(jiān)督措施。
項目相關(guān)方管理
無相關(guān)方的管理策略，缺少溝通，依托評估矩陣，智能評判相關(guān)方，為調(diào)整策略提供參考。
項目跨部門協(xié)作不暢
跨部門協(xié)同配合問題多，涉及到人，財，缺少信息聯(lián)動共享平臺，物資源借調(diào)等不暢。
項目啟動
項目實施
智能預(yù)警
移動辦公
基于科學(xué)的方法論，高效執(zhí)行，實現(xiàn)目標(biāo)達成
可視化管控項目進度，確保項目不拖期
合理規(guī)劃預(yù)算和工期，進而降低項目成本
多維管控項目風(fēng)險，降低風(fēng)險發(fā)生概率
聚焦企業(yè)級IT研發(fā)項目、工程項目、科研管理項目等多場景應(yīng)用
解碼數(shù)字建筑，激發(fā)數(shù)智動能
數(shù)智協(xié)同賦能企業(yè)專精特新實力進階
智慧協(xié)同 助力高效數(shù)字政府
高效源于協(xié)同 成就數(shù)智IT
解鎖國資管理新范式
協(xié)同賦能管理, 成就智慧校園
能源
客戶證言
山東黃金集團有限公司
快消品
客戶證言
道道全糧油股份有限公司
商貿(mào)流通
百聯(lián)集團
建筑房地產(chǎn)
教育
快速消費品
政府與公共事業(yè)
金融
醫(yī)藥健康
商貿(mào)零售
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交通與物流
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制造
