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不動(dòng)產(chǎn)運(yùn)營系統(tǒng)

不動(dòng)產(chǎn)管理、經(jīng)營一體化平臺(tái)，盤活存量高效利用

立即體驗(yàn)

快速獲取資料

面臨的挑戰(zhàn)

管理層級(jí)復(fù)雜，責(zé)任不明、監(jiān)管不力、溝通不暢、經(jīng)營效率低

數(shù)據(jù)分散

不動(dòng)產(chǎn)信息分散在各個(gè)部門，信息實(shí)時(shí)更新和共享困難，實(shí)際運(yùn)營中常出現(xiàn)房地分離、賬證不符、賬實(shí)不符等問題，不利于不動(dòng)產(chǎn)盤活利用。

管理繁瑣

不動(dòng)產(chǎn)管理涉及多個(gè)部門和層級(jí)，權(quán)屬復(fù)雜，管理流程繁瑣，且因?yàn)槔婕m葛容易受人為因素干擾，嚴(yán)重影響不動(dòng)產(chǎn)運(yùn)營決策及執(zhí)行效率。

風(fēng)險(xiǎn)難控

缺乏有效的監(jiān)控和評(píng)估機(jī)制，導(dǎo)致企業(yè)不動(dòng)產(chǎn)管理自主性和隨意性過大，極易引發(fā)市場、財(cái)務(wù)、法律等潛在風(fēng)險(xiǎn)，給企業(yè)帶來巨大損失。

利用率低

大型企業(yè)通常擁有龐大的不動(dòng)產(chǎn)資源，但由于監(jiān)管力度不夠、信息化管理滯后等原因，導(dǎo)致企業(yè)對(duì)存量資產(chǎn)的掌控和研判不足，難以合理配置和高效利用。

運(yùn)營困難

因早期制度不完善、管理不規(guī)范，大型企業(yè)不動(dòng)產(chǎn)證件不齊、權(quán)屬糾紛等歷史遺留問題一直存在，導(dǎo)致部分資產(chǎn)市場化運(yùn)作困難，難以價(jià)值最大化。

整體架構(gòu)

賦能大型國資央企盤活資源，實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值

立即體驗(yàn)產(chǎn)品

功能模塊

管理合規(guī)化、經(jīng)營可視化、數(shù)據(jù)集中化、價(jià)值最大化

不動(dòng)產(chǎn)門戶

經(jīng)營計(jì)劃

項(xiàng)目管理

資產(chǎn)管理

資產(chǎn)項(xiàng)目管理

經(jīng)營中心

合同管理

費(fèi)用管理

客戶管理

物業(yè)管理

不動(dòng)產(chǎn)門戶

針對(duì)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)管理員、業(yè)務(wù)經(jīng)理角色進(jìn)行門戶構(gòu)建，聚焦不同角色業(yè)務(wù)需求及關(guān)注重點(diǎn)進(jìn)行欄目設(shè)計(jì)和指標(biāo)配置，快速觸達(dá)業(yè)務(wù)、高效工作

業(yè)務(wù)經(jīng)理門戶業(yè)務(wù)管理員門戶集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)門戶

立即體驗(yàn)

經(jīng)營計(jì)劃

制定資產(chǎn)年度經(jīng)營計(jì)劃，成本、收益精細(xì)預(yù)估，計(jì)劃執(zhí)行實(shí)時(shí)監(jiān)督，根據(jù)市場情況、政策變化作出及時(shí)調(diào)整，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成。

計(jì)劃審批計(jì)劃調(diào)整計(jì)劃臺(tái)賬歷史計(jì)劃

立即體驗(yàn)

項(xiàng)目管理

根據(jù)實(shí)際需要，自由組裝和定義資產(chǎn)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)，如小區(qū)劃分、樓宇歸屬等，樹形展示項(xiàng)目層次和關(guān)聯(lián)，項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)一目了然，方便管理和決策。

資產(chǎn)項(xiàng)目樹資產(chǎn)項(xiàng)目臺(tái)賬

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資產(chǎn)管理

針對(duì)可經(jīng)營的資產(chǎn)進(jìn)行獨(dú)立的信息登記和維護(hù)，基礎(chǔ)信息、產(chǎn)權(quán)證書、經(jīng)營情況、成本支出精細(xì)化管理，形成經(jīng)營性資產(chǎn)專屬臺(tái)賬，幫助提升資產(chǎn)經(jīng)營效率。

資產(chǎn)登記資產(chǎn)檔案成本登記信息修改

立即體驗(yàn)

資產(chǎn)項(xiàng)目管理

為維護(hù)國有資產(chǎn)價(jià)值，在國資央企不動(dòng)產(chǎn)投入經(jīng)營之前，嚴(yán)格進(jìn)行內(nèi)部立項(xiàng)審批，對(duì)將要投入經(jīng)營的資產(chǎn)和經(jīng)營單元進(jìn)行準(zhǔn)確評(píng)估，確保不動(dòng)產(chǎn)保值增值。

項(xiàng)目立項(xiàng) 評(píng)估備案項(xiàng)目臺(tái)賬項(xiàng)目暫停項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)

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經(jīng)營中心

提供不動(dòng)產(chǎn)經(jīng)營地圖，房源、地源信息卡片式呈現(xiàn)，經(jīng)營詳情一鍵透視，租賃、出售、預(yù)約、帶看等業(yè)務(wù)操作快捷登記，流程簡化、業(yè)務(wù)高效。

資產(chǎn)卡片信息篩選分類統(tǒng)計(jì) 快捷登記

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合同管理

針對(duì)不動(dòng)產(chǎn)租賃、售出業(yè)務(wù)，專業(yè)構(gòu)建合同管理模塊，相關(guān)經(jīng)營合同起草、簽訂、履約、狀態(tài)變更、續(xù)約等均在線完成，各節(jié)點(diǎn)有序推進(jìn)，減少糾紛。

合同新簽合同續(xù)簽狀態(tài)變更合同模板

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費(fèi)用管理

統(tǒng)一管理企業(yè)經(jīng)營性資產(chǎn)的成本支出和收入所得，費(fèi)用明細(xì)實(shí)時(shí)更新至年度經(jīng)營計(jì)劃，幫助業(yè)務(wù)管理人員及時(shí)掌握不動(dòng)產(chǎn)經(jīng)營詳情，精細(xì)控制成本、優(yōu)化經(jīng)營計(jì)劃。

成本支出登記收入登記

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客戶管理

集中管理資產(chǎn)經(jīng)營過程中的客戶線索，對(duì)客戶接觸-跟進(jìn)-帶看-意向-成交的全過程進(jìn)行在線跟蹤，深入了解客戶意向和偏好，精準(zhǔn)引導(dǎo)銷售，提升客戶滿意度、促進(jìn)成交。

客戶檔案客戶跟進(jìn) 看房記錄意向記錄

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物業(yè)管理

針對(duì)物業(yè)管理場景提供安全風(fēng)險(xiǎn)登記、物業(yè)交割、物業(yè)裝修備案、物業(yè)報(bào)修等一系列物業(yè)登記及管理能力，提升物業(yè)運(yùn)營效率，確保物業(yè)安全與穩(wěn)定。

安全風(fēng)險(xiǎn)管理物業(yè)裝修物業(yè)報(bào)修物業(yè)交割

立即體驗(yàn)

應(yīng)用價(jià)值

提升國資央企不動(dòng)產(chǎn)運(yùn)營能力，助力資產(chǎn)保值增值

提升運(yùn)營效率

通過一體化平臺(tái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)不動(dòng)產(chǎn)的統(tǒng)一、集中管理，經(jīng)營過程線上推進(jìn)、操作合規(guī)性實(shí)時(shí)監(jiān)督、資產(chǎn)數(shù)據(jù)自動(dòng)同步，減少人為干預(yù)，縮短業(yè)務(wù)處理周期。

深化客戶經(jīng)營

深度經(jīng)營資產(chǎn)運(yùn)營過程中產(chǎn)生的客戶線索，客戶活動(dòng)全程跟蹤、意向偏好準(zhǔn)確掌握，不斷優(yōu)化客戶關(guān)系、提升客戶滿意度，以便精準(zhǔn)引導(dǎo)銷售、促進(jìn)客戶成交。

盤活存量資產(chǎn)

通過系統(tǒng)全面監(jiān)管集團(tuán)資產(chǎn)，掌握集團(tuán)資產(chǎn)存量，標(biāo)準(zhǔn)化落地資產(chǎn)經(jīng)營流程，根據(jù)市場需求變化及政策調(diào)整，快速響應(yīng)，不斷優(yōu)化資源配置，避免閑置。

精準(zhǔn)運(yùn)營決策

全集團(tuán)資產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)一整合、全面分析，幫助企業(yè)清晰洞察資產(chǎn)運(yùn)營狀況，及時(shí)調(diào)整運(yùn)營策略，如租金定價(jià)、招商計(jì)劃等，提升資產(chǎn)運(yùn)營價(jià)值。

適用角色

領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)管理員、業(yè)務(wù)經(jīng)理不同角色的專屬業(yè)務(wù)協(xié)作空間