體驗產(chǎn)品
2017年3月20日的國家體育場-鳥巢,迎來了一場讓to B產(chǎn)業(yè)為之振奮的盛會——致遠(yuǎn)互聯(lián)新三年戰(zhàn)略發(fā)布會。大會以“新致遠(yuǎn) ?新協(xié)同 ?新價值”為主題,不僅對管理信息產(chǎn)業(yè)的當(dāng)前環(huán)境及變化做出了深刻洞察,同時也指出了未來的發(fā)展路徑。致遠(yuǎn)互聯(lián)董事長兼總裁徐石更是以新三年戰(zhàn)略為支點(diǎn),為站在新商業(yè)時代路口的管理軟件行業(yè)架起了風(fēng)帆。
從更名“致遠(yuǎn)互聯(lián)”不難看出,雖是小小的變化,但實則照進(jìn)了兩個時代的交接。從此,致遠(yuǎn)互聯(lián)不再是一家單純的軟件提供商,而是在新商業(yè)文明主導(dǎo)的企業(yè)互聯(lián)環(huán)境下,為組織級客戶提供協(xié)同管理產(chǎn)品、解決方案和云服務(wù)的全案服務(wù)商;是從產(chǎn)品型公司邁向平臺型、生態(tài)型公司的跨越;是將工作協(xié)同管理延展至業(yè)務(wù)協(xié)同管理、將組織內(nèi)協(xié)同延展到組織間協(xié)同,直至社會化協(xié)同的模式升級。
徐石首拋“新三年戰(zhàn)略”,翻開to B產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新篇章
當(dāng)前,隨著移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、AI等為代表的信息技術(shù)被大規(guī)模應(yīng)用,組織邊界被打破,產(chǎn)業(yè)鏈被重組,價值鏈被再造,低效的商業(yè)模式被顛覆,過去經(jīng)典的管理理論及傳統(tǒng)的管理軟件正經(jīng)受著前所未有的挑戰(zhàn)。
對此,此次發(fā)布會上,徐石拋出新三年戰(zhàn)略,與其說是在擁抱改變,不如說是在引領(lǐng)改變。“首先,完成產(chǎn)品體系與商業(yè)模式升級。強(qiáng)化V5精品戰(zhàn)略,強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品與服務(wù)創(chuàng)新。不斷挖掘‘協(xié)同+’平臺潛能,讓其成為新一代協(xié)同管理應(yīng)用的標(biāo)桿和典范。在CAP+、M+上構(gòu)建可以支持協(xié)同管理分享經(jīng)濟(jì)模式的新支撐體系,并著力打通第三方的增值服務(wù),構(gòu)建大協(xié)同的服務(wù)生態(tài)。formtalk公有云PaaS平臺持續(xù)創(chuàng)新,走出一條輕量級海量應(yīng)用的新范式。在政務(wù)領(lǐng)域,則繼續(xù)堅持‘一體兩翼’的戰(zhàn)略,壓強(qiáng)式獨(dú)立發(fā)展,讓政務(wù)協(xié)同成為致遠(yuǎn)互聯(lián)的新增長動力。”徐石指出。
其次,徐石表示:“完成管理機(jī)制和人才文化升級。未來致遠(yuǎn)將打造三個平臺,員工成長的發(fā)展平臺、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的孵化平臺、投融資平臺。用此次正式宣布加盟致遠(yuǎn)互聯(lián)的前用友執(zhí)行總裁、用友優(yōu)普總裁向奇漢的話來說,在其人生的3.0階段,懷揣著對協(xié)同事業(yè)的篤定,對致遠(yuǎn)的信心,以及對企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新的理想,與致遠(yuǎn)互聯(lián)共同開啟新航路。這正是致遠(yuǎn)迎接新商業(yè)變革的內(nèi)功所在?!?
同時,資本與資源的升級也是戰(zhàn)略布局的關(guān)鍵。此次,致遠(yuǎn)互聯(lián)首次披露近2億資金注入的最新資本動態(tài)。徐石談到:“目前,致遠(yuǎn)已經(jīng)投了5家創(chuàng)新型科技公司,其中有做企業(yè)互聯(lián)領(lǐng)域的‘內(nèi)購網(wǎng)’,有正和島發(fā)起的‘約局’,還有像信任度、極企科技等,包括軟硬結(jié)合的創(chuàng)新應(yīng)用。我們希望通過這種資本的布局,構(gòu)建起一個去邊界的大協(xié)同生態(tài),真正實現(xiàn)企業(yè)互聯(lián)生態(tài)的愿景。此外,我們還將建立內(nèi)部項目孵化制度,通過投資、控股、參股等多種方式積極探索新業(yè)務(wù),建立成長、成就和共贏的機(jī)制?!?
三大創(chuàng)新突破并舉,顛覆傳統(tǒng)照進(jìn)新商業(yè)常態(tài)
新三年,致遠(yuǎn)互聯(lián)還將加大在新技術(shù)上的創(chuàng)新和投入,并通過三大層面實現(xiàn)創(chuàng)新突破。一是人工智能(AI)與協(xié)同管理的結(jié)合,未來每個人都將擁有一個協(xié)同工作AI助理,協(xié)助你通過各種新穎方式有效工作,更為重要的是通過“智慧工作流”在深層次上實現(xiàn)工作及部分決策的自動化、智能化,更徹底解放人類工作。
二是大數(shù)據(jù)技術(shù)運(yùn)用于工作行為數(shù)據(jù)分析,通過對個人和組織沉淀的工作行為數(shù)據(jù)分析,可形成個人和組織高效協(xié)同工作的最佳模型及范式,并依據(jù)這樣的模型和參數(shù),發(fā)現(xiàn)和分析出個人和組織運(yùn)營中存在的問題,并提供有效的解決方案和服務(wù)。
三是協(xié)同管理之共享經(jīng)濟(jì)模式的建立。每一個個人和組織在企業(yè)經(jīng)營中都有高價值的管理實踐經(jīng)驗與方法,如何復(fù)制和共享這些經(jīng)驗和模式,運(yùn)用到與之對應(yīng)的行業(yè)或組織管理中去,這是一個高價值的普遍需求。要滿足這樣應(yīng)用復(fù)制需求,就需要建立一個協(xié)同管理的運(yùn)營平臺及對應(yīng)的共享營運(yùn)機(jī)制,這不僅是協(xié)同管理新價值創(chuàng)造的重要方向,也是對傳統(tǒng)管理軟件商業(yè)模式的一種顛覆。
相較于過去20年間的企業(yè)管理信息化產(chǎn)業(yè),“新致遠(yuǎn)”所著力構(gòu)建的“新協(xié)同”正在不斷創(chuàng)造著“新價值”。當(dāng)下,立足新三年戰(zhàn)略的開端,企業(yè)互聯(lián)的大考之年,徐石指出,致遠(yuǎn)互聯(lián)仍將以“協(xié)同”為根,秉持“以人為中心”的核心理念,持續(xù)倡導(dǎo)工匠精神,讓中國企業(yè)協(xié)同管控水平提升速度加快10年,讓新商業(yè)照進(jìn)新常態(tài)。