體驗(yàn)產(chǎn)品
共見(jiàn)|50000人移動(dòng)辦公，國(guó)藥控股攜手致遠(yuǎn)互聯(lián)，再創(chuàng)中國(guó)“藥王”風(fēng)云
時(shí)間：2017-06-12新聞來(lái)源：致遠(yuǎn)互聯(lián)官網(wǎng)瀏覽量：9098
它是中國(guó)專(zhuān)業(yè)的藥品及醫(yī)療保健產(chǎn)品分銷(xiāo)商及領(lǐng)先的供應(yīng)鏈服務(wù)商
擁有并經(jīng)營(yíng)中國(guó)專(zhuān)業(yè)的藥品分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)
打造了國(guó)內(nèi)覆蓋網(wǎng)絡(luò)最廣、配送服務(wù)水平最高的大型醫(yī)藥流通航母
她就是【國(guó)藥控股】
縱觀國(guó)藥控股的成長(zhǎng)史
亦是協(xié)同發(fā)展的進(jìn)化史
她攜手致遠(yuǎn)互聯(lián)14年
從企業(yè)版到集團(tuán)版
從單一軟件到平臺(tái)升級(jí)
信息化發(fā)展的每一步
都與企業(yè)發(fā)展同頻、協(xié)同發(fā)展共振
接下來(lái)，讓我們跟隨致遠(yuǎn)互聯(lián)研發(fā)技術(shù)專(zhuān)家的腳步
一起走進(jìn)國(guó)藥控股的“協(xié)同故事”
2003年
國(guó)藥控股股份有限公司成立，總部設(shè)在上海。原中國(guó)醫(yī)藥集團(tuán)下各地的一些藥品采購(gòu)供應(yīng)站成為國(guó)藥控股各個(gè)子公司，為了做好異地機(jī)構(gòu)的溝通、審批、辦公，經(jīng)過(guò)招標(biāo)選擇了致遠(yuǎn)A6協(xié)同辦公管理軟件。
2004年
標(biāo)準(zhǔn)化的致遠(yuǎn)A6協(xié)同辦公管理軟件在國(guó)藥控股總部及各下屬十多家子公司中推廣開(kāi)來(lái)，其中國(guó)藥控股廣州公司、深圳一致藥業(yè)股份有限公司、國(guó)藥控股沈陽(yáng)公司及國(guó)藥集團(tuán)化學(xué)試劑有限公司推廣效果較為明顯。
2005年
國(guó)藥控股廣州公司協(xié)同管理軟件的應(yīng)用成功引起了國(guó)藥控股總部的重視，在歷經(jīng)一番考察學(xué)習(xí)之后，決定力推致遠(yuǎn)協(xié)同管理軟件。
2007年
國(guó)藥控股總部將致遠(yuǎn)協(xié)同辦公管理軟件推廣至各個(gè)下屬子公司，承載十幾家下屬公司與總部的信息傳達(dá)、公文往來(lái)和流程審批。
2009年
國(guó)藥控股建立全國(guó)物流配送中心，物流中心項(xiàng)目管理協(xié)同解決了溝通、財(cái)務(wù)管控、工程質(zhì)量信息、資金支付等，節(jié)省了大量的時(shí)間和人力成本，協(xié)同成為國(guó)藥控股項(xiàng)目管理的支柱。
2011年
移動(dòng)協(xié)同WAP版本上線(xiàn)，集成電子傳真、短信等應(yīng)用。
2012年
升級(jí)A8協(xié)同管理軟件集團(tuán)版，國(guó)大藥房開(kāi)始納入?yún)f(xié)同管理體系并全員應(yīng)用。
2013年
致遠(yuǎn)移動(dòng)M1全面上線(xiàn)，統(tǒng)一APP入口，國(guó)藥控股5萬(wàn)人移動(dòng)辦公。
2016年
梳理內(nèi)部流程，進(jìn)行多個(gè)系統(tǒng)應(yīng)用的優(yōu)化和管理。
2017年
致遠(yuǎn)V5協(xié)同管理平臺(tái)6.1版本新品首發(fā)之際，國(guó)藥控股便立即采購(gòu)并全面上線(xiàn)，實(shí)現(xiàn)平臺(tái)化升級(jí)，目前20000人并發(fā)在線(xiàn)。通過(guò)V5平臺(tái)打造多系統(tǒng)集成的統(tǒng)一APP入口，打通全國(guó)5萬(wàn)多名員工間的溝通協(xié)作，增加即時(shí)通訊、服務(wù)號(hào)等社交功能，構(gòu)建移動(dòng)化、社交化、生態(tài)化的移動(dòng)協(xié)同平臺(tái)。
2017年再度深化合作，致遠(yuǎn)互聯(lián)將為國(guó)藥控股打造一個(gè)怎樣的平臺(tái)呢？
一、全員在線(xiàn)、集團(tuán)管控
國(guó)藥控股近幾年在全國(guó)范圍迅速發(fā)展，員工數(shù)量增長(zhǎng)至5萬(wàn)多名，對(duì)于這樣一個(gè)組織架構(gòu)、產(chǎn)業(yè)覆蓋、資金規(guī)模均屬龐大的集團(tuán)企業(yè)而言，最初的平臺(tái)規(guī)模已無(wú)法滿(mǎn)足辦公需求。打通全國(guó)員工間的溝通協(xié)作、升級(jí)原有系統(tǒng)、優(yōu)化辦公流程、構(gòu)建統(tǒng)一的辦公入口，為其進(jìn)一步整合系統(tǒng)間交互能力，提升辦公效率已呈必然趨勢(shì)。
國(guó)藥控股與致遠(yuǎn)互聯(lián)再度合作，聚焦短板問(wèn)題，從清理數(shù)據(jù)、梳理流程、升級(jí)系統(tǒng)入手，對(duì)公司整體的組織架構(gòu)進(jìn)行全方位調(diào)整和優(yōu)化，從而有計(jì)劃、按步驟、分層次地展開(kāi)系統(tǒng)優(yōu)化工作，實(shí)現(xiàn)“協(xié)同+”模式為主導(dǎo)的大協(xié)同生態(tài)布局，全面深化國(guó)藥控股面向“互聯(lián)網(wǎng)+”業(yè)態(tài)的管理信息化建設(shè)，建立業(yè)務(wù)與協(xié)同統(tǒng)一應(yīng)用的綜合化管控平臺(tái)，從而為企業(yè)更長(zhǎng)遠(yuǎn)的國(guó)際化市場(chǎng)戰(zhàn)略保駕護(hù)航。
二、統(tǒng)一門(mén)戶(hù)、個(gè)性化定制
隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的廣泛應(yīng)用，以及企業(yè)信息化建設(shè)的深入，國(guó)藥控股原有的多套業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)在集成性、流程定制與集中管控、移動(dòng)應(yīng)用一體化等方面瓶頸漸顯。
此次雙方以“門(mén)戶(hù)+BPM/Oracle/自建系統(tǒng)+移動(dòng)應(yīng)用”的方式構(gòu)建了新一代從PC到移動(dòng)的一體化協(xié)同辦公平臺(tái)，以致遠(yuǎn)協(xié)同管理平臺(tái)作為業(yè)務(wù)總線(xiàn)，充分發(fā)揮協(xié)同的審批效能，實(shí)現(xiàn)多業(yè)務(wù)系統(tǒng)的統(tǒng)一審批，將協(xié)同作為統(tǒng)一門(mén)戶(hù)，把與工作崗位相關(guān)的信息個(gè)性化地推送和展現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)分級(jí)化管理。
其一方面有利于統(tǒng)一傳達(dá)、流轉(zhuǎn)企業(yè)的新聞、信息、通知和管理流程，構(gòu)建統(tǒng)一的溝通交流平臺(tái)，另一方面，滿(mǎn)足總部、分子公司及職能條線(xiàn)等對(duì)門(mén)戶(hù)的個(gè)性化需求，達(dá)成企業(yè)的多級(jí)化管控。
這將大幅提升從管理層到普通員工的工作效能，及企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理水平，支持國(guó)藥控股加速轉(zhuǎn)型，發(fā)展成為國(guó)際一流企業(yè)、打造醫(yī)藥行業(yè)新標(biāo)桿！
三、三端合一，把工作裝入口袋
本次業(yè)務(wù)應(yīng)用升級(jí)，國(guó)藥控股除原有的PC端和移動(dòng)端之外，還增加兩項(xiàng)應(yīng)用模塊：微信同步、即時(shí)通訊軟件——致信。其中，微信同步功能助力國(guó)藥控股實(shí)現(xiàn)PC端、移動(dòng)端、微信端的三端合一模式，實(shí)現(xiàn)全國(guó)5萬(wàn)多名員工間的隨時(shí)隨地移動(dòng)辦公和應(yīng)用。
而作為專(zhuān)業(yè)的企業(yè)內(nèi)部通訊軟件，致信則在安全性方面更有保障，并能同步致遠(yuǎn)協(xié)同辦公平臺(tái)系統(tǒng)，集成協(xié)同和第三方應(yīng)用消息，實(shí)時(shí)推送，不登錄協(xié)同就可以實(shí)時(shí)接收和查看協(xié)同消息。
移動(dòng)深化應(yīng)用，將完美實(shí)現(xiàn)國(guó)藥控股把工作裝入手機(jī)的愿望。反應(yīng)更快，效率更高，移動(dòng)、統(tǒng)一、集成的致遠(yuǎn)協(xié)同管理平臺(tái)將爆發(fā)出更多意想不到的力量，助力國(guó)藥控股發(fā)展更上新臺(tái)階！
新聞標(biāo)簽：
致遠(yuǎn)互聯(lián) 致遠(yuǎn)oa 移動(dòng)辦公
