體驗(yàn)產(chǎn)品
近日,中國數(shù)智化協(xié)同運(yùn)營平臺(tái)及云服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)廠商致遠(yuǎn)互聯(lián)(688369.SH)與絲綢之路國際知識(shí)產(chǎn)權(quán)港有限責(zé)任公司(簡(jiǎn)稱:絲綢之路國際知識(shí)產(chǎn)權(quán)港)正式簽約。雙方將依托致遠(yuǎn)互聯(lián)COP協(xié)同運(yùn)營平臺(tái),以高質(zhì)量發(fā)展為導(dǎo)向,以體系化管控為核心,基于“一套系統(tǒng),多套應(yīng)用,平滑擴(kuò)展”的建設(shè)原則,打造覆蓋集團(tuán)及下屬公司的一體化協(xié)同平臺(tái),提升集團(tuán)整體運(yùn)營效率。
絲綢之路國際知識(shí)產(chǎn)權(quán)港是為貫徹落實(shí)省委、省政府關(guān)于融入一帶一路搶占技術(shù)制高點(diǎn)戰(zhàn)略,充分發(fā)揮知識(shí)產(chǎn)權(quán)在創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展和新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換中的支撐作用,面向絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶的知識(shí)產(chǎn)權(quán)集聚、交易、再加工、轉(zhuǎn)化的大港灣。
根據(jù)《省政府國資委關(guān)于推進(jìn)全省國資國企系統(tǒng)“上云用云”工作的通知》要求,為搶抓企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展機(jī)遇期,以提升國資國企監(jiān)管效能為切入點(diǎn),以服務(wù)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型智能發(fā)展為著力點(diǎn)、堅(jiān)持統(tǒng)籌協(xié)調(diào),推動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合,全面提升全省國資國企信息化產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)能力和產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平。同時(shí),為徹底解決公司數(shù)據(jù)不統(tǒng)一、口徑不統(tǒng)一、實(shí)效性不一致、信息傳遞不及時(shí)等問題,絲綢之路國際知識(shí)產(chǎn)權(quán)港攜手致遠(yuǎn)互聯(lián)作為數(shù)字化平臺(tái)建設(shè)伙伴,基于COP平臺(tái)化、大集成、模塊化、流程化、定制化等核心能力,聚焦三大核心目標(biāo):
一、數(shù)據(jù)決策:滿足公司多元化和全產(chǎn)業(yè)鏈管控模式、提升生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)融合管理效率和業(yè)務(wù)鏈運(yùn)營決策能力的目的,打造可適配公司發(fā)展的數(shù)據(jù)決策管控體系;
二、業(yè)務(wù)發(fā)展:建立公司管控平臺(tái)構(gòu)建不同業(yè)務(wù)的差異化管控模式,促進(jìn)橫向業(yè)務(wù)的協(xié)同和縱向業(yè)務(wù)的管控,促進(jìn)相關(guān)業(yè)務(wù)的融合和資源的整合,實(shí)現(xiàn)平臺(tái)化的全域業(yè)務(wù)管控;
三、組織發(fā)展:支撐公司治理管控運(yùn)作,在平臺(tái)軟件上可按照公司組織體系、權(quán)責(zé)體系落地,實(shí)現(xiàn)分子公司多級(jí)授權(quán)管理,利于統(tǒng)一管理和個(gè)性化使用。
未來,致遠(yuǎn)互聯(lián)將依托一體化COP“平臺(tái)+低代碼”核心優(yōu)勢(shì),持續(xù)助力集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成,更好地邁向多元化、立體化的高質(zhì)量發(fā)展。