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中標！致遠互聯(lián)中標烏魯木齊水投集團采購及合同管理建設(shè)項目
時間：2024-09-30新聞來源：致遠互聯(lián)官網(wǎng)瀏覽量：6504
近日，中國數(shù)智化協(xié)同運營平臺及云服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)廠商致遠互聯(lián)（688369.SH）成功中標烏魯木齊水投集團“招標采購及合同管理系統(tǒng)建設(shè)項目”。依托致遠互聯(lián)AI-COP數(shù)智化協(xié)同運營平臺，建設(shè)一套私有化的招采平臺，構(gòu)建一個高效、透明、合規(guī)的陽光采購體系，實現(xiàn)采購全過程的電子化、智能化管理，從而提升采購效率，降低采購成本，加強供應(yīng)商管理，確保采購活動的公開、公平、公正。
烏魯木齊水業(yè)投資發(fā)展集團有限公司（簡稱：烏魯木齊水投集團）成立于2023年11月22日，是按照市委市政府關(guān)于國有企業(yè)戰(zhàn)略性重組和專業(yè)化整合的部署要求，在整合烏魯木齊水業(yè)集團有限公司與烏魯木齊昆侖環(huán)保集團有限公司兩家市屬國有企業(yè)的基礎(chǔ)上成立的市屬大型公益類國有企業(yè)，是烏魯木齊市國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會監(jiān)管企業(yè)之一。
集團在內(nèi)部辦公用品、低值易耗品及五金建材等物資采購占據(jù)了相當大的運營成本比例。傳統(tǒng)的采購方不僅效率低下，且容易滋生不透明、不合規(guī)的行為，如內(nèi)幕交易、價格虛高等問題，給企業(yè)的財務(wù)健康和管理秩序帶來風(fēng)險。在數(shù)字化背景下，集團高度重視企業(yè)的采購流程建設(shè)，推動采購管理的數(shù)字化、透明化、標準化，不僅是提升內(nèi)部管理水平的需要，也是響應(yīng)國家政策、加強國有資產(chǎn)管理、防范腐敗風(fēng)險的重要舉措。
此次攜手致遠互聯(lián)，基于AI-COP一體化平臺在連接、定制、集成和移動等方面的核心能力，將為烏魯木齊水投集團打造應(yīng)用定制、應(yīng)用組織、應(yīng)用連接、擴展開發(fā)的四層級定制能力，以及招采管理、供應(yīng)商管理、合同管理、電子合同管理及智能印章管理五大核心管理，并與財務(wù)業(yè)務(wù)進行了全面集成，包含人事集成、物料集成、供應(yīng)商集成、預(yù)算集成、合同集成等，全面構(gòu)建集團陽光采購體系、提升采購效率與效益、強化供應(yīng)商管理、完善合同管理與履約追蹤。通過平臺的建設(shè)，助力烏魯木齊水投集團實現(xiàn)采購全過程的電子化、智能化管理，為集團持續(xù)健康發(fā)展提供有力支撐。
新聞標簽：
致遠互聯(lián)，水投集團，合同管理
