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數(shù)字化加速變革,重塑商業(yè)形態(tài)
加速轉(zhuǎn)型,成為企業(yè)新標(biāo)桿
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第二章 協(xié)同運(yùn)營(yíng)激發(fā)企業(yè)增長(zhǎng)新動(dòng)能企業(yè)協(xié)同運(yùn)營(yíng)的現(xiàn)狀與痛點(diǎn)
未來(lái)企業(yè)的協(xié)同運(yùn)營(yíng)新內(nèi)涵
從管理到價(jià)值創(chuàng)造一重新定義協(xié)同運(yùn)營(yíng),成為激發(fā)企業(yè)
未來(lái)協(xié)同運(yùn)營(yíng)的五大方向
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第三章協(xié)同運(yùn)營(yíng)平臺(tái):數(shù)字化新基建定義協(xié)同運(yùn)營(yíng)平臺(tái)
協(xié)同運(yùn)營(yíng)平臺(tái)的五大基本特征
協(xié)同運(yùn)營(yíng)平臺(tái)的六大核心能力
協(xié)同運(yùn)營(yíng)平臺(tái)的五大價(jià)值
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專精特新企業(yè)發(fā)展階段與特點(diǎn)
專精特新企業(yè)各梯度管理核心痛點(diǎn)
專精特新管理能力體系建設(shè)之路
專精特新數(shù)字化管理能力建設(shè)全景圖
多梯度專精特新企業(yè)數(shù)字化管理建設(shè)分析創(chuàng)新型中小企業(yè)管理體系建設(shè)情況
專精特新中小企業(yè)管理體系建設(shè)情況
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專精特新企業(yè)數(shù)字化管理建設(shè)方法和案例專精特新企業(yè)成長(zhǎng)管理方法、路徑和工具
專精特新企業(yè)最佳伙伴選型評(píng)價(jià)
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專精特新企業(yè)數(shù)字化管理建設(shè)未來(lái)趨勢(shì)洞察數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢(shì)下專精特新企業(yè)管理新趨勢(shì)
數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的專精特新企業(yè)管理服務(wù)商發(fā)展新趨勢(shì)
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前言被的工作世界
第一章 互聯(lián)網(wǎng)+萬(wàn)物連接
百業(yè)跨界
時(shí)空無(wú)邊
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第二章 工的機(jī)器互聯(lián)
持續(xù)在線
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第三章 行為的即時(shí)學(xué)習(xí)
社群交往
碎片工作
迭代創(chuàng)新
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協(xié)同“九宮格”的立意和價(jià)值
協(xié)同畫布
如何閱讀和使用畫布
目標(biāo)管理
團(tuán)隊(duì)構(gòu)建
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溝通協(xié)作
流程管控
業(yè)務(wù)生成
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知識(shí)管理
文化建設(shè)
協(xié)同價(jià)值模型
如何評(píng)價(jià)企業(yè)的協(xié)同行為
通往卓越之路——協(xié)同價(jià)值模型
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思想源流
產(chǎn)業(yè)發(fā)端
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第二章 協(xié)同管理概念協(xié)同模式
協(xié)同軟件
協(xié)同管理
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第三章 智慧協(xié)同理念對(duì)稱性(Symmetry)
可測(cè)量性(Measuring)
自由度(Any)
可控性(Regulative)
可觸及性(Touchable)
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