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隨著景旺電子的發(fā)展壯大,目前企業(yè)規(guī)模已經(jīng)突破萬(wàn)人,復(fù)雜的組織架構(gòu)要求企業(yè)的管理系統(tǒng)能夠快速響應(yīng),目前公司IT系統(tǒng)已逐步成熟完善,在原有系統(tǒng)基礎(chǔ)上,又陸續(xù)新上線了Oracle的EBS、MES、SRM、EHR、PDM系統(tǒng),各主業(yè)務(wù)系統(tǒng)雖然穩(wěn)定支撐企業(yè)的運(yùn)作,但沒(méi)有數(shù)據(jù)互通和數(shù)據(jù)聯(lián)動(dòng),信息不統(tǒng)一,更新不及時(shí),信息化體系仍不能滿足集團(tuán)的快速發(fā)展需求。
針對(duì)協(xié)同系統(tǒng)中的的復(fù)雜審批流程,審批完成后需要再知會(huì)ERP的相關(guān)操作員,由操作員將審批結(jié)果錄入相關(guān)系統(tǒng),工作重復(fù)、效率低下,還有可能產(chǎn)生人為失誤,錄入錯(cuò)誤信息。各業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)分散不聚合,無(wú)法支撐管理層新要求下的數(shù)據(jù)分析與決策。
致遠(yuǎn)互聯(lián)以景旺電子的業(yè)務(wù)需求為出發(fā)點(diǎn),打造了以O(shè)racle業(yè)務(wù)系統(tǒng)與致遠(yuǎn)互聯(lián)協(xié)同運(yùn)營(yíng)平臺(tái)相結(jié)合的IT新架構(gòu)。通過(guò)協(xié)同運(yùn)營(yíng)平臺(tái)與ERP、MES、SRM、EHR、PDM、微信等系統(tǒng)的集成,景旺電子完善了生產(chǎn)供應(yīng)鏈、人力資源等業(yè)務(wù)鏈條,企業(yè)信息化系統(tǒng)全面連接,打破了信息孤島。
其中最具代表性的是,致遠(yuǎn)互聯(lián)協(xié)同運(yùn)營(yíng)平臺(tái)全部打通Oracle(EBS)供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)的所有流程審批,景旺電子的新客戶導(dǎo)入、銷(xiāo)售訂單管理、供應(yīng)商準(zhǔn)入、物料主數(shù)據(jù)管理、訂單物料管理都實(shí)現(xiàn)了流程自動(dòng)化操作。
物料管理:通過(guò)DEE數(shù)據(jù)交換引擎實(shí)現(xiàn)與ERP系統(tǒng)中物料基礎(chǔ)信息的數(shù)據(jù)互通,致遠(yuǎn)互聯(lián)協(xié)同運(yùn)營(yíng)平臺(tái)完成了物料調(diào)撥、領(lǐng)用、物料采購(gòu)等流程的審批工作,審批結(jié)果回寫(xiě)到ERP中
采購(gòu)管理:Oracle的EBS系統(tǒng)發(fā)起采購(gòu)報(bào)價(jià)單并同步到協(xié)同平臺(tái),采購(gòu)報(bào)價(jià)單結(jié)合ERP系統(tǒng)提供的物料編碼、規(guī)格、物料名稱(chēng)等發(fā)起采購(gòu)申請(qǐng),最終采購(gòu)報(bào)價(jià)單審批完成后,在ERP系統(tǒng)中自動(dòng)生成詢價(jià)信息
致遠(yuǎn)互聯(lián)協(xié)同運(yùn)營(yíng)平臺(tái)連接打通了各套獨(dú)立運(yùn)行的孤立系統(tǒng),搭建了一個(gè)全面連接、快速響應(yīng)的管理鏈條,實(shí)現(xiàn)各系統(tǒng)數(shù)據(jù)互通和聯(lián)動(dòng),信息溝通和業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)更加順暢。