建筑行業(yè)業(yè)務覆蓋面非常廣泛，包含鐵路、公路、隧道、橋梁、房屋建筑等施工業(yè)務，項目分部點多，面廣、線長，分支機構分布省內外及世界各地。行業(yè)特點決定了具有一些管理難點：由于分散在不同地區(qū)、城市，生產進度不易控制、監(jiān)控難度大；基層工作人員流動性大，管理困難；項目承接往來的公司經常變動，監(jiān)控環(huán)節(jié)薄弱等。
為了解決項目監(jiān)控，以及眾多員工的跨地域管理問題，中建三局 “以人為中心，以協同運營平臺為載體，激活個體，賦能組織”的設計原則進行了數字化轉型。
移動智能數據運營平臺幫助中建三局建立了與用戶互聯互通的“即時反饋”體系，縮短了企業(yè)與用戶的距離。移動化智能數據運營平臺具備的數據分析功能，可以時刻監(jiān)控網站的數據，為中建三局數據化用戶運營戰(zhàn)略的落地提供了支撐。在精細化用戶運營進程中，中建三局獲得了持續(xù)不斷數據資產變現的能力，收獲了更多的商機。
