費用支出的合理性得不到有效控制；報銷規(guī)定不能即時查詢，導(dǎo)致出錯率較高，影響財務(wù)部門核算，效率低下
報銷的原始單據(jù)采用紙質(zhì)形式保存，無法查詢、匯總，無法進行多年數(shù)據(jù)的分析比較，查詢歷史相關(guān)數(shù)據(jù)的難度非常大
即使有項目或日常費用預(yù)算控制，但如果由人工來翻看預(yù)算表和逐個查詢報銷單據(jù)，則此項工作會占用了大量的時間和精力，且質(zhì)量堪憂
企業(yè)的費用支出規(guī)則和預(yù)算制度（如前款不清后款不借、?？顚Ｓ谩⑾揞~使用、限時報銷等）無法強制遵守，常常因為個人因素影響不能很好貫徹執(zhí)行
制定相關(guān)的預(yù)算編制費用類型，預(yù)算口徑
、預(yù)算方案、費用類型控制方式等
系統(tǒng)支持預(yù)算通過審批流程調(diào)整
和手工調(diào)整兩種方式
費用報銷單審批后可顯示預(yù)算金額，已用金額
，剩余可用金額
系統(tǒng)提供多種維度的預(yù)算分析數(shù)據(jù)，
并且支持?jǐn)?shù)據(jù)導(dǎo)出
系統(tǒng)支持人工制作，通過模板批量導(dǎo)入、通過月度銷售額、銷售費用等計算費用動態(tài)預(yù)算，通過發(fā)起流程審批單編制預(yù)算，審批單通過后形成預(yù)算余額
系統(tǒng)支持不同的預(yù)算管控強度，以滿足企業(yè)費用預(yù)算的不同強度的管理需求
主要分為常規(guī)類費用預(yù)算管理和專項類費用預(yù)算管理。常規(guī)類如差旅費、房屋租賃費、辦公用品購置費等，專項類如xx項目資金等
協(xié)同平臺完成費用預(yù)算單據(jù)的填報，最終通過集成應(yīng)用和財務(wù)系統(tǒng)整合，形成依據(jù)審批結(jié)果形成財務(wù)憑證。
得益于致遠協(xié)同辦公平臺的業(yè)務(wù)編制靈活的特性，費用預(yù)算應(yīng)用可以和其他協(xié)同業(yè)務(wù)應(yīng)用進行整合。
業(yè)務(wù)需求背景，郎酒集團市場業(yè)績快速增漲，市場營銷費用投入隨之增加，傳統(tǒng)的以業(yè)務(wù)導(dǎo)向的費用核算機制逐步轉(zhuǎn)入過程控制。
需求點一：預(yù)算編制費用雜多無序； 需求點二：預(yù)算申請。某些特殊費用需要先申請再報銷；
需求點三：控制口徑。按部門、發(fā)起者； 需求點四：按月控制預(yù)算。期間根據(jù)業(yè)務(wù)變化可能調(diào)整。
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