體驗產(chǎn)品
新型冠狀病毒疫情來勢兇猛且突然,目前不僅僅是中國,全球很多國家和地區(qū)均受到疫情困擾,形勢不容樂觀。與此同時,此次疫情對各個行業(yè)發(fā)展都造成了不同程度的影響,餐飲行業(yè)更是遭遇了前所未有的打擊。
作為食品生產(chǎn)企業(yè),天味食品抗疫保產(chǎn)重任在肩,在嚴格執(zhí)行防疫措施的同時加緊生產(chǎn),以保證疫情期間市場的正常供給,滿足人民日常生活的物資需求,同時也為民生生活物資充裕、為餐飲市場疫情后行業(yè)復蘇提供保障。
不僅如此,天味食品結(jié)合企業(yè)自身的情況,用實際行動同全社會一道共克難關(guān)。在資金方面,天味食品向四川省成都市雙流區(qū)慈善會捐助防疫專項資金200萬元,用于支持疫情的防控工作。其中100萬元定向用于武漢市疫情防控工作,100萬元定向用于四川省疫情防控工作。
員工零感染 致遠協(xié)同云助力天味食品“產(chǎn)前”防疫
四川天味食品集團股份有限公司(簡稱“天味食品”)是中國調(diào)味品協(xié)會理事單位、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點龍頭企業(yè)。一直以來,規(guī)范的管理、持續(xù)的創(chuàng)新為天味食品的快速發(fā)展提供了堅實保障。目前公司已在全國31個省市自治區(qū)建立了完善的銷售網(wǎng)絡(luò),并在重要區(qū)域設(shè)置了辦事處。
據(jù)悉,早在春節(jié)假期之初,天味食品相關(guān)負責人就已經(jīng)察覺到了疫情的嚴重性,并在第一時間向公司員工發(fā)出預警。天味食品信息總監(jiān)付曉嵐介紹,這段時間,天味食品基于致遠協(xié)同云搭建的“防疫上報管理應(yīng)用”進行統(tǒng)計和管控,所有的在職員工,不管有沒有回到公司,都需要通過該應(yīng)用填報個人信息,以便公司及時掌握每一位員工的健康情況。
在假期期間,特別是在公司開工之前,天味食品也同樣借助致遠協(xié)同開始遠程辦公,“在復工之前,我們就已經(jīng)開始做了一些日常事務(wù)的線上處理,包括發(fā)布相關(guān)通知和公告?!备稌詬拐f。
2月10日,天味食品正式迎來復工復產(chǎn),并成立疫情防控應(yīng)急工作組,從防、控、管三點全面發(fā)力,確保嚴防嚴守、堅決落實各級政府與集團公司的系列防疫要求。據(jù)悉,自天味食品正式進入正常運營狀態(tài)以來,為避免接觸的風險,全集團的管理和銷售人員都在使用致遠移動辦公平臺進行考勤打卡,徹底改變了以往的考勤方式。
天味移動端應(yīng)用截圖
與此同時,公司及時采購口罩、消毒液、測溫槍等重要防疫物資,為員工做好防疫抗疫基礎(chǔ)保障工作。截止目前,天味食品全集團分布在全國的近2000名員工,無一感染病例。
未雨綢繆 致遠協(xié)同支撐天味食品“產(chǎn)后”運營
復工復產(chǎn)期間,為了保證供應(yīng)全國產(chǎn)品的供應(yīng)、不斷貨,天味食品基于致遠協(xié)同運營中臺搭建的“營銷費用服務(wù)管理系統(tǒng)”一直在正常運行,并基于此持續(xù)進行了商超推廣活動和品牌活動。
據(jù)了解,天味食品在全國有上千家經(jīng)銷商,不管是門店的活動數(shù)量還是審核活動所帶來的工作量,一直以來都是天味食品在運營過程中的一大挑戰(zhàn)。
而在與致遠互聯(lián)合作后,天味食品僅用7個月就將整個集團的管理平臺統(tǒng)一,實現(xiàn)內(nèi)部數(shù)據(jù)打通,更利用費控管理中臺打通集團及下游經(jīng)銷商,實現(xiàn)業(yè)務(wù)快速開展、復制,推動服務(wù)轉(zhuǎn)型。
付曉嵐曾表示,以前大的活動結(jié)束之后,經(jīng)銷商有時候甚至要等3個月以后才能結(jié)案,因為需要收集、整理大量的活動數(shù)據(jù),等這些數(shù)據(jù)上傳給總部之后,總部又需要初審和復審?,F(xiàn)在,基于致遠互聯(lián)協(xié)同運營中臺搭建的業(yè)務(wù)系統(tǒng),整個審核周期可控制在7天之內(nèi),最短的只要3天。
“在遠程辦公的狀態(tài)下,我們非常認同致遠協(xié)同運營中臺帶來的價值,包括對日常辦公應(yīng)用的支撐、前后端的銜接等,讓天味食品在疫情期間的管理更簡單、更高效?!备稌詬谷缢拐f。