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企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型不能僅重視“事”和“物”的轉(zhuǎn)型，更需要將“人”的轉(zhuǎn)型協(xié)同起來(lái)，“事”和“物”終究是要去賦能“人”，而不是固化和阻礙“人”。去中心自治組織DAO(Decentralized Autonomous Organization) 更重視“人”在組織中的作用，為每個(gè)員工進(jìn)行最大化的賦能，正好切合了組織的數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展，將成為未來(lái)的組織數(shù)字轉(zhuǎn)型的形態(tài)。

一、什么是DAO?

數(shù)字貨幣的一大特點(diǎn)是去中心化，這意味著它們不受政府或中央銀行等單一機(jī)構(gòu)的控制，而是分布在各種計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)和節(jié)點(diǎn)之間。在許多情況下，虛擬貨幣利用這種去中心化狀態(tài)來(lái)獲得標(biāo)準(zhǔn)貨幣及其交易通常無(wú)法獲得的隱私和安全水平。受加密貨幣去中心化的啟發(fā)，一群開發(fā)人員在 2016 年提出了建立去中心化自治組織 (Decentralized Autonomous Organization) 的想法。去中心化自治組織（DAO）是一種新興的法律結(jié)構(gòu)形式,是一種用于以自下而上的管理方法做出決策的組織。DAO 的關(guān)鍵是缺乏中央權(quán)威，由領(lǐng)導(dǎo)者和參與者組成的集體作為理事機(jī)構(gòu)，DAO中的每個(gè)成員通常都有一個(gè)共同的目標(biāo)，并試圖以實(shí)體的最佳利益行事。

二、DAO組織的的優(yōu)勢(shì)

DAO 的提出促進(jìn)了對(duì)公司的實(shí)體的監(jiān)督和管理，這種管理形式的一些好處包括：

1、去中心化。去中心化自治組織是一種實(shí)體結(jié)構(gòu)，DAO 沒(méi)有中央權(quán)威，權(quán)力分布在集體投票的代幣持有者之間，代幣持有者參與實(shí)體的管理和決策。因而影響組織的決策是由一群人做出的，而不是由一個(gè)中央權(quán)威機(jī)構(gòu)做出的。與依賴于一個(gè)人（CEO）或一小群人（董事會(huì)）的行動(dòng)不同，DAO 可以將權(quán)力分散到更大范圍的用戶中。

2、參與。當(dāng)實(shí)體內(nèi)的個(gè)人在所有事務(wù)上擁有直接發(fā)言權(quán)和投票權(quán)時(shí)，當(dāng)在實(shí)體的規(guī)劃、戰(zhàn)略和運(yùn)營(yíng)中擁有發(fā)言權(quán)時(shí)，他們會(huì)更積極的與實(shí)體有更多聯(lián)系。

3、公開。在 DAO 中，投票通過(guò)區(qū)塊鏈進(jìn)行投票并公開可見(jiàn)。這要求每個(gè)成員以他們認(rèn)為最好的方式行事，因?yàn)樗麄兊耐镀焙蜎Q定將公開可見(jiàn)，因此自然會(huì)激勵(lì)代幣持有者采取更負(fù)責(zé)任的行動(dòng)。

4、社區(qū)化。 DAO的概念鼓勵(lì)來(lái)自世界各地的人們無(wú)縫地走到一起，可以從工作中聚集在一起，作為一個(gè)單一的實(shí)體，建立一個(gè)單一的愿景。只需連接互聯(lián)網(wǎng)，DAO的成員就可以與居住在任何地方的其他所有者互動(dòng)，也會(huì)更有能力在一個(gè)社區(qū)內(nèi)與志同道合、目標(biāo)相似的人合作。

三、DAO 的局限性

不過(guò)，對(duì)于 DAOS，并非一切都是完美的。不正確地設(shè)置或維護(hù) DAO 會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重的后果和局限性。

1、速度。如果一家上市公司由首席執(zhí)行官指導(dǎo)，則可能需要單次投票來(lái)決定公司采取的具體行動(dòng)或路線。有了 DAO，每個(gè)成員都有機(jī)會(huì)投票，這需要更長(zhǎng)的投票周期，尤其是考慮到 DAO 之外的時(shí)區(qū)和優(yōu)先級(jí)。

2、教育。單一的CEO更容易參與公司的發(fā)展，而DAO的成員可能具有不同的教育和知識(shí)范圍，因此教育DAO的成員的負(fù)擔(dān)通常更大。這就需要不同的DAO成員必須學(xué)習(xí)如何作為一個(gè)整體成長(zhǎng)、制定戰(zhàn)略和溝通。

3、效率低下。在傳達(dá)信息，或者進(jìn)行改革的時(shí)候，DAO很容易花更多時(shí)間討論變革而不是實(shí)施變革。由于需要協(xié)調(diào)更多個(gè)人的性質(zhì)，DAO可能會(huì)陷入瑣碎的管理任務(wù)中。

4、安全。所有區(qū)塊鏈資源數(shù)字平臺(tái)面臨的一個(gè)問(wèn)題是安全性。DAO 需要大量的技術(shù)專長(zhǎng)才能實(shí)施；沒(méi)有它，投票或決定的方式可能會(huì)無(wú)效。如果不能依賴實(shí)體的結(jié)構(gòu)，信任可能會(huì)被破壞，用戶會(huì)離開實(shí)體。

四、DAO 如何實(shí)現(xiàn)盈利

DAO最初通過(guò)用法定貨幣交易其原生代幣來(lái)籌集資金。這個(gè)原生代幣代表了成員之間的投票權(quán)和所有權(quán)比例。如果DAO成功，原生代幣的價(jià)值將會(huì)增加。然后，DAO可以以更高的價(jià)值發(fā)行未來(lái)的代幣以籌集更多資金。如果成員決定批準(zhǔn)此類措施，DAO也可以投資資產(chǎn)。例如，DAO可以收購(gòu)公司、NFT 或其他代幣。如果這些資產(chǎn)升值，DAO 的價(jià)值就會(huì)增加。

五、DAO組織是未來(lái)組織數(shù)字化轉(zhuǎn)型的形態(tài)

我們平時(shí)講數(shù)字化轉(zhuǎn)型的時(shí)候，往往都是指工業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，是從“事”和“物”的角度來(lái)切入的，很少涉及到組織數(shù)字化轉(zhuǎn)型，對(duì)“人”的數(shù)字化考慮不足。究其原因，“事”和“物”有行業(yè)共通性、標(biāo)準(zhǔn)化程度高，是企業(yè)效率提升的關(guān)鍵，帶來(lái)的是一種“高運(yùn)營(yíng)效率”。但是任何一家企業(yè)的發(fā)展都離不開“人”的要素。只有人的工作、人的協(xié)同、人的知識(shí)、人的創(chuàng)造性以及組織的變革協(xié)同起來(lái)，才能贏得持續(xù)的發(fā)展源泉。在萬(wàn)物互聯(lián)的時(shí)代，大量的高效率工作更是依賴于員工之間的互動(dòng)、協(xié)同及共同學(xué)習(xí)，這也是數(shù)字化不能忽視的重要領(lǐng)域。

在實(shí)踐中，組織的數(shù)字化也是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的保障，數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅僅需要技術(shù)，而且是需要組織管理來(lái)保障的。隨著競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的變化加劇，組織的動(dòng)態(tài)性和復(fù)雜性逐步提升，各類動(dòng)態(tài)協(xié)同的組織形態(tài)和工作崗位輪替逐步增多，讓“人”簡(jiǎn)單服從“事”和“物”，采用“削足適履”的辦法來(lái)保障數(shù)字化建設(shè)，顯然不能滿足當(dāng)前的企業(yè)發(fā)展需要。未來(lái)， 隨著組織形態(tài)的進(jìn)一步變化，大量的員工不再是基于流程工作，而是基于目標(biāo)來(lái)工作；“事”和“物”終究是要去賦能“人”，而不是固化和阻礙“人”。

DAO的優(yōu)勢(shì)正好切合了組織的數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展，對(duì)每個(gè)員工最大化的進(jìn)行賦能，極大調(diào)動(dòng)了組織中“人”的要素，讓“事”“物”與“人”協(xié)同起來(lái)，才能促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)期的發(fā)展。