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平臺競爭的盲區(qū)：數(shù)科公司的真正需求
本文試圖探究，大型央國企基于“數(shù)科公司”為抓手的數(shù)字化落地，面臨哪些關(guān)鍵挑戰(zhàn)？“數(shù)科公司”的想法和需求在變，廠商是否在順應(yīng)了此變化且抓住了“真正需求”？27Sep
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作為戰(zhàn)略的中臺：技術(shù)邏輯還是商業(yè)權(quán)變？
“中臺”一詞，經(jīng)由阿里從IT產(chǎn)業(yè)語詞“回收站”恢復(fù)，重新演繹包裝為一個(gè)商業(yè)熱詞。不僅如此，還因?yàn)榘⒗镌贗CT和互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)頭羊地位，一時(shí)間引來無數(shù)互聯(lián)網(wǎng)、ICT企業(yè)的順應(yīng)和跟風(fēng)炒作。12Nov
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疫情常態(tài)化企業(yè)應(yīng)為遠(yuǎn)程工作WFH準(zhǔn)備什么？
這些因素需要結(jié)合技術(shù)改進(jìn)、組織悟性以及對持續(xù)過程和支持的承諾。如果一個(gè)企業(yè)——及其員工——要想在遠(yuǎn)程工作中取得成功，這項(xiàng)工作需要得到IT、HR和高層管理人員的熱情支持。如果遠(yuǎn)程工作真的將成為知識工作者的常規(guī)而非例外，那么企業(yè)就必須更加積極主動地參與塑造WFH體驗(yàn)。這意味著鼓勵員工采用這些技術(shù)，讓家庭辦公室成為工作場所的真正延伸。29Sep
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客眼觀協(xié)同運(yùn)營中臺
從文化宣傳、流程制度、知識經(jīng)驗(yàn)、溝通協(xié)作、分析決策，到資源整合，再到項(xiàng)目管理與人力資本，幫助企業(yè)做好管人、管事、管標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到提效率、增效益、控成本、抗風(fēng)險(xiǎn)，賦能量，這是我們協(xié)同運(yùn)營平臺的核心工作與價(jià)值所在。25Sep
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低代碼/零代碼開發(fā)平臺走不出用戶定制化“規(guī)模之坑”
定制化是為了滿足客戶不同需求而產(chǎn)生的產(chǎn)品/服務(wù)/交付模式，是軟件的On Demand隨需而變的生產(chǎn)方式。24Sep
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軟件規(guī)模化定制的商業(yè)模式幻象（一）
2B軟件用戶開發(fā)平臺其實(shí)就是想在定制和交付之間劃出一個(gè)界限，但是現(xiàn)實(shí)上這個(gè)界限只是一個(gè)“廠商、客戶、用戶非常模糊的交付緩沖地帶”（這個(gè)問題我將另文詳細(xì)討論，有興趣的讀者請持續(xù)關(guān)注）。因此2B軟件用戶開發(fā)平臺也只是個(gè)“想當(dāng)然”的規(guī)模市場。22Sep
