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今日要聞

由德本咨詢、《互聯(lián)網(wǎng)周刊》、中國社會(huì)科學(xué)院信息化研究中心、eNet研究院主辦的2024（第六屆）創(chuàng)新發(fā)展論壇于近期落下帷幕。致遠(yuǎn)互聯(lián)9+優(yōu)秀的客戶朋友們?cè)?000+案例中脫穎而出斬獲2024全國企業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力賦能典型案例。

中國航空器材集團(tuán)有限公司

協(xié)同經(jīng)營辦公管理平臺(tái)是中航材集團(tuán)整體數(shù)字化建設(shè)中的核心的管理系統(tǒng)，推動(dòng)并實(shí)現(xiàn)組織協(xié)同辦公、高效展現(xiàn)的集成工作平臺(tái)，完成集團(tuán)全級(jí)次協(xié)同辦公管理的全面標(biāo)準(zhǔn)化和統(tǒng)一化。

中國二十冶集團(tuán)有限公司

依托致遠(yuǎn)互聯(lián)的V5 8.1平臺(tái)，為二十冶集團(tuán)員工打造了一個(gè)便捷、高效、共享的交流互動(dòng)平臺(tái)，同時(shí)在全集團(tuán)范圍內(nèi)，構(gòu)建了一個(gè)集成化、系統(tǒng)化、長效化的知識(shí)分享平臺(tái)，有效實(shí)現(xiàn)知識(shí)的有效集成和資源的共享，更促進(jìn)了上下級(jí)之間的順暢溝通和全員的積極參與。

中國四聯(lián)儀器儀表集團(tuán)有限公司

中國四聯(lián)儀器儀表集團(tuán)協(xié)同辦公平臺(tái)助力集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提升協(xié)同辦公效率，增強(qiáng)集團(tuán)全級(jí)次管理能力，促進(jìn)四集團(tuán)與分子公司之間、四聯(lián)集團(tuán)與上級(jí)單位之間協(xié)同、協(xié)作。平臺(tái)納入市場、資產(chǎn)、經(jīng)營、風(fēng)控、HR等職能業(yè)務(wù)板塊，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程穿透、數(shù)據(jù)自動(dòng)歸集和全景呈現(xiàn)；通過對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)項(xiàng)目的流程管控消除風(fēng)險(xiǎn)，為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)確把握企業(yè)動(dòng)態(tài)和科學(xué)決策提供支撐。

廣西機(jī)場管理集團(tuán)有限責(zé)任公司

智慧機(jī)場辦公平臺(tái)是以《“十四五”民用航空發(fā)展規(guī)劃》為指導(dǎo)思想，立足安全發(fā)展底線和智慧民航建設(shè)主線打造的涵蓋集團(tuán)及下屬分子公司各層級(jí)組織的集團(tuán)管控平臺(tái)。實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一的信息門戶和統(tǒng)一的移動(dòng)應(yīng)用平臺(tái)，促進(jìn)管理水平全面提升。對(duì)推動(dòng)單位管理理念和管理模式的轉(zhuǎn)變、推進(jìn)流程梳理、流程治理和制度固化落地有重大意義。

重慶機(jī)電控股(集團(tuán))公司

致遠(yuǎn)互聯(lián)COP平臺(tái)助力機(jī)電集團(tuán)加快完善國資國企在線監(jiān)管系統(tǒng)體系，加快建成有用、管用、好用的“三重一大”決策運(yùn)行系統(tǒng)，強(qiáng)化全集團(tuán)決策證據(jù)鏈數(shù)字化，促進(jìn)形成上下聯(lián)動(dòng)的數(shù)字化國資監(jiān)管新格局。建設(shè)過程賦能客戶，強(qiáng)健機(jī)電集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型內(nèi)生力。

重慶聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所集團(tuán)股份有限公司

通過智能化協(xié)同辦公平臺(tái)建設(shè)，打破部門壁壘，實(shí)現(xiàn)信息資源的共享和流通；數(shù)據(jù)全程留痕，業(yè)務(wù)相互聯(lián)動(dòng)，決策運(yùn)行及執(zhí)行情況輕松掌握，方便集團(tuán)事前管理，事中、事后監(jiān)管，成為集團(tuán)管控的強(qiáng)有力的抓手。

成都設(shè)計(jì)咨詢集團(tuán)有限公司

本次項(xiàng)目全面整合集團(tuán)現(xiàn)有的信息化資源，以系統(tǒng)的自主可控為根本，以業(yè)務(wù)的橫縱互通為目標(biāo)，建立一套涵蓋協(xié)同辦公、HR管理、合同管理、三重一大、智慧黨建、工會(huì)管理為一體的一體化管控平臺(tái)。同時(shí)滿足業(yè)財(cái)一體化統(tǒng)籌建設(shè)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)的深度融合，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)（項(xiàng)目）系統(tǒng)的實(shí)時(shí)共享，助力企業(yè)決策更加科學(xué)、高效。

安泰科技股份有限公司

安泰科技搭建的內(nèi)容涵蓋了資金計(jì)劃、費(fèi)用報(bào)銷、任務(wù)管理、合同管理、電子發(fā)票識(shí)別、內(nèi)控信息化以及采購系統(tǒng)等多個(gè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)領(lǐng)域，通過搭建這些模塊，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)管理的全面升級(jí)與流程優(yōu)化，為企業(yè)帶來了顯著的應(yīng)用價(jià)值。

阿雷蒙企業(yè)管理咨詢（上海）有限公司

AOC系統(tǒng)（ARaymond Office Collaboration）是在致遠(yuǎn)互聯(lián)協(xié)同管理平臺(tái)COP-A8基礎(chǔ)上打造的，旨在滿足阿雷蒙集團(tuán)數(shù)字化建設(shè)與管理優(yōu)化需求。新系統(tǒng)貼近業(yè)務(wù)，提升用戶體驗(yàn)，增強(qiáng)靈活性，可滿足特殊需求，為解決管理問題提供彈性解決方案。