探討：為什么老板都不喜歡“在家辦公”？
時(shí)間：2020-06-29新聞來源：致遠(yuǎn)協(xié)同研究院瀏覽量：6605
真的，其實(shí)老板打心眼里不喜歡員工“在家辦公”。?
雖然：
“在家工作”好處多多——
節(jié)省通勤時(shí)間，就意味著增加有效工作時(shí)間。像北京這樣的大都市每天花在上班路上的時(shí)間3-4個(gè)小時(shí)不在少數(shù)，按照每天八小時(shí)計(jì)算，花在路上的時(shí)間就達(dá)上班時(shí)間的30%到50%。
關(guān)鍵還又提高了工作績(jī)效。攜程的實(shí)驗(yàn)證明在家工作使績(jī)效提高了13％。阿里巴巴發(fā)表的數(shù)據(jù)也說，在疫情嚴(yán)重的Q1期間，由于“在家工作”特別是技術(shù)團(tuán)隊(duì)（程序員為主）工作效率不僅沒有降低反而有很大提高。
還有在家工作員工的工作滿意度有所提高，其離職率降低了一半。至于為公司節(jié)省了房租、水電等等辦公開支和消耗就不用說了。為此攜程將在家辦公的選擇權(quán)推廣到了整個(gè)公司。
可是，老板為啥不愿意員工“在家工作”？！
首先是老板不信“在家工作”；
第一，不信你能在家工作，除非你能拿出計(jì)件、計(jì)量的工作交付物，比如代碼、設(shè)計(jì)稿、文案文檔、策劃案之類的硬核工作成果（關(guān)于組織中的“硬核工作任務(wù)”另文探討）。
第二，還是不信你在家能“工作”
1）也許你“在家工作”真不行
a. 工作硬條件條件真不行——空間、時(shí)間、網(wǎng)絡(luò)條件（信息資源）一是自己的網(wǎng)絡(luò)和資源；二是企業(yè)工作系統(tǒng)的接入和訪問。
b. 工作軟環(huán)境不行——也許你的家庭、住房、社會(huì)關(guān)系、社交圈子迫使你無法避免干擾。
疫情隔離期間幼兒園、中小學(xué)都停學(xué)停課了，有些家庭的小孩就需要照料了。那些沒有老人或保姆的家庭，就需要全天候的照料小孩；即便是有老人或保姆照料的小孩，當(dāng)其父母在身邊的時(shí)候，肯定會(huì)分一部分精力照料和陪伴。這也是人之常情。
c. 工作習(xí)慣還沒有養(yǎng)成——也許你的工作和生活習(xí)慣、性格有些松懈、惰性，難以抵擋誘惑。需要調(diào)整自我控制力。
2）也許你真能，那也不行。雖則你行，工作效率很高，工作條件有保證，沒有干擾。居住條件：有獨(dú)立工作空間書房，信息設(shè)施資源配置優(yōu)良；沒有需要照顧的老小或有但已另行安置停當(dāng)。
但是，還是不行。因?yàn)槟愕墓镜墓ぷ鹘M織管理能力不成熟，還處在“隨機(jī)游走”式的管理狀態(tài)。
最后，也許是最重要的，你的老板和管理層還沒有做好準(zhǔn)備：一天看不到員工在工位上忙碌（其實(shí)真不知道忙啥），心里就不踏實(shí)。他們還沒有辦法科學(xué)、客觀衡量員工的工作成果和貢獻(xiàn)。
?Google和Facebook已經(jīng)將WFH延長(zhǎng)到2021年了！
不管老板們?cè)敢獠辉敢?，WFH——Work from home? 將逐漸成為工作方式的主要組成部分，疫情泛濫期間肯定是，疫情過后也將是重要構(gòu)成——工作方式新常態(tài)！
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