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國家要大力發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)了，從國發(fā)〔2021〕29號文件中可以看出數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)劃，總體要求和具體動作。數(shù)字經(jīng)濟(jì)不是突然就有的概念，而是從信息化發(fā)展轉(zhuǎn)為數(shù)字化發(fā)展的必然產(chǎn)物。

數(shù)字經(jīng)濟(jì)的影響是兩端的，對于政府而言，希望“數(shù)字產(chǎn)業(yè)化”，對于企業(yè)的要求是“產(chǎn)業(yè)數(shù)字化”，如果產(chǎn)業(yè)不能快速的數(shù)字化很有可能被當(dāng)前的市場發(fā)展趨勢所淘汰。

回顧中國一步一個(gè)臺階的發(fā)展，首先中國成為了世界的農(nóng)業(yè)大國，之后是工業(yè)大國，現(xiàn)在中國想成為數(shù)字化產(chǎn)業(yè)大國。以前我們軍隊(duì)打仗靠毅力、信念，用低配備的作戰(zhàn)部隊(duì)打贏重要戰(zhàn)役，現(xiàn)在都是信息化作戰(zhàn)，數(shù)字產(chǎn)業(yè)“國之重器”。

試想：我們是不是已經(jīng)適應(yīng)了移動支付，在線學(xué)習(xí)、遠(yuǎn)程會議、網(wǎng)絡(luò)購物、視頻直播等生活工作形態(tài)？時(shí)代在發(fā)展，我們的觀念在更新，如果這個(gè)企業(yè)還停留在傳統(tǒng)的市場通道中，就會被市場和時(shí)代所拋棄。

我們很懷念過去，但是也不得不擁抱未來，數(shù)字經(jīng)濟(jì)就是未來，我們需要用創(chuàng)新的思維思考數(shù)字經(jīng)濟(jì)帶來的變化以及在此環(huán)境下的市場機(jī)遇。

我們可以看到數(shù)字政府建設(shè)成效顯著。一體化政務(wù)服務(wù)和監(jiān)管效能大幅度提升，“一網(wǎng)通辦”、“最多跑一次”、“一網(wǎng)統(tǒng)管”、“一網(wǎng)協(xié)同”等服務(wù)管理新模式廣泛普及，數(shù)字營商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化，在線政務(wù)服務(wù)水平躍居全球領(lǐng)先行列。

我們還可以看到產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型穩(wěn)步推進(jìn)。農(nóng)業(yè)數(shù)字化全面推進(jìn)。服務(wù)業(yè)數(shù)字化水平顯著提高。工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型加速，工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備數(shù)字化水平持續(xù)提升，更多企業(yè)邁上“云端”。

在這樣數(shù)字經(jīng)濟(jì)大發(fā)展的背景下，我們需要深度了解協(xié)同行業(yè)與數(shù)字政府如何結(jié)合，協(xié)同行業(yè)如何助推企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。當(dāng)然，我們今天分析的更多的是前者。今年我們對致遠(yuǎn)互聯(lián)、泛微、藍(lán)凌、萬戶、新點(diǎn)等協(xié)同行業(yè)廠商做了大量的定向的研究，分析協(xié)同行業(yè)的發(fā)展步伐和創(chuàng)新能力，分析發(fā)現(xiàn)整體行業(yè)創(chuàng)新能力是不足的，數(shù)字政府受制于人的局面尚未根本改變；不同行業(yè)、不同區(qū)域、不同群體間數(shù)字鴻溝未有效彌合，甚至有進(jìn)一步擴(kuò)大的趨勢，有些廠商起步早些，但是仍在實(shí)踐和探索中找尋方向。

我們永遠(yuǎn)相信的是創(chuàng)新和營銷是企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)，我們需要在數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的背景下思考創(chuàng)新的問題，創(chuàng)新的過程是痛苦的，就像“候鳥遷徙”、“大馬哈魚溯流而上”，創(chuàng)新的成功是壯觀的。公司的政務(wù)團(tuán)隊(duì)今年不斷創(chuàng)新，目的是抓住當(dāng)下和未來一段時(shí)間的政府市場認(rèn)可。為什么？因?yàn)樾乱惠喛萍几锩彤a(chǎn)業(yè)變革深入發(fā)展，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為大勢所趨，政府同樣需要協(xié)同式變革和數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

數(shù)字經(jīng)濟(jì)在著力發(fā)展11個(gè)重要板塊，我們應(yīng)該出現(xiàn)在什么位置？發(fā)揮什么價(jià)值？承擔(dān)什么樣的社會擔(dān)當(dāng)。我們需要如何抓住這波市場機(jī)遇？

如果讓我來說，我還是想都不想會說，這波市場機(jī)會是“一網(wǎng)協(xié)同”

什么是一網(wǎng)協(xié)同？?

“一網(wǎng)協(xié)同”是“治理理念創(chuàng)新+數(shù)字技術(shù)創(chuàng)新+政務(wù)流程創(chuàng)新+體制機(jī)制創(chuàng)新”的系統(tǒng)性、協(xié)同式變革。推動治理體系和治理能力現(xiàn)代化亟需加快推動大數(shù)據(jù)與政府治理深度融合，系統(tǒng)推進(jìn)經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)、市場監(jiān)管、公共服務(wù)、社會管理、環(huán)境治理、政府運(yùn)行“六位一體”數(shù)字化轉(zhuǎn)型，構(gòu)建縱向貫通、橫向協(xié)同的政府運(yùn)行體系。?

為什么在數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下做一網(wǎng)協(xié)同？

在這波數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下，“一網(wǎng)協(xié)同”處于政府組織內(nèi)外連接的關(guān)鍵位置，承載了組織效能、政務(wù)流程、知識體系等數(shù)字化重塑使命，包括：協(xié)同體系的優(yōu)化、整合和創(chuàng)新，流程體系的梳理、重組、再造，是后信創(chuàng)時(shí)代，政府組織效能提升、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要保障。

再回答大家一個(gè)問題，致遠(yuǎn)政務(wù)為什么在數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下選擇“一網(wǎng)協(xié)同”賽道。這是致遠(yuǎn)成立20年的政務(wù)獻(xiàn)禮創(chuàng)新，是公司的本手，公司20年協(xié)同領(lǐng)域?qū)I(yè)成果的政務(wù)孵化應(yīng)用，是多年政府機(jī)關(guān)辦公應(yīng)用的重新梳理和整合，是政務(wù)最佳實(shí)踐的深度應(yīng)用，是我們大展身手的時(shí)代機(jī)遇。我們作為協(xié)同軟件專業(yè)廠商不該缺席，也不能缺席，我們更需要立足現(xiàn)在，謀劃未來。

數(shù)字經(jīng)濟(jì)很大，數(shù)字政府建設(shè)范圍更廣，我們?nèi)绾卧谡?wù)市場中找到一個(gè)主戰(zhàn)場和主位置，如何將有限的資源投放到公司未來有深刻意義和發(fā)展收益的市場中去，相信在未來致遠(yuǎn)全體同仁的努力下，必將“撥云見日，鷹擊長空”之勢，突出重圍，在百年之大變革，屹立在協(xié)同政務(wù)市場領(lǐng)先地位。