鋼鐵行業(yè)是以從事黑色金屬礦物采選和黑色金屬冶煉加工等工業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)為主的工業(yè)行業(yè),包括金屬鐵、鉻、錳等的礦物采選業(yè)、煉鐵業(yè)、煉鋼業(yè)、鋼加工業(yè)、鐵合金冶煉業(yè)、鋼絲及其制品業(yè)等細(xì)分行業(yè),是國家重要的原材料工業(yè)之一。
鋼鐵行業(yè)的信息化與工業(yè)化緊密相連,相互促進(jìn),信息化建設(shè)的核心是“產(chǎn)銷一體、管控銜接、三流(物流、資金流、信息流)同步”,著力點(diǎn)在于工藝裝備,流程優(yōu)化,市場營銷和節(jié)能減排等方面。
行業(yè)管理困惑絕大部分企業(yè)已經(jīng)不再將系統(tǒng)僅僅定位在局部的管理系統(tǒng)上,而是站在企業(yè)整體發(fā)展的高度,規(guī)劃設(shè)計(jì)全面資源管理管理。
企業(yè)的管理信息系統(tǒng)的內(nèi)容也在發(fā)生變化,一是向下擴(kuò)展,與生產(chǎn)過程控制銜接,實(shí)現(xiàn)信息流,資金流和物資流的同步動(dòng)態(tài)管理;一是向上擴(kuò)展,將決策支持系統(tǒng)獨(dú)立出來,構(gòu)架決策
各大鋼鐵企業(yè)將以實(shí)現(xiàn)以產(chǎn)供銷為中心的企業(yè)管理信息系統(tǒng)建設(shè)為目標(biāo),進(jìn)行流程重組,完善供應(yīng)鏈,并以此帶動(dòng)企業(yè)信息化基礎(chǔ)建設(shè),提高數(shù)據(jù)的綜合利用能力。
企業(yè)管控水平有待提升,需要通過規(guī)范經(jīng)營流程,來實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn)化,制度化和專業(yè)化;
生產(chǎn)組織有待優(yōu)化,需要通過將生產(chǎn)自動(dòng)化和管理自動(dòng)化結(jié)合起來,來實(shí)現(xiàn)合同執(zhí)行的全過程管理;
成本及物流管理體系有待完善,主要原因在于基礎(chǔ)信息的收集不夠完善,影響后續(xù)的核算及決策等流程的科學(xué)性;
企業(yè)組織能力及知識(shí)共享能力還有待提升,鋼鐵/冶金行業(yè)屬于資本密集型企業(yè)、技術(shù)密集型企業(yè),也是勞動(dòng)密集型企業(yè)和人才密集型企業(yè)。提高員工素質(zhì)、有效調(diào)動(dòng)員工積極性是企業(yè)提高企業(yè)競爭力的根本保證。
方案概覽鋼鐵/冶金行業(yè)企業(yè)協(xié)同解決方案,有針對性和有效地幫助企業(yè)解決所面臨的問題;
幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營業(yè)務(wù)協(xié)同,如通過表單的統(tǒng)一定制,數(shù)據(jù)調(diào)用,實(shí)現(xiàn)采購訂單與銷售訂單之間的協(xié)同處理,出入庫
單之間的協(xié)同處理,收款單與付款單之間協(xié)同處理等等,將所有業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)可視化,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)業(yè)務(wù)難點(diǎn);
幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)流程協(xié)同,通過多元化集團(tuán)管理平臺(tái),進(jìn)行統(tǒng)一的供應(yīng)商管理、價(jià)格控制,制定統(tǒng)一的價(jià)格政策,統(tǒng)籌
排各業(yè)務(wù)區(qū)域的配送工作,為企業(yè)實(shí)現(xiàn)高效高響應(yīng)度的管理效果,在競爭中贏得先機(jī);
幫助企業(yè)借助協(xié)同整合各方面資源加快技術(shù)創(chuàng)新。