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數(shù)字化黃金窗口敞開(kāi)，誰(shuí)有望成為中國(guó)的Salesforce？
數(shù)字化轉(zhuǎn)型最大的困難并非來(lái)自“缺錢”或是“缺領(lǐng)導(dǎo)支持”，而是“缺理解”——他們苦于組織內(nèi)部協(xié)同困難，難以打破部門的邊界和利益壁壘，不知從何下手。21Nov
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致遠(yuǎn)互聯(lián)：以數(shù)智化指引破局之道
經(jīng)歷了長(zhǎng)時(shí)間的高速增長(zhǎng)之后，我國(guó)經(jīng)濟(jì)正在轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展的全新階段。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，此前粗放式的、慣性的增長(zhǎng)已難覓路徑，因此如何在新的環(huán)境下實(shí)現(xiàn)破局，就成為管理者們面臨的核心命題。18Nov
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破局者：致遠(yuǎn)互聯(lián)
當(dāng)徐石把致遠(yuǎn)定位在“破局者”的身份上時(shí)，他其實(shí)是在“不破不立”，打破舊的認(rèn)知，舊的模式，重塑新的致遠(yuǎn)。17Nov
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破局者徐石：數(shù)字平臺(tái)戰(zhàn)，致遠(yuǎn)上場(chǎng)了
在11月11日舉辦的致遠(yuǎn)互聯(lián)2022中國(guó)協(xié)同管理高峰論壇上，致遠(yuǎn)互聯(lián)董事長(zhǎng)徐石從價(jià)值破局、技術(shù)破局和模式破局三個(gè)角度，給出了致遠(yuǎn)互聯(lián)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路徑。在這場(chǎng)數(shù)字平臺(tái)戰(zhàn)中，致遠(yuǎn)互聯(lián)點(diǎn)燃了冬天里的一把火，以破局者的姿態(tài)，上場(chǎng)了！17Nov
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致遠(yuǎn)互聯(lián)：敏捷、低成本的數(shù)字化之路 讓客戶價(jià)值落到實(shí)處
作為國(guó)內(nèi)低代碼先行者，致遠(yuǎn)互聯(lián)基于APaaS服務(wù)打造的低代碼開(kāi)發(fā)平臺(tái)， 圍繞組織中的“人和事”進(jìn)行管理，為客戶提供一站式服務(wù)入口，幫助客戶按照業(yè)務(wù)發(fā)展要求，進(jìn)行隨需定制，滿足客戶增量、長(zhǎng)尾需求，讓企業(yè)全鏈路數(shù)字化系統(tǒng)變得更加連續(xù)。30Sep
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致遠(yuǎn)互聯(lián)：“三駕馬車”動(dòng)力強(qiáng)勁 COP平臺(tái)進(jìn)入戰(zhàn)略收獲季
3. 通過(guò)最近幾年的持續(xù)創(chuàng)新嘗試，致遠(yuǎn)互聯(lián)在業(yè)界首度提出的COP（協(xié)同運(yùn)營(yíng)平臺(tái)）概念無(wú)論在技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù)，還是商業(yè)應(yīng)用場(chǎng)景方面，都已得到了市場(chǎng)的廣泛驗(yàn)證，并貢獻(xiàn)了可觀的高價(jià)值創(chuàng)新業(yè)務(wù)收入，COP也進(jìn)入到了商業(yè)價(jià)值兌現(xiàn)的戰(zhàn)略收獲季。26Sep
