協(xié)同研究院
體驗(yàn)產(chǎn)品
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流程挖掘重構(gòu)業(yè)務(wù)管理
企業(yè)的每項(xiàng)業(yè)務(wù)都是一個(gè)核心流程的集合，這使得核心流程成為了IT建設(shè)和企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)設(shè)施，也是業(yè)務(wù)操作的基本單元。17Nov
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縱觀人力資源，處處皆為協(xié)同
現(xiàn)代人力資源管理，其實(shí)更為關(guān)注的是以人為本，重視對(duì)人才的開發(fā)和培養(yǎng)，激發(fā)人才的潛力，重視人才對(duì)組織實(shí)現(xiàn)最大價(jià)值。但同時(shí)，這無不為現(xiàn)代人力資源管理工作，帶來了更大的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)，對(duì)人力資源管理有了更高的期望和要求?？v觀當(dāng)今時(shí)代，協(xié)同已成為社會(huì)熱點(diǎn)，人力資源管理亦離不開“協(xié)同”。13Nov
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試論大規(guī)模業(yè)務(wù)定制的可行性和及致遠(yuǎn)方案
從企業(yè)應(yīng)用聚焦效率、質(zhì)量和時(shí)間的視角來看，實(shí)現(xiàn)高價(jià)值的數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵在于基于企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的主題任務(wù)的信息化、自動(dòng)化從而帶來大幅度的工作效率和質(zhì)量的提升，這是信息化、數(shù)字化定義的點(diǎn)，是可行的。12Nov
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ToB企業(yè)的產(chǎn)品的決策權(quán)到底應(yīng)該是誰？
產(chǎn)品經(jīng)理們打著以滿足客戶的需求的旗號(hào)奔波于各種各樣客戶中，產(chǎn)品功能越加越多，可客戶的滿意度卻越來越低。為什么會(huì)這樣？殊不知，很多人并沒有正在明白ToB企業(yè)的產(chǎn)品的決策權(quán)到底應(yīng)該給誰？12Mar
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2B企業(yè)應(yīng)用商業(yè)開放平臺(tái)
在之前的《軟件產(chǎn)品公司如何構(gòu)建企業(yè)管理應(yīng)用平臺(tái)（系列之六）》中提到，（構(gòu)建平臺(tái)商業(yè)模式）軟件行業(yè)曾經(jīng)開風(fēng)氣之先，先有WinTel聯(lián)盟的操作系統(tǒng)+X86硬件平臺(tái)，后有Android+智能手機(jī)、Apple移動(dòng)操作系統(tǒng)+APP商店平臺(tái)，這些平臺(tái)先后支撐并壟斷了幾乎整個(gè)行業(yè)。但后來將平臺(tái)模式從行業(yè)規(guī)模上發(fā)揚(yáng)光大的卻是亞馬遜、阿里巴巴、Airbnb、滴滴、京東們，這里面其實(shí)并沒有經(jīng)典的軟件行業(yè)，特別是2B軟件（企業(yè)應(yīng)用）行業(yè)。03Dec
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哈爾濱森鷹窗業(yè)股份有限公司調(diào)研報(bào)告
IT部門不再是一個(gè)簡(jiǎn)單的IT部門，而成為一個(gè)創(chuàng)造價(jià)值、提升效率的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)中心，成為企業(yè)業(yè)務(wù)鏈條中不可或缺的一部分。03Dec
