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談企業(yè)賦能
一個(gè)企業(yè)的業(yè)務(wù)效益、運(yùn)營(yíng)效率、競(jìng)爭(zhēng)力、和可持續(xù)發(fā)展?jié)摿艽蟪潭壬先Q于企業(yè)的體系能力。體系能力也是賦能的能力。只有提升了中高層管理者的賦能意識(shí)，建立了體系能力和賦能機(jī)制，才能要真正地實(shí)現(xiàn)從管理到賦能。01Jul
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不確定情境下企業(yè)戰(zhàn)略之一：企業(yè)戰(zhàn)略的慣常做法和后果
當(dāng)今世界正處在一個(gè)高度不確定的社會(huì)環(huán)境之下，商業(yè)環(huán)境更是風(fēng)云激蕩、波詭云譎。對(duì)于今天的商業(yè)組織——企業(yè)而言，戰(zhàn)略選擇和制定所面臨的風(fēng)險(xiǎn)前所未有的。21Jun
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不確定情境下企業(yè)戰(zhàn)略之一：企業(yè)戰(zhàn)略的慣常做法和后果
把企業(yè)看作是一艘航船來(lái)思考戰(zhàn)略問(wèn)題，真的是好逼真形象的。問(wèn)題的關(guān)鍵是這艘船要駛向的是不確定的未來(lái)。做戰(zhàn)略就是在不確定的情境中做出對(duì)同樣是不確定的未來(lái)的選擇和策劃。08Jun
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工作方式的變革之十六為何不敢調(diào)整周勞動(dòng)工時(shí)
管理層或者政策方如果能認(rèn)識(shí)到通過(guò)工作組織方式的變革，既能提高企業(yè)效率保證企業(yè)的“福利”（產(chǎn)品和服務(wù)的產(chǎn)出質(zhì)量和數(shù)量）的改善，又能提高員工的“福利”（減少周工作日增加假期），實(shí)現(xiàn)真正的雙贏。02Jun
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企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的提升
提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理，先進(jìn)的技術(shù)手段固然重要，如致遠(yuǎn)的COP平臺(tái)，但與時(shí)俱進(jìn)的管理思路和行動(dòng)更需要。31May
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原工業(yè)化背景下的能力單元聯(lián)結(jié)場(chǎng)景研究
從原工業(yè)化再加上“雙面市場(chǎng)”的視角來(lái)研究社會(huì)存量能力單元的聯(lián)結(jié)，非常有意思。知識(shí)一個(gè)自發(fā)的商業(yè)生態(tài)形成過(guò)程，對(duì)我們當(dāng)前的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)踐有很大啟發(fā)。17May
