伙伴成功 | 大慶金宸 引領(lǐng)大慶公安行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
時間：2021-09-28新聞來源：致遠官網(wǎng)瀏覽量：4993
大慶市金宸科技開發(fā)有限公司（以下簡稱“大慶金宸”）成立于2011年5月，是一家針對企業(yè)、政府及事業(yè)單位的信息化建設(shè)服務(wù)型公司。基于從事致遠互聯(lián)協(xié)同運營中臺業(yè)務(wù)，曾多次承擔(dān)大慶地區(qū)重點財務(wù)信息化建設(shè)，以及大型項目協(xié)同平臺的建設(shè)。
作為致遠互聯(lián)（688369.SH）的城市專營合作伙伴， “專業(yè)，才是敬業(yè)；誠信，方能成功” 是大慶金宸的企業(yè)文化理念，自公司成立以來，服務(wù)的客戶超過1000家，得到客戶一致好評，在積累了大量軟硬件信息化建設(shè)經(jīng)驗的同時，公司與眾多商業(yè)伙伴有過多次信息化建設(shè)項目的合作經(jīng)驗，本著“開放、共贏”的合作理念，大慶金宸始終致力于為客戶提供更好的解決方案。
初識
在與大慶金宸總經(jīng)理胡繼玲溝通時，她表示：“我們很清楚的了解到，無論企業(yè)還是政府，對信息化的需求在逐步向核心業(yè)務(wù)靠攏，基礎(chǔ)的辦公軟件已經(jīng)滿足不了客戶需求；從管理方面看，管理層更希望將企業(yè)運營過程中所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)力；而決策層，希望隨時隨地可以看到所有部門、所有系統(tǒng)實時的數(shù)據(jù)分析來幫助其做出最正確的判斷決策；業(yè)務(wù)管理、數(shù)據(jù)互通、數(shù)據(jù)分析、統(tǒng)一入口則是剛需。在我們進行市場調(diào)研后，發(fā)現(xiàn)致遠互聯(lián)協(xié)同產(chǎn)品在各層面上都能達到我們的要求。至此，我們于2016年與致遠建立合作，并成為致遠互聯(lián)在大慶地區(qū)獨家鉆石級合作伙伴?！?
信任
“在數(shù)字化時代，企業(yè)、政府的管理效率不再來源于以前簡單的分工、分權(quán)。隨著對致遠的更深入了解， 我們發(fā)現(xiàn)通過致遠互聯(lián)‘以人為中心’的協(xié)同運營中臺，敏銳洞悉用戶數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求變化，從商業(yè)思維或者用戶價值出發(fā)，以重構(gòu)業(yè)務(wù)流程、用戶體驗、產(chǎn)品服務(wù)、商業(yè)模式以及管理信任為核心目標(biāo)，從而實現(xiàn)企業(yè)、政府?dāng)?shù)字化轉(zhuǎn)型升級。在大慶，我們擁有企業(yè)、政府機關(guān)等龐大客戶群體，市場空間尤為廣闊，通過一次次項目的成功，以及致遠對我們的專業(yè)能力、經(jīng)營管理等賦能支持，我們在2020年與致遠簽約為大慶地區(qū)城市專營合作伙伴，也是將協(xié)同從一門生意迭代到一番事業(yè)。做生意，我們可以獲得財富，做事業(yè)，是堅持目標(biāo)不變，一直朝著一個方向堅持不懈的努力，城市專營模式讓我們在做生意的同時還兼顧了做事業(yè)，更是讓我們從‘游擊隊’轉(zhuǎn)變成為了‘正規(guī)軍’?！焙^玲說道。
合作
2005年1月，黑龍江省大慶市公安局實施了以“垂直管理、減少層次、整合機構(gòu)、優(yōu)化組合”為主要內(nèi)容的扁平化警務(wù)改革，建立了以“二人一組、三組一隊；三警聯(lián)勤、優(yōu)勢互補；三警捆綁、責(zé)任共擔(dān)；網(wǎng)絡(luò)化管理、動態(tài)式勤務(wù)”為主要特征的勤務(wù)模式，相繼在警務(wù)指揮、交通、消防、國保、出入境等方面實施配套改革。全局現(xiàn)有在編民警及輔助警務(wù)人員共計8000余名，下設(shè)7個綜合管理機構(gòu)，19個執(zhí)法勤務(wù)機構(gòu)，22個城市分局和4個縣局。為深入貫徹落實全國公安工作會議精神，推動新時代警務(wù)保障工作再上新臺階，大慶市公安局以搭建“警保云”平臺為載體，深化審批改革，嚴(yán)密內(nèi)控體系，重塑工作流程，有力提升了裝財警保工作質(zhì)效。
“警保云”平臺設(shè)計之初曾遇到方向正確性、需求精準(zhǔn)性、功能實戰(zhàn)性、保障長遠性等一系列現(xiàn)實問題。對此，大慶市公安局警務(wù)保障處確立了“權(quán)責(zé)清晰、歸口管理、面向?qū)崙?zhàn)”的建設(shè)定位，推動警務(wù)保障工作從幕后走向臺前、由被動轉(zhuǎn)為主動。
大慶金宸在了解到客戶需求后，將“警保云”平臺近百項業(yè)務(wù)整合為“1+7+7”工作模組，讓警務(wù)保障規(guī)范化縱向貫穿市、縣、鄉(xiāng)三級機關(guān)，橫向覆蓋所有經(jīng)濟領(lǐng)域活動。
以預(yù)算管理為中心，嚴(yán)格執(zhí)行一套管理標(biāo)準(zhǔn)，破解基層經(jīng)費保障難題。他們充分發(fā)揮市局和分局同為市一級預(yù)算單位、保障標(biāo)準(zhǔn)相同、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、賬表格式一致的優(yōu)勢，張弛有度地執(zhí)行預(yù)算，應(yīng)需而為調(diào)整預(yù)算，可視化圖表分析預(yù)算，分析結(jié)果反應(yīng)用于預(yù)算管理，精準(zhǔn)保證了有限經(jīng)費用在刀刃上。
以內(nèi)控規(guī)范為切入點，全面管理7項經(jīng)濟活動，破解建設(shè)發(fā)展不平衡、不充分的問題。針對分頭建設(shè)投入大、各自為政合力弱、系統(tǒng)過多運轉(zhuǎn)難等頑疾，“警保云”平臺集中整合了預(yù)算、收支、采購、資產(chǎn)、合同、建設(shè)項目、“三重一大”等全部經(jīng)濟活動，初步形成了多功能一體化管理、多維度數(shù)據(jù)分析、多部門協(xié)同辦公、管理者高效決策的“三多一高”良好局面。
以實用、好用為落腳點，集中優(yōu)化7項警保業(yè)務(wù)，擺脫聯(lián)動不強、效率不高的窘境。針對基層“各自一套表、數(shù)據(jù)成孤島，一事多趟跑、缺人干不了”的問題，大慶市公安局警務(wù)保障處把車輛、裝備、被裝、物資、食堂、房產(chǎn)、綜合辦公等業(yè)務(wù)納入“警保云”平臺，數(shù)據(jù)共享共用，業(yè)務(wù)精準(zhǔn)協(xié)同。他們配套建設(shè)電子簽章系統(tǒng)和電子票據(jù)識別系統(tǒng)，同步增設(shè)“網(wǎng)上辦、預(yù)約辦、提醒辦”服務(wù)，對差旅費等民警普遍參與的事項，通過手機APP實現(xiàn)移動辦公、隨時審批。
“可以說，大慶公安局智慧警保云平臺建設(shè)的成功，是基于致遠互聯(lián)協(xié)同運營中臺的強大能力所得，離不開項目期間致遠的付出與幫助，更離不開大慶市公安局領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持?！焙^玲說。
共贏
在談及對城市專營的看法時，胡繼玲表示：“從生態(tài)伙伴到城市專營，這是一個革命性的轉(zhuǎn)變，致遠給予城市專營公司的支持與要求，就像對分公司一樣，從項目支持、人才培養(yǎng)、人才輸送，到專營公司的經(jīng)營管理、業(yè)務(wù)經(jīng)營策略與方向等等，讓我們伙伴從原來的‘協(xié)同從業(yè)者’轉(zhuǎn)變成為‘致遠人’。我堅信，致遠互聯(lián)會越來越好！大慶致遠也會越來越好！生態(tài)伙伴到專營公司的身份轉(zhuǎn)換，讓專營公司在本地致遠品牌的影響力將會無限增大！”新聞標(biāo)簽：
致遠互聯(lián) 大慶金宸 協(xié)同運營平臺 COP
