體驗(yàn)產(chǎn)品
當(dāng)數(shù)字化浪潮來襲,“數(shù)字建筑”已經(jīng)成為建筑行業(yè)的發(fā)展風(fēng)向標(biāo)。建筑行業(yè)亟需以大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的行業(yè)解決方案來推動(dòng)數(shù)字化升級(jí)。但是由于工程量大、周期長、區(qū)域范圍廣、數(shù)據(jù)龐雜等行業(yè)特性,建筑行業(yè)在打造“數(shù)字建筑”的進(jìn)程中往往步履維艱。
與其他建筑企業(yè)不同的是,北京建工集團(tuán)有限責(zé)任公司(簡稱:建工集團(tuán))作為一家跨行業(yè)、跨所有制、跨地區(qū)、跨國發(fā)展的大型企業(yè)集團(tuán),在業(yè)務(wù)管控方面卻顯得游刃有余?;谥逻h(yuǎn)互聯(lián)協(xié)同運(yùn)營中臺(tái),建工集團(tuán)在應(yīng)用集成、數(shù)據(jù)決策等方面取得了重大進(jìn)展,“數(shù)字建筑”鏗鏘落地,并向“智能建筑”邁進(jìn)。
項(xiàng)目管理難點(diǎn)鉗制企業(yè)發(fā)展
建工集團(tuán)自1953年成立至今,業(yè)務(wù)發(fā)展在國內(nèi)建筑行業(yè)一直處于領(lǐng)先地位。近年來,隨著建工集團(tuán)“雙主業(yè)雙培育”等業(yè)務(wù)格局的落地,企業(yè)組織也在不斷壯大,員工已突破 2 萬名,其中專業(yè)技術(shù)人才 1.3 萬名,高級(jí)以上職稱專家千余名。
建工集團(tuán)員工眾多,業(yè)務(wù)橫跨全國各省市地區(qū),所以在人員管理和業(yè)務(wù)運(yùn)營方面面臨很多困難和挑戰(zhàn),主要體現(xiàn)在企業(yè)的核心業(yè)務(wù)”項(xiàng)目管理”上。
由于建工集團(tuán)的項(xiàng)目分布在不同地區(qū)、不同城市,很多團(tuán)隊(duì)都是臨時(shí)組成,管理習(xí)慣、管理手段不一致等問題導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)溝通協(xié)作非常困難。信息化建設(shè)也難以普及到各個(gè)團(tuán)隊(duì),很容易造成信息孤立,數(shù)據(jù)不統(tǒng)一的問題,致使企業(yè)在對(duì)人員、費(fèi)用、資產(chǎn)等進(jìn)行核對(duì)時(shí)無從下手。
針對(duì)這些困擾,建工集團(tuán)圍繞“數(shù)字化建設(shè)”制定了企業(yè)的信息化建設(shè)藍(lán)圖,在統(tǒng)一數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,形成建筑行業(yè)數(shù)據(jù)模型,建設(shè)以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),在線為核心,逐步走向智能化的深度應(yīng)用。
“協(xié)同運(yùn)營中臺(tái)”成數(shù)字化升級(jí)最佳實(shí)踐
2010年,建工集團(tuán)選擇與中國協(xié)同管理軟件領(lǐng)先廠商致遠(yuǎn)互聯(lián)達(dá)成合作,實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)和子公司間的公文審批及交換。但是在數(shù)字時(shí)代,建工集團(tuán)又面臨新的難題。2019年,建工集團(tuán)利用致遠(yuǎn)互聯(lián)全新推出的協(xié)同運(yùn)營中臺(tái),搭建了符合建筑行業(yè)業(yè)務(wù)需求的協(xié)同運(yùn)營管理平臺(tái)。平臺(tái)主要包括兩個(gè)核心板塊,分別是統(tǒng)一門戶管理及業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)中心。
建工集團(tuán)協(xié)同運(yùn)營平臺(tái)
致遠(yuǎn)互聯(lián)為建工集團(tuán)打造的企業(yè)多維信息空間(門戶),是以組織角色和應(yīng)用主體為依據(jù),為員工提供的高效工作桌面和信息資源的集中整合平臺(tái)。通過登錄統(tǒng)一門戶,可以方便切換到其他業(yè)務(wù)應(yīng)用,進(jìn)行信息訪問,實(shí)現(xiàn)應(yīng)用間的無障礙漫游。
以建工集團(tuán)與廣聯(lián)達(dá)智慧工地系統(tǒng)的連接為例,智慧工地的項(xiàng)目信息可以直接嵌入統(tǒng)一門戶,查看信息可直接進(jìn)入智慧工地系統(tǒng)。統(tǒng)一的管理門戶做到了集中展示、數(shù)據(jù)集成、信息統(tǒng)一的管理目的,提升了企業(yè)的運(yùn)營效率。
協(xié)同運(yùn)營管理平臺(tái)中的數(shù)據(jù)決策中心,是專為領(lǐng)導(dǎo)打造的決策支持中心,數(shù)據(jù)決策中心通過提取報(bào)表信息并加工成為圖形化報(bào)表,可以展現(xiàn)市場營銷、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、人力資源、財(cái)務(wù)管理、資金管理、勞務(wù)管理等的企業(yè)經(jīng)營信息。
決策支持中心支持多維的分類展示數(shù)據(jù)信息,可通過協(xié)作過濾機(jī)制,自動(dòng)推送給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或處于同一業(yè)務(wù)鏈上的其他用戶。用戶也可主動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、查詢、分析等工作。
在數(shù)據(jù)決策中心還可以查詢各子公司新簽合同額的分布、各單位新簽合同額的排名以及區(qū)域匯總合同的分析等信息。利用數(shù)據(jù)決策中心,建工集團(tuán)可以實(shí)時(shí)獲取各子公司的人員分布等信息。
建工集團(tuán)和致遠(yuǎn)互聯(lián)攜手打造的協(xié)同運(yùn)營平臺(tái),在信息的統(tǒng)一管理、業(yè)務(wù)的集成應(yīng)用、數(shù)據(jù)的價(jià)值探索等方面都取得了重大成效。該平臺(tái)通過實(shí)時(shí)直觀的展示數(shù)據(jù),成為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)的基本手段,同時(shí)也高效的將資源統(tǒng)一集中了起來。
在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的下半場,企業(yè)亟需通過大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等先進(jìn)技術(shù)手段, 重塑業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)?;诖藨B(tài)勢,致遠(yuǎn)互聯(lián)提出了“協(xié)同共生”的新理念,以“協(xié)同運(yùn)營中臺(tái)”為核心產(chǎn)品,致力于幫助更多企業(yè)快速實(shí)現(xiàn)數(shù)字化升級(jí),實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理、專業(yè)化服務(wù)、數(shù)字化經(jīng)營。