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近兩年來，“互聯網+”的深化給每個產業(yè)帶來的沖擊有目共睹，to B產業(yè)則顯得尤為突出。早在2015年，業(yè)內專家曹開彬就曾發(fā)出了“互聯網+時代，軟件去哪了”的探討。的確，在軟件產業(yè)結構發(fā)生巨大變化，軟件產業(yè)急速轉型的環(huán)境下，這正是軟件企業(yè)、渠道商，從業(yè)者亟待尋找的答案。

互聯網+時代，渠道去哪兒

長期以來，產品型銷售都是傳統管理軟件的渠道生存狀態(tài)。幾個大客戶sales博天下；客戶關系的重要性高于產品本身；客戶要什么就代理什么，只著眼當下；凡此種種幾乎已經成為軟件渠道的常態(tài)。前不久，一些渠道商便談到：“隨著互聯網+的推進，各行業(yè)企業(yè)都在尋求轉型，對企業(yè)級應用的需求也發(fā)生了很大程度的變化，他們需要的不再是僅僅能解決當前管理痛點的工具，而是更加渴望將IT業(yè)務向移動化、云端化、定制化、平臺化、智能化、生態(tài)化遷移升級，而這恰恰是致遠軟件‘協同+’帶給企業(yè)的價值所在?！?

2016年，致遠軟件通過在產品端的不斷出擊，V5 6.0、政務G6 5.70、A6-S 6.0SP1等新品的相繼發(fā)布，在帶來了更多新的業(yè)務增長點的同時，云應用商城、SaaS云協同、formtalk等創(chuàng)新業(yè)務也為市場拓展和協同生態(tài)共建提供了強大的補充支持。2017年的3月，隨著致遠軟件春季伙伴大會的即將召開，協同生態(tài)的窗口期也將正式到來，據代理商透露，眼下，在全國各地市，已有大批渠道新勢力期待著今年致遠軟件春季伙伴大會這場盛宴，他們想看到新戰(zhàn)略、新產品、新政策，更主要的是，他們希望加入致遠協同生態(tài)這個去邊界化的體系中，原因很簡單，致遠“協同+”讓企業(yè)用戶看到了自己與新商業(yè)共存的可能性和發(fā)展性。

“蛋糕”共享！企業(yè)互聯網的窗口期

另據了解，去年間，致遠軟件在三大主張、四大支持策略的主導下，協同業(yè)務應用解決方案推廣、面向價值營銷的人員結構優(yōu)化、致遠生態(tài)戰(zhàn)略業(yè)務共建的創(chuàng)新融合，均得到了深化落地；同時通過A6全分銷、市場活動全支撐、重點項目強支持，營銷工具全共享、金融計劃輔助的一系列渠道策略踐行，極大提速了協同生態(tài)下的伙伴成長，“協同+伙伴”的共舉共贏得到了踐行。2016年，致遠軟件市場整體銷售額亦再攀新高，繼續(xù)引領著行業(yè)增長。

不僅如此，致遠“協同+”所構建起的社會化商業(yè)格局，是集各領域伙伴為一體的to B生態(tài)圈，用致遠核心伙伴的話來說：“如果未來企業(yè)互聯網領域走出了BAT，那么致遠軟件當前的協同生態(tài)布局和新商業(yè)文明的再造，已為其搶占下了一個名額?！卑ǖ蔚纬鲂小y程商旅、內購網、云學堂、信任度等，致遠軟件通過一系列從to B/to C到to E的去跨界融合創(chuàng)新，在做大蛋糕的同時，也在聚攏更多伙伴共同分享。

2017年，致遠軟件迎來了15周歲，協同市場也從應用普及走到了產業(yè)升級的路口。當ERP已漸行漸遠，CRM從單品到嵌入，各類企業(yè)級應用正在致遠“協同+”模式的進化中完成了向企業(yè)互聯網的生態(tài)融合。業(yè)內分析人士指出，對于當下的to B產業(yè)而言，產業(yè)鏈上的各層級企業(yè)均處在躁動期，但更是機遇期。這其中，專注協同15載的致遠軟件匠心可見，同時，其即將發(fā)布的“協同五環(huán)”價值體系，或許也將成為to B產業(yè)上下游伙伴讀懂新商業(yè)文明的“教科書”。2017，致遠軟件春季伙伴大會，三月花開，這邊正紅！