體驗產(chǎn)品
3月23日,以“協(xié)同+ 新平臺 新商業(yè) 新價值”為主題的2017致遠協(xié)同管理軟件及云服務(wù)全國巡展南京站圓滿落幕。來自服務(wù)、建筑、金融、教育、IT等行業(yè)的企業(yè)高管和信息化負責(zé)人蒞臨現(xiàn)場,共襄協(xié)同盛宴。
本月20日,致遠互聯(lián)新三年戰(zhàn)略發(fā)布會于國家體育場-鳥巢隆重召開,“致遠軟件”正式更名“致遠互聯(lián)”。致遠互聯(lián)將以專業(yè)、開放、智能的“協(xié)同+”平臺,從產(chǎn)品型公司轉(zhuǎn)型升級為平臺型公司,強化V5精品戰(zhàn)略,強調(diào)產(chǎn)品與服務(wù)創(chuàng)新。不斷挖掘‘協(xié)同+’平臺潛能,讓其成為新一代協(xié)同管理應(yīng)用的標(biāo)桿和典范。致遠互聯(lián)集十五年協(xié)同管理專業(yè)積淀,以及對互聯(lián)網(wǎng)新興技術(shù)的創(chuàng)新應(yīng)用實踐,面向社會化生態(tài)下的企業(yè)轉(zhuǎn)型升級之痛,提出并構(gòu)建起了一套新商業(yè)方法論與生態(tài)體系——協(xié)同五環(huán),該理念在此次的全國巡展中首次展示。
會前由江蘇省企業(yè)信息化協(xié)會副秘書長田野為大會致開場辭,田野先生表示隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展和新商業(yè)時代的到來,傳統(tǒng)組織管理轉(zhuǎn)型升級成為剛需,極大觸發(fā)了我國企業(yè)級應(yīng)用市場的顛覆性變遷,協(xié)同管理也經(jīng)歷著巨大的變化。2017,面對內(nèi)外部發(fā)展的諸多變化,協(xié)同管理轉(zhuǎn)型成為組織管理加速的迫切需求。
本次巡展,致遠軟件執(zhí)行總裁向奇漢先生現(xiàn)場為組織在新商業(yè)文明下?lián)肀聲r代指明方向。并在之后的媒體采訪中表示:所謂新協(xié)同,就是說協(xié)同管理在基礎(chǔ)定義上已經(jīng)發(fā)生了變化。我們強調(diào)協(xié)同管理的根是‘以人為中心’,我們關(guān)注組織中最重要的要素——‘人’,我們關(guān)注軟件如何為組織賦能、如何激活個體,而不是將人束縛在系統(tǒng)中間,變成工作和業(yè)務(wù)流水線上的‘工具’;我們需要在以人為中心的基礎(chǔ)上來設(shè)計和構(gòu)建協(xié)同管理的應(yīng)用和服務(wù)?!?
同時,著眼于每一個組織的管理痛點以及對基于組織與人高效協(xié)同的迫切需求,致遠軟件集十五年協(xié)同管理專業(yè)積淀,以及對互聯(lián)網(wǎng)新興技術(shù)的創(chuàng)新應(yīng)用實踐,面向社會化生態(tài)下的企業(yè)轉(zhuǎn)型升級之痛,提出并構(gòu)建起了一套新商業(yè)方法論與生態(tài)體系——協(xié)同五環(huán)。
致遠互聯(lián)V5事業(yè)部副總曾靜良女士(致遠專家,資深產(chǎn)品經(jīng)理)介紹,“協(xié)同五環(huán)”是方法也是工具,是目標(biāo)也是路徑,是管理模式也是商業(yè)業(yè)態(tài)。第一,協(xié)同工作:企業(yè)內(nèi)部組織及員工之間的移動辦公自動化,這些基于致遠核心協(xié)同產(chǎn)品A6/A8/G6得以實現(xiàn);第二,協(xié)同業(yè)務(wù):企業(yè)內(nèi)部組織及員工的基于協(xié)同門戶的業(yè)務(wù)整合和業(yè)務(wù)協(xié)同,其通過致遠CAP+、自建及MALL等主要應(yīng)用進行聯(lián)通;第三,協(xié)同生態(tài):企業(yè)與企業(yè)外部消費者及上下游基于協(xié)同平臺實現(xiàn)生態(tài)的協(xié)同,;第四,數(shù)據(jù)價值:企業(yè)基于協(xié)同門戶整合企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)和企業(yè)外部社會資源數(shù)據(jù)實現(xiàn)數(shù)字化企業(yè);第五,社會化商業(yè):基于協(xié)同平臺,完整打造并實現(xiàn)協(xié)同工作、協(xié)同業(yè)務(wù)、協(xié)同生態(tài)和數(shù)據(jù)價值的社會化商業(yè)。基于致遠“協(xié)同+”的跨界融合,滴滴出行、攜程商旅、內(nèi)購網(wǎng)、云學(xué)堂等一系列從to B到to C直至to E的去邊界化整合創(chuàng)新,都在不斷延展著社會化商業(yè)的格局。
會上,來自南京國睿信維的總經(jīng)理周鴻亮先生,詳細介紹了如何通過致遠協(xié)同管理軟件搭建了適用于國睿自己的運營管理系統(tǒng),并與其他異構(gòu)管理系統(tǒng)整合。真正做到了從高層運營分析、現(xiàn)金流管理、法務(wù)稽核,到中層團隊管理、風(fēng)險管控、財務(wù)核算,再到基層的客商信息共享、跨部門協(xié)作、合同執(zhí)行等,由內(nèi)而外、自上而下的運營高效的管理經(jīng)營價值。
會后,參會嘉賓在展示區(qū)深度體驗了致遠協(xié)同管理軟件,與諸多同行交流分享對協(xié)同的理解和切身使用體會,碰撞出無數(shù)的協(xié)同智慧火花。
2017年,注定是中國經(jīng)濟不平凡的一年,而中國企業(yè)也將在新商業(yè)文明的沖擊下邁入轉(zhuǎn)型升級的深水區(qū)。正所謂,光有司機的火車開不到春天,因為沒有可以馳騁的軌道。業(yè)內(nèi)專家指出,致遠“協(xié)同+”為企業(yè)帶來的不只是開往春天的軌道,更給予了鋪就軌道的方法和料材,這或許正是專注協(xié)同15年的致遠軟件,在束發(fā)之年的新商業(yè)理想——我生始束發(fā),便思萬里行。