體驗(yàn)產(chǎn)品
致遠(yuǎn)互聯(lián)推動(dòng)餐飲企業(yè)信息化穩(wěn)步發(fā)展
時(shí)間：2017-08-16新聞來(lái)源：致遠(yuǎn)互聯(lián)官網(wǎng)瀏覽量：7420
8月11日，紅色餐飲聯(lián)盟——連鎖餐飲商業(yè)變局閉門(mén)沙龍?jiān)谔K州順利召開(kāi)。20余家餐飲行業(yè)知名企業(yè)齊聚于此，共同探討餐飲企業(yè)自身發(fā)展的阻礙與機(jī)遇！作為移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代連鎖餐飲企業(yè)的統(tǒng)一信息化入口，致遠(yuǎn)互聯(lián)現(xiàn)場(chǎng)展示了集門(mén)店管理、設(shè)備管理、采購(gòu)供應(yīng)、人事行政等于一體的的信息化應(yīng)用，其廣泛服務(wù)于上海統(tǒng)一星巴克、漢堡王、巴比饅頭、久久丫、蘇浙匯等知名連鎖餐飲企業(yè)。
《舌尖上的協(xié)同》主題演講
在餐飲業(yè)不斷走向連鎖規(guī)模經(jīng)營(yíng)的趨勢(shì)下，越來(lái)越多的餐飲企業(yè)面臨著管理與連鎖化發(fā)展帶來(lái)的困窘： 總部和分店之間的信息交流不暢，各家門(mén)店促銷管理、采購(gòu)食材、設(shè)備管理等管理體系無(wú)法得到統(tǒng)一。同時(shí)，管理的高標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化以及全國(guó)范圍的服務(wù)覆蓋等一系列問(wèn)題，更促使企業(yè)加快了向信息化管理變革的腳步。
一直以來(lái)，連鎖餐飲企業(yè)的信息化建設(shè)發(fā)展相對(duì)較慢，想要不被市場(chǎng)淘汰，就需要不斷變化，進(jìn)行管理升級(jí)、協(xié)作升級(jí)和服務(wù)升級(jí)，從而帶給客戶更好的應(yīng)用感受。而對(duì)致遠(yuǎn)來(lái)說(shuō)，面對(duì)時(shí)代的不確定性，致遠(yuǎn)通過(guò)移動(dòng)化、智能化、定制分享化、泛組織協(xié)作等，助力企業(yè)自生長(zhǎng)，幫助其提升凝聚力，激發(fā)員工的持續(xù)創(chuàng)新力。由此，很好地解決了組織管理與時(shí)俱進(jìn)的難題。
實(shí)際上，致遠(yuǎn)提出并構(gòu)建起的這項(xiàng)新商業(yè)方法論與生態(tài)體系——協(xié)同五環(huán)，即“工作協(xié)同-業(yè)務(wù)協(xié)同-集成協(xié)同-產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同-社會(huì)化協(xié)同”，對(duì)于連鎖餐飲企業(yè)來(lái)說(shuō)，其意義更多的在于“以人為中心”的協(xié)同管理思想精髓。
對(duì)此，致遠(yuǎn)上海銷售總監(jiān)朱俊暉表示：“‘協(xié)同五環(huán)’ 幫助企業(yè)從產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向用戶驅(qū)動(dòng)，從供應(yīng)分工轉(zhuǎn)為生態(tài)協(xié)同，并為企業(yè)提速互聯(lián)網(wǎng)化的轉(zhuǎn)型升級(jí)添磚加瓦，讓其自定義專屬的社會(huì)化商業(yè)成為現(xiàn)實(shí)?！?
當(dāng)下，餐飲行業(yè)基于辦公管理系統(tǒng)的現(xiàn)代化管理模式正在蓬勃發(fā)展。通過(guò)致遠(yuǎn)的種種案例，我們不難看出，已經(jīng)有很多的連鎖餐飲企業(yè)在為提升管理高度，亦步亦趨地建立起高效流程體系，并由此打造屬于自己的“大協(xié)同”辦公管理平臺(tái)。讓我們期許“舌尖上”的協(xié)同為餐飲企業(yè)帶來(lái)不一樣的信息化味道！
