協(xié)同研究院
體驗(yàn)產(chǎn)品
記得上世紀(jì)80年代上大學(xué)路過(guò)北京,火車站附近的面食不貴,質(zhì)量卻很差,里面還會(huì)夾著沙子,然而龐大的人流有這樣的剛需,所以根本不愁銷路,顧客也只能接受!
近年來(lái),隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,現(xiàn)代企業(yè)不斷的推出新產(chǎn)品,快速的升級(jí)與迭代,本來(lái)是好事,但很多企業(yè)因?yàn)楫a(chǎn)品迭代多,版本多而提前結(jié)束維護(hù)。特別是一些軟件行業(yè)的公司要求客戶必須升級(jí),打補(bǔ)丁,然后才能接受維護(hù),所謂的以客戶為中心變成了只要態(tài)度好,而問(wèn)題卻不給予解決。例如某新版APP升級(jí)必須要開放一些手機(jī)的非必須的私有信息權(quán)限,否則就不能升級(jí),而且每天都能收到升級(jí)的提示,有些移動(dòng)APP連找信息都困難,甚至有些反人性的設(shè)計(jì)…這些以企業(yè)私立強(qiáng)制客戶的做法是否已經(jīng)遠(yuǎn)離了以客戶為中心了呢?是否已經(jīng)上升到倫理問(wèn)題了呢?可是在這樣的情況下,還是有很多老客戶掏錢接受“有償服務(wù)”,究其原因,用戶更換廠商的代價(jià)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于服務(wù)費(fèi),而且還有會(huì)牽涉到戶內(nèi)部各部門的利益,換另一個(gè)廠商情況也不會(huì)好太多,大環(huán)境如此也。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)巨大,廠商不缺客戶,很多時(shí)候客戶的需求并不能排在第一位,其實(shí)更多企業(yè)的服務(wù)都難以說(shuō)及格,因?yàn)榉?wù)的政策既不以客戶的使用年限為依據(jù),也不以客戶的需求與應(yīng)用價(jià)值為標(biāo)準(zhǔn),而是依據(jù)企業(yè)的自身成本和投入!?
這幾年的海淘越來(lái)越熱,大家更喜歡國(guó)外的一些產(chǎn)品,從汽車到一個(gè)小小的保溫杯,雖然不知道它們的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),不僅產(chǎn)品的人性化設(shè)計(jì)能打動(dòng)人心,而且質(zhì)量也是無(wú)可挑剔的,甚至能給你帶來(lái)驚喜,例如去年我新?lián)Q了一輛新車,從省疾控中心借了一臺(tái)高精度環(huán)境測(cè)試儀器對(duì)車內(nèi)空氣質(zhì)量進(jìn)行測(cè)試,測(cè)試的結(jié)果有點(diǎn)出乎我的意料,空氣質(zhì)量比開窗的環(huán)境好很多,更讓我驚訝的是這樣一個(gè)大熱的賣點(diǎn)竟然不是該車的宣傳點(diǎn),也許廠家認(rèn)為是應(yīng)有之義的,我想這就是品質(zhì)吧。
中國(guó)GDP增長(zhǎng)很快,2017年高達(dá)82萬(wàn)億元,但如果我們的產(chǎn)出平均只能使用6年,則國(guó)家整體財(cái)富不會(huì)超過(guò)450萬(wàn)億,也就是80萬(wàn)億美元以內(nèi)。當(dāng)我在耶路撒冷看到1000年以前的建筑還在使用的時(shí)候,我真的真的非常震撼,而同樣讓我震撼的是在北京能夠看得見的車型在以色列也都能看到,如此狹小的市場(chǎng),中國(guó)車企還敢于參與競(jìng)爭(zhēng)嗎?
我們從國(guó)外買回來(lái)的是菜刀,不是大炮,也不是手機(jī),但你一定能夠感受到其品質(zhì),那種淡定與從容…… 質(zhì)量問(wèn)題非不能也,實(shí)不愿也。