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首屆建筑行業(yè)協(xié)同管理峰會開幕 致遠(yuǎn)互聯(lián)呈獻(xiàn)“協(xié)同+建筑”數(shù)字解決方案
時間：2018-08-21新聞來源：致遠(yuǎn)互聯(lián)官網(wǎng)瀏覽量：7742
2018年8月17日，中國協(xié)同管理軟件的開創(chuàng)者和持續(xù)引領(lǐng)者致遠(yuǎn)互聯(lián)在武漢隆重召開以“智慧協(xié)同‘筑’力數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級”為主題的中國首屆建筑行業(yè)協(xié)同管理峰會。中建二局、中建五局、中電建成勘院、中建西勘院、中建三局投資發(fā)展公司、武漢市勘察設(shè)計有限公司、河南省工程咨詢中心、長春建工集團(tuán)等百余家建筑行業(yè)知名企業(yè)參加。會上，致遠(yuǎn)互聯(lián)重磅推出的“協(xié)同+建筑”數(shù)字化解決方案深受用戶青睞，并與武漢市勘察設(shè)計有限公司、中冶南方都市環(huán)保工程技術(shù)股份有限公司、武漢宏數(shù)信息技術(shù)有限責(zé)任公司現(xiàn)場進(jìn)行系統(tǒng)建設(shè)、戰(zhàn)略合作簽約。
峰會現(xiàn)場
會議伊始，致遠(yuǎn)互聯(lián)執(zhí)行總裁向奇漢從管理軟件的趨勢變化談起，對比協(xié)同管理軟件與傳統(tǒng)管理軟件的優(yōu)勢差異。向奇漢表示，協(xié)同正成為企業(yè)信息化的基礎(chǔ)設(shè)施，數(shù)字化管理升級的最佳途徑，是新一代企業(yè)管理的首選方案。新一代的企業(yè)管理平臺應(yīng)具備“智能化”“平臺化”“移動化”“定制化”“數(shù)字化”五大功能，對內(nèi)建立協(xié)同工作入口，構(gòu)建數(shù)據(jù)化管理平臺，讓企業(yè)運營變得高效而透明；對外實現(xiàn)業(yè)務(wù)協(xié)同、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、社會協(xié)同，為企業(yè)發(fā)展提供驅(qū)動力。 致遠(yuǎn)互聯(lián)
執(zhí)行總裁 向奇漢
智慧協(xié)同 “筑”力數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級
新常態(tài)下建筑業(yè)行業(yè)經(jīng)營范圍趨向全球化，建設(shè)模式趨向一體化，生產(chǎn)方式趨向工業(yè)化，行業(yè)結(jié)構(gòu)趨向?qū)I(yè)化，面對新常態(tài)下的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，建筑企業(yè)改革發(fā)展如何因時而動、順勢而為？致遠(yuǎn)互聯(lián)作為協(xié)同管理軟件行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)廠商，又將如何幫助建筑企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級？這期間，又該如何在全員中快速推廣信息化系統(tǒng)？建筑行業(yè)垂直系統(tǒng)之間如何實現(xiàn)數(shù)據(jù)、流程互通？如何把控企業(yè)管理透明度，加強企業(yè)執(zhí)行力？
對此，致遠(yuǎn)協(xié)同將從集團(tuán)管控、運營管理和業(yè)務(wù)經(jīng)營三個維度入手，助力建筑領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。致遠(yuǎn)互聯(lián)信息管理中心總經(jīng)理曾俊雄現(xiàn)場為與會嘉賓詳細(xì)介紹了智慧協(xié)同如何“筑”力建筑企業(yè)。
致遠(yuǎn)互聯(lián)信息管理中心總經(jīng)理 曾俊雄
集團(tuán)管控
門戶不僅能夠共享企業(yè)的實時動態(tài)信息，也作為個人的個性化工作平臺而存在。企業(yè)可以按需發(fā)布新聞、信息、期刊、公文，也可以共享分析報表、項目進(jìn)展、產(chǎn)業(yè)情況，甚至能夠結(jié)合不同項目部門的需求，定制管理門戶，在PC和移動雙端實現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的申報與審批、人事財務(wù)管理等工作，通過智能報表分析系統(tǒng)進(jìn)行信息與數(shù)據(jù)等反饋，并且在不同的場景下實現(xiàn)聯(lián)動。
運營管理
無論是項目計劃還是任務(wù)情況，都可以智能轉(zhuǎn)入日程，自動產(chǎn)生對應(yīng)的消息提醒、推送，保障計劃如期落地。比如在人力資源方面，用戶可以通過協(xié)同系統(tǒng)打造具有自身特色的員工全生命周期管理，從招聘、入職、調(diào)轉(zhuǎn)、調(diào)離到考勤、工資、績效管理。最終可以對員工的行為數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計與存儲，類似的操作也可以應(yīng)用于財務(wù)、項目文檔、法律法規(guī)、預(yù)算把控等環(huán)節(jié)中。
業(yè)務(wù)經(jīng)營
這些信息和數(shù)據(jù)經(jīng)過協(xié)同平臺、生產(chǎn)經(jīng)營、報表分析、項目過程，最終通過移動與集成形成報表傳達(dá)給上級，每個環(huán)節(jié)都是跟隨著建筑行業(yè)項目流程而設(shè)定。結(jié)合建筑行業(yè)特點，致遠(yuǎn)互聯(lián)在平臺業(yè)務(wù)經(jīng)營板塊涵蓋了客戶信息、項目信息、項目投標(biāo)、合同、成本、分包分供、結(jié)算、基礎(chǔ)檔案以及項目費用等幾大常見內(nèi)容，以全方位地滿足不同企業(yè)的需求。
致遠(yuǎn)互聯(lián)深耕建筑行業(yè)多年，深諳建筑行業(yè)的信息化痛點，尤其是步入數(shù)字化時代，建筑行業(yè)對數(shù)字化的需求與日俱增。數(shù)字驅(qū)動發(fā)展成為建筑行業(yè)向數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵，協(xié)同管理系統(tǒng)在這個進(jìn)程中大有可為。致遠(yuǎn)互聯(lián)本次推出的“新一代企業(yè)管理平臺”就是針對建筑行業(yè)數(shù)字化痛點量身定制的，既是“智能工作助手的協(xié)同辦公平臺”，也是“信息化最后一公里的協(xié)同門戶及集成平臺”，更是“激活員工\賦能組織的協(xié)同工作流平臺”、“讓管理一目了然的協(xié)同大數(shù)據(jù)平臺“和“提供企業(yè)服務(wù)能力的業(yè)務(wù)定制平臺”。 “數(shù)字化”作為數(shù)字驅(qū)動企業(yè)轉(zhuǎn)型的引擎，特別是協(xié)同作為全員、全組織以及作為門戶集成各種孤島的信息系統(tǒng)，采集、整理、分析各種工作管理、業(yè)務(wù)處理、員工行為數(shù)據(jù)、組織流程效率數(shù)據(jù)等，通過報表中心讓管理可視化，提升企業(yè)（組織）的運營效率，實現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)驅(qū)動企業(yè)。
深諳產(chǎn)業(yè)痛點，呈獻(xiàn)“協(xié)同+建筑”解決方案
會上，中建三局投資發(fā)展公司、中電建成勘院、中建西勘院、河南省工程咨詢中心四家知名建筑企業(yè)現(xiàn)場分享了依托致遠(yuǎn)協(xié)同管理平臺的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級經(jīng)驗。
中建三局投資發(fā)展公司隸屬于世界500強企業(yè)中國建筑第三工程局有限公司，通過致遠(yuǎn)互聯(lián)協(xié)同開發(fā)平臺，解決了任務(wù)管理、計劃管理、日程管理等方面諸多問題，集成異構(gòu)系統(tǒng)實現(xiàn)消息數(shù)據(jù)互通，建立移動信息門戶，并且打造了專屬企業(yè)朋友圈。
受到類似問題困擾的，還有成立于1956年，隸屬于世界500強企業(yè)中國建筑股份有限公司的中國建筑西南勘察設(shè)計研究院有限公司。在與致遠(yuǎn)互聯(lián)的合作過程中，中建西勘院以合同為主線、費用管控為核心、以人為中心開展協(xié)同管理平臺及項目管理信息系統(tǒng)的建設(shè)，成功解決了西勘院在千人管理上面臨的決策、運營管控、綜合辦公等問題，并對工程項目進(jìn)行了全周期監(jiān)控，完成了從立項到成果歸檔等數(shù)據(jù)化流程。
同樣有六十多年歷史的成都勘測設(shè)計研究院有限公司，承擔(dān)西南地區(qū)水域和河段的開發(fā)規(guī)劃，水利樞紐和水電站規(guī)劃約350座，總裝機(jī)容量約2.1億千瓦。工程項目龐大，環(huán)節(jié)復(fù)雜。通過致遠(yuǎn)協(xié)同管理平臺，中電建成勘院完成了從單一設(shè)計勘察—設(shè)計施工一體化——多元集團(tuán)化發(fā)展的企業(yè)轉(zhuǎn)型，與致遠(yuǎn)互聯(lián)的合作也從文檔電子化需求，向業(yè)務(wù)協(xié)同化、數(shù)據(jù)集成深化，逐步走向企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
而集政府社會建設(shè)工程項目投資咨詢、管理和發(fā)展規(guī)劃于一體的河南省工程咨詢中心，曾一度被信息化建設(shè)項目所困擾。大職能、寬領(lǐng)域、復(fù)雜的業(yè)務(wù)流程讓企業(yè)在管理層面面臨著多重考驗；加之企業(yè)決策亟需流程完善、效果監(jiān)督，外部環(huán)境也對企業(yè)資金管理提出了更高的要求，其數(shù)字化轉(zhuǎn)型迫在眉睫。通過與致遠(yuǎn)互聯(lián)合作，河南省工程咨詢中心在資金與項目管理上轉(zhuǎn)變了思路，以“流程控制”代替“經(jīng)驗管理”使得相關(guān)環(huán)節(jié)變得準(zhǔn)確、安全。
強強聯(lián)合，實現(xiàn)建筑產(chǎn)業(yè)數(shù)字化突破
正是通過這樣的合作，才使得致遠(yuǎn)互聯(lián)可以在建筑領(lǐng)域不斷深耕，對于建筑企業(yè)在管理上的痛點有著精準(zhǔn)的把握。未來，致遠(yuǎn)互聯(lián)將與更多建筑領(lǐng)域企業(yè)進(jìn)行合作，實現(xiàn)建筑產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化、信息化突破。本次峰會現(xiàn)場，致遠(yuǎn)互聯(lián)與武漢市勘察設(shè)計有限公司、中冶南方都市環(huán)保工程技術(shù)股份有限公司、武漢宏數(shù)信息技術(shù)有限責(zé)任公司三家企業(yè)進(jìn)行系統(tǒng)建設(shè)、戰(zhàn)略合作簽約。
致遠(yuǎn)互聯(lián)與武漢市勘察設(shè)計有限公司現(xiàn)場簽約
具有國家工程勘察綜合類甲級資質(zhì)，國家測繪甲級資質(zhì)等多項資質(zhì)的武漢市勘察設(shè)計有限公司將和致遠(yuǎn)互聯(lián)在一期信息化管理平臺共建項目的基礎(chǔ)上深入優(yōu)化，進(jìn)一步支撐武漢市勘察設(shè)計有限公司運營更加規(guī)范、運轉(zhuǎn)更加高效、管理更加科學(xué)。?
致遠(yuǎn)互聯(lián)與中冶南方都市環(huán)保工程技術(shù)股份有限公司現(xiàn)場簽約
中冶南方都市環(huán)保工程技術(shù)股份有限公司與致遠(yuǎn)互聯(lián)簽署《營銷大協(xié)同平臺軟件與服務(wù)合同》，通過對V5協(xié)同管理平臺商機(jī)管理、客戶關(guān)系管理、營銷管理、合同及回款管理等功能的應(yīng)用，實現(xiàn)PC端與移動端相結(jié)合，線下營銷管理落地與線上營銷軟件應(yīng)用相契合，工作流、信息流、數(shù)據(jù)流相融合的營銷大協(xié)同信息化綜合管理。系統(tǒng)上線之后，將全面助力都市環(huán)保營銷平臺業(yè)務(wù)建設(shè)，提高營銷工作的協(xié)同效率，實現(xiàn)全員營銷，最終達(dá)到提升公司整體競爭力的目的。
