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近日，致遠(yuǎn)互聯(lián)再次攜手浙江省國(guó)際貿(mào)易集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“浙江省國(guó)貿(mào)集團(tuán)”），依托致遠(yuǎn)協(xié)同運(yùn)營(yíng)中臺(tái)，浙江省國(guó)貿(mào)集團(tuán)將實(shí)現(xiàn)覆蓋百余家下屬單位的全集團(tuán)線上大協(xié)同，并通過(guò)BPM及定制化平臺(tái)賦能業(yè)務(wù)，個(gè)性化、場(chǎng)景化賦能員工，建設(shè)全集團(tuán)一體化共享服務(wù)平臺(tái)，助力浙江省國(guó)貿(mào)集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)。

浙江省國(guó)貿(mào)集團(tuán)是浙江省屬國(guó)有獨(dú)資企業(yè)，于2008年由原榮大集團(tuán)、中大集團(tuán)、東方集團(tuán)合并成立。目前主要從事商貿(mào)流通、金融服務(wù)、醫(yī)藥健康和先進(jìn)制造業(yè)“3+1”產(chǎn)業(yè)，旗下各級(jí)控股企業(yè)240余家，有浙江東方（SH600120）、英特集團(tuán)（SZ000411）2家上市公司，控股億利達(dá)（SZ002686）1家上市公司，在崗職工19000余人，連續(xù)多年位列中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)。

圖片來(lái)源：浙江省國(guó)貿(mào)集團(tuán)官網(wǎng)

伴隨浙江省國(guó)貿(mào)集團(tuán)規(guī)模的發(fā)展和人員的壯大，如何保證集團(tuán)上下組織及人員之間有效溝通，業(yè)務(wù)之間高效流轉(zhuǎn)，從而提升集團(tuán)整體管理運(yùn)營(yíng)效率，逐漸成為浙江省國(guó)貿(mào)集團(tuán)重點(diǎn)解決的問(wèn)題。

“我們?cè)诮鉀Q問(wèn)題之前，也梳理了集團(tuán)目前信息化存在的制障，主要包括：一是集團(tuán)有多套辦公系統(tǒng)和業(yè)務(wù)系統(tǒng)，標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，數(shù)據(jù)隔離、無(wú)法打通，導(dǎo)致集團(tuán)協(xié)同辦公層面無(wú)法實(shí)現(xiàn)大協(xié)同，同時(shí)，衍生出管理流程與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)無(wú)法高效融合、用戶系統(tǒng)入口分散等多重問(wèn)題。二是集團(tuán)管控職能亟需要在原有財(cái)務(wù)管控模式下，建立協(xié)同有力、資源配置高效的現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)管控中臺(tái)體系，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)子公司的管理和信息化賦能。最后，集團(tuán)下屬部分單位隨著協(xié)同辦公系統(tǒng)的深入應(yīng)用，已經(jīng)出現(xiàn)了在原有基礎(chǔ)上深化建設(shè)實(shí)施的需求，需要集團(tuán)提供平臺(tái)和技術(shù)支持?！闭憬?guó)貿(mào)集團(tuán)信息化負(fù)責(zé)人表示。

基于此，浙江省國(guó)貿(mào)集團(tuán)開(kāi)始對(duì)市場(chǎng)上的主流協(xié)同管理系統(tǒng)進(jìn)行嚴(yán)格的選型調(diào)研，最終依然堅(jiān)定的選擇一直以來(lái)長(zhǎng)期友好合作的致遠(yuǎn)互聯(lián)。談及再次攜手致遠(yuǎn)互聯(lián)的原因，浙江省國(guó)貿(mào)集團(tuán)信息化負(fù)責(zé)人進(jìn)而表示：我們主要從兩個(gè)方面綜合比對(duì)，一是產(chǎn)品功能，二是廠商的專業(yè)度。致遠(yuǎn)互聯(lián)獨(dú)到的“以人為中心”的協(xié)同理念，以及協(xié)同產(chǎn)品的中臺(tái)能力，讓我們相信可以基于致遠(yuǎn)平臺(tái)激活組織、賦能業(yè)務(wù)發(fā)展。此外，致遠(yuǎn)互聯(lián)在產(chǎn)品考察、方案匯報(bào)、產(chǎn)品搭建、業(yè)務(wù)測(cè)試這一系列工作中，展現(xiàn)出優(yōu)于同類廠商的專業(yè)風(fēng)范，再者，致遠(yuǎn)協(xié)同平臺(tái)在浙江省國(guó)貿(mào)集團(tuán)下屬企業(yè)也有成功應(yīng)用，在集團(tuán)上下也是有口皆碑，所以再一次堅(jiān)定了與致遠(yuǎn)互聯(lián)的合作的信心。

秉承集團(tuán)提出的“流程可管、業(yè)務(wù)可指導(dǎo)、數(shù)據(jù)可看”的核心思想，接下來(lái)，浙江省國(guó)貿(mào)集團(tuán)將基于致遠(yuǎn)協(xié)同管理平臺(tái)，特別是CAP業(yè)務(wù)定制能力，上線集團(tuán)運(yùn)營(yíng)門戶、移動(dòng)工作門戶、投資管理、安全生產(chǎn)管理、黨建管理、行政辦公管理、信息化管理與服務(wù)等多個(gè)管理模塊，及NC集成、出入境系統(tǒng)集成、HR系統(tǒng)集成、下屬子單位系統(tǒng)集成等多個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的集成，從而實(shí)現(xiàn)全集團(tuán)線上大協(xié)同。同時(shí)，借助致遠(yuǎn)協(xié)同平臺(tái)BPM的數(shù)據(jù)交換能力，將能力賦予集團(tuán)及下屬單位ERP建設(shè)，逐步實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)在專業(yè)系統(tǒng)填報(bào)、流程統(tǒng)一在協(xié)同平臺(tái)處理的業(yè)務(wù)與流程一體化管理新場(chǎng)景。

未來(lái)，浙江省國(guó)貿(mào)集團(tuán)還將以致遠(yuǎn)互聯(lián)協(xié)同運(yùn)營(yíng)中臺(tái)為核心，全面打通集團(tuán)內(nèi)各系統(tǒng)的數(shù)據(jù)交互與流轉(zhuǎn)通路，徹底解決信息孤島問(wèn)題，真正做到數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和增長(zhǎng)，從而實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展突破的新成就，邁上高質(zhì)量發(fā)展的新征程。