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近日,致遠互聯(lián)正式簽約溫州銀行股份有限公司(簡稱“溫州銀行”),接下來,通過構(gòu)建協(xié)同運營中臺,致遠互聯(lián)將助力溫州銀行打造高效、穩(wěn)定、安全的統(tǒng)一管理平臺,實現(xiàn)全員協(xié)同化辦公,以及各業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通,為銀行業(yè)務(wù)發(fā)展提供強有力支撐,助力企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級。
溫州銀行經(jīng)過21年的發(fā)展,相繼在上海、杭州、寧波等9地設(shè)立異地分行,溫州轄內(nèi)設(shè)有2家分行,對溫州本土網(wǎng)點實現(xiàn)全覆蓋,目前已形成“立足溫州、布局浙江、進軍長三角”的跨區(qū)域經(jīng)營發(fā)展格局,在2018年入圍全球銀行1000強,在中資銀行中排名第79位。
面對新時代、新經(jīng)濟、新金融,溫州銀行持續(xù)推進體制機制改革,主動回歸服務(wù)實體經(jīng)濟本源,回歸商業(yè)銀行本源,按照“整固規(guī)模、嚴控風險、增收提效、強化管理”經(jīng)營發(fā)展思路,落實“從嚴治黨、從嚴治行,深化改革、深度經(jīng)營”基本方略,堅守金融本源,堅持守正出奇,全面構(gòu)建發(fā)展新格局,邁出了高質(zhì)量發(fā)展的堅實步伐。
伴隨企業(yè)的快速發(fā)展,原有辦公系統(tǒng)已無法滿足溫州銀行的管理需求,特別是該平臺技術(shù)架構(gòu)相對落后,業(yè)務(wù)功能單一,而且擴展性、可維護性已經(jīng)遠遠無法跟上企業(yè)的發(fā)展需要。
根據(jù)各業(yè)務(wù)部門的調(diào)研分析,溫州銀行行內(nèi)現(xiàn)需要一套構(gòu)建開放性好、兼容性強的協(xié)同管理平臺,以實現(xiàn)企業(yè)運營管理的統(tǒng)一入口、統(tǒng)一平臺、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一認證、互聯(lián)互通和資源共享。
據(jù)悉,此次合作,通過構(gòu)建協(xié)同運營中臺,致遠互聯(lián)將推動溫州銀行形成統(tǒng)一的業(yè)務(wù)處理流程,有效提升整體運營效率,實現(xiàn)快速響應(yīng)業(yè)務(wù)變化和信息共享,為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展提供支撐。
具體來說,基于致遠互聯(lián)協(xié)同管理平臺,溫州銀將逐一實現(xiàn)公文管理、人事管理、數(shù)據(jù)交互引擎(DEE)、商業(yè)智能(BI)報表、門戶管理、移動管理、流程集成和統(tǒng)一身份認證等功能模塊,借此實現(xiàn)溫州銀行業(yè)務(wù)流程電子化、高效化、透明化運作。
同時,溫州銀行還將建立從積累、共享、使用到創(chuàng)新的企業(yè)知識全過程管理,和信息資源整合接口規(guī)范與數(shù)據(jù)采集標準,并加強企業(yè)文化營造,輔助領(lǐng)導(dǎo)決策,最終以流程帶動效率,用管理提升效益,實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標。
未來,致遠互聯(lián)將通過多元化數(shù)字獲取、個性化數(shù)字分析、產(chǎn)品化數(shù)字呈現(xiàn),進一步幫助溫州銀行實現(xiàn)高效協(xié)同運營管理,用管理提升效益,推動溫州銀行通過數(shù)字化手段布局新市場。