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北大光華張志學：致遠互聯(lián)COP協(xié)同創(chuàng)新 釋放數(shù)字化生產(chǎn)力
時間：2020-10-28新聞來源：致遠互聯(lián)官網(wǎng)瀏覽量：5212
10月24日，“協(xié)同云·中臺的力量”2020中國協(xié)同管理高峰論壇暨致遠互聯(lián)第十屆用戶大會上海開幕。北京大學光華管理學院組織與戰(zhàn)略管理系教授、行為科學研究中心主任張志學作為特邀嘉賓出席論壇并發(fā)布了“數(shù)字化時代下協(xié)同的創(chuàng)新”的主題演講。
張志學教授表示，當前的數(shù)字化變革正在加速，數(shù)據(jù)作為生產(chǎn)要素促進著企業(yè)新價值創(chuàng)造，“新興數(shù)字技術(shù)+實體企業(yè)”將驅(qū)動創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)融合。企業(yè)作為數(shù)字經(jīng)濟的載體，需要“以人為中心”盤活組織資源，打造高績效組織，釋放數(shù)字化生產(chǎn)力。
北京大學光華管理學院組織與戰(zhàn)略管理系教授、行為科學研究中心主任 張志學
以數(shù)字化變革為抓手 釋放企業(yè)新勢能
按照“PEST”分析法，張志學教授對中國企業(yè)面臨的大環(huán)境做出了新的判斷。經(jīng)濟方面，2014年以來全球經(jīng)濟增長放緩，從高速發(fā)展向高質(zhì)量發(fā)展的轉(zhuǎn)換，在這種情況下需要企業(yè)探討未來的發(fā)展方向；社會方面，企業(yè)需要在新的狀態(tài)下找到適合的方向和策略；技術(shù)方面，需要在新一代技術(shù)上有新的突破。
面對目前復雜的國際環(huán)境，如何破局？張志學教授認為，可以從提升中國的全要素生產(chǎn)率著手。中國必須從“粗放式增長”轉(zhuǎn)向“集約式增長”，實現(xiàn)從要素、投資驅(qū)動發(fā)展為主轉(zhuǎn)向以創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展為主，通過效率變革推動高質(zhì)量發(fā)展。
在當前的數(shù)字經(jīng)濟時代，“新興數(shù)字技術(shù)+實體企業(yè)”，正驅(qū)動產(chǎn)業(yè)與創(chuàng)新的融合，數(shù)據(jù)也超越信息技術(shù)成為核心的生產(chǎn)要素，從而導致企業(yè)的經(jīng)營、管理、生產(chǎn)乃至生存環(huán)境發(fā)生著翻天覆地的變化。
數(shù)字化和以5G代表的新一代技術(shù)，對生產(chǎn)效率的提升效果超出想象。在此背景下，企業(yè)作為數(shù)字經(jīng)濟時代的主體，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是必由之路。
以協(xié)同創(chuàng)新為契機 釋放數(shù)字生產(chǎn)力
在張志學教授看來，時代的每一次演進，都與技術(shù)息息相關(guān)，而技術(shù)的變革，驅(qū)動企業(yè)的組織范式與管理方式發(fā)生變化。尤其在數(shù)字經(jīng)濟時代，企業(yè)需要重新審視組織流程與外部環(huán)境，這時 “以人為中心”盤活組織資源的思路愈加重要，而致遠互聯(lián)正是以這樣獨特的視角切入市場，多年來專注協(xié)同管理領(lǐng)域，通過制定戰(zhàn)略、建立以先進生產(chǎn)力為導向的組織和文化，最終通過有效的產(chǎn)品和服務贏得客戶。
“致遠互聯(lián)是我看到的中國第一家甚至唯一一家將人類的組織行為作為事業(yè)的企業(yè)?！睆堉緦W教授指出，致遠互聯(lián)協(xié)同管理軟件以人為中心，通過研究企業(yè)的環(huán)境、結(jié)構(gòu)、流程和人員，不僅實現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部工作流的協(xié)同和價值鏈的協(xié)同，同時還實現(xiàn)了企業(yè)員工與組織之間的協(xié)同，大幅度提高了企業(yè)的生產(chǎn)力。在今年疫情當中，致遠互聯(lián)率先復工，不僅助力企業(yè)科技抗疫，同時賦能企業(yè)在后疫情期實現(xiàn)快速的復產(chǎn)復工。
張志學教授表示，致遠互聯(lián)在協(xié)同領(lǐng)域有著深厚的積累，迎上新技術(shù)帶動的組織和管理變革潮流，從國家戰(zhàn)略的高度助力中國企業(yè)解決組織管理問題并提升生產(chǎn)力。同時，也希望致遠互聯(lián)能夠跟進最新技術(shù)潮流，為客戶提供優(yōu)質(zhì)方案，對數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展帶來更大的推動作用。
“我所思考的致遠互聯(lián)的定位，通過研究企業(yè)所處的內(nèi)外部環(huán)境，打通組織內(nèi)部與外部生態(tài)鏈的協(xié)同，幫助中國企業(yè)提升生產(chǎn)力，進而助力整個中國TFP增長?！?
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