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致遠互聯徐石：COP 推動企業(yè)數字化轉型新基建
時間：2020-11-04新聞來源：致遠互聯官網瀏覽量：7567
日前，在2020中國協(xié)同管理高峰論壇暨致遠互聯第十屆用戶大會上，致遠互聯以數字化轉型浪潮為背景，正式發(fā)布協(xié)同運營中臺COP（Collaborative Operation Platform）。
致遠互聯董事長徐石在會上表示，“當前，數字化轉型已成為企業(yè)的標配，直接影響企業(yè)整體運營的效率以及組織再造的方式。協(xié)同運營中臺COP作為一種賦能的管理思想、一個新型的IT治理架構、一套敏捷的運營體系、一組支撐運營的能力以及若干個性定制應用的集大成者，已經成為數字化轉型升級最強的抓手和突破點，是實現高績效組織的金鑰匙”。
致遠互聯董事長 徐石
數字化轉型紅利與陷阱并存
當下，數字經濟已成為推動國民經濟高質量發(fā)展的重要引擎，數字化進程直接影響了企業(yè)的運營效率和組織再造方式，也有先行者將數字化與戰(zhàn)略深度結合，成為顛覆者。
在徐石看來，數字化轉型紅利與陷阱并存。他認為，中國改革開放40年，最大的紅利包括人口紅利、市場經濟制度的紅利與全球化的紅利，這些紅利讓更多中國企業(yè)躋身世界領先位置或者在世界擁有更多的話語權。在數字經濟時代，最大的紅利就是數據。數據不僅僅是資產，更是再生資源，通過數據可以實現價值的再創(chuàng)造。
然而在數字化轉型的道路上，也有諸多陷阱。首先是戰(zhàn)略的失衡。企業(yè)為了數字化而數字化，沒有將公司戰(zhàn)略、階段定位和整體思考很好融合，就會帶來高投入和低產出。其次是數字化與組織脫節(jié)。數字化絕不是CIO一個人的事情，也絕不是信息部的事情，從企業(yè)一把手到整個組織架構，包括業(yè)務、人力資源等等諸多部門，都需要在統(tǒng)一目標下有序、有分工進行。第三是對數字技術的過度依賴。擁有最先進的技術并非就擁有了數字化。
“如果企業(yè)用好數字化轉型的紅利，不但可以避開陷阱，更將成為新的自己。”徐石說道，“致遠互聯從事的協(xié)同管理、研究組織運營，就是讓數字化的先行者獲得更多紅利?！?
協(xié)同運營中臺COP 成就高績效組織
在落地企業(yè)數字化推進過程中，從來不乏廠商對企業(yè)數字化的定義和解讀，徐石更傾向于以“人”為中心進行思考。
在他看來，數字化有三種本質：首先是廣泛的連接，無論是設備、人還是供應鏈；其次是構建數據資產；第三是實現智能決策。實現以上目標，除了依靠AI、云計算等新一代信息技術，更重要的是要有一套智慧的協(xié)同運營中臺來保證企業(yè)的執(zhí)行力，提升企業(yè)的數字化生產力。
“協(xié)同運營中臺COP是數字化轉型升級最強的抓手和突破點，是最佳實踐和實現高績效組織的金鑰匙。”徐石響亮提出致遠互聯在新階段的重要主張。
他進一步闡述道，COP是一種賦能的管理思想、一個新型的IT治理架構、一套敏捷的運營體系、一組支撐運營的能力以及若干個性定制的應用，從而幫助企業(yè)鍛造高效運營的能力，徹底改變傳統(tǒng)OA等軟件的單一管理模式，全面協(xié)同打破孤島實現業(yè)務之間的彼此關聯，這將有效助力企業(yè)實現數字生產力的解放和新躍升，驅動企業(yè)快速數智化轉型，成就高績效組織。
事實上，協(xié)同運營中臺COP作為組織統(tǒng)一信息門戶、多系統(tǒng)集成整合、協(xié)同共享應用的承載，已經在各行各業(yè)的數字化轉型先鋒企業(yè)中廣泛應用，從強生、中糧集團、中國建筑等眾多國內外知名企業(yè)，到貴州省政府等黨政機關，都有豐富而卓有成效的落地應用實踐。在此次峰會現場，強生醫(yī)療（中國）信息技術部高級總監(jiān)張佳文就指出，COP助力我們實現了敏捷運營，進而推動了強生業(yè)務的快速轉型和數字化升級。
協(xié)同云引領發(fā)展方向
作為國內協(xié)同管理軟件的開創(chuàng)者和持續(xù)引領者，致遠互聯歷經18年發(fā)展，從產品型公司向平臺型公司進而向生態(tài)型公司演變。
當下，致遠互聯協(xié)同平臺三浪疊加、持續(xù)發(fā)展。第一浪，致遠互聯依托V5協(xié)同平臺。打造堅實的產品基礎，讓標準化產品推動協(xié)同管理的普及應用。第二浪，協(xié)同云服務平臺。將設計、服務搬至云端，把眾多客戶私有云和公有云有效地連接起來，并實現規(guī)?；?、個性化協(xié)同應用定制。第三浪，構建新一代協(xié)同云平臺V8。通過云原生、微服務、中臺化等全新的技術架構重構平臺，實現應用再造?！拔磥?，COP將朝著‘平臺+基礎應用+規(guī)模化/個性化定制’方向發(fā)展”， 這三種服務支撐不同應用場景、不同體量、不同部署方式的客戶群，共同為客戶提供更全面的支撐和更有價值的服務。
“協(xié)同云代表了致遠互聯未來的發(fā)展方向，在云的轉型升級中，致遠互聯走的很堅實、堅定?！毙焓硎?，致遠互聯在云上實踐多年，協(xié)同云主要包括了云服務模式、云定制模式以及云商業(yè)模式?；趨f(xié)同云，致遠互聯打造線上線下一站式的O2O模式，提供在線應用及方案的展示、體驗、購買及下載以及在線業(yè)務定制等服務，為客戶提供更多元的部署模式、服務模式及經營模式。
同時，致遠互聯打造了formtalk連接云、數據分析云和人力薪稅云等云產品，通過廣泛的內外連接、有效的數據分析、智慧的人力薪稅，為政企客戶提供更高效便捷的辦公、業(yè)務、數據等多態(tài)融合的云服務。
除此之外，致遠互聯還通過協(xié)同云為客戶和商業(yè)伙伴提供開放的平臺，釋放客戶與商業(yè)伙伴創(chuàng)新創(chuàng)造的潛能，激發(fā)客戶、商業(yè)伙伴與致遠互聯在協(xié)同云平臺上共同生長，并通過集約化以及“技術+應用”的部署方式，為行業(yè)提供線性指數增長的可能性。
“當前，協(xié)同管理在解構高績效組織的密碼，在建構高績效組織的模型，已成為有生命力的運營中臺，成為企業(yè)數字化轉型中不可或缺的重要環(huán)節(jié)。作為協(xié)同管理軟件領域的開創(chuàng)者和領先者，致遠互聯始終秉持開放融合的態(tài)度，攜手更多生態(tài)伙伴探尋創(chuàng)新的各種可能，并通過構建創(chuàng)新的協(xié)同運營中臺COP，打造企業(yè)數字化轉型的新基建，推動全社會的數字生產力釋放和數字經濟發(fā)展。”徐石表示。
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致遠互聯 徐石 協(xié)同辦公 數字化轉型
