體驗產(chǎn)品
4月21日,以“COP 釋放數(shù)字生產(chǎn)力”為主題的2021致遠互聯(lián)數(shù)字化成果全國巡展北京站圓滿落幕,此次巡展吸引了來自IT互聯(lián)網(wǎng)、教育、金融、地產(chǎn)等多個重點行業(yè)的近千名企業(yè)高管及CIO參加。會上,致遠互聯(lián)面向京企重磅發(fā)布“紅葉計劃3.0”,全面升級客戶服務及生態(tài)聯(lián)盟建設體系,以“紅葉集”、“紅葉講堂”、“紅葉先導”、“紅葉聯(lián)盟”、“至誠服務”及“紅葉榮譽”六項核心舉措加速推動企業(yè)數(shù)字化進程。
中國軟件網(wǎng)、海比研究院總裁曹開彬在致辭中表示,當前,我國數(shù)字化進程正在加速,企業(yè)對數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型升級需求也從“被動”轉(zhuǎn)為“主動”,并開始更加側(cè)重于業(yè)務和管理創(chuàng)新。企業(yè)需要有一個強有力、體系化且支持隨需定制、靈活易用的聚合型平臺來支撐數(shù)字化變革。我們看到,致遠互聯(lián)協(xié)同運營平臺COP徹底改變傳統(tǒng)OA等軟件的單一管理模式,成為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的重要抓手和突破點。
中國軟件網(wǎng)、海比研究院總裁 曹開彬
協(xié)同運營平臺COP 釋放數(shù)字生產(chǎn)力
致遠互聯(lián)副總裁、營銷體系總經(jīng)理馬文介紹,2021年,正值“十四五”開局之年,我國雙循環(huán)格局正在加速形成,不確定性的內(nèi)外部環(huán)境以及確定性的數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展同時并存,企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨著機遇與挑戰(zhàn)并存的局面。為助力企業(yè)、政府抓住“十四五”機遇,致遠互聯(lián)把握數(shù)字化底層邏輯——共生與協(xié)同,打造協(xié)同運營平臺COP,搭建企業(yè)數(shù)字化新基建,為業(yè)務創(chuàng)新提供基礎。通過持續(xù)構(gòu)建以“工作協(xié)同、業(yè)務協(xié)同、系統(tǒng)協(xié)同、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同、社會化協(xié)同”為一體的全過程協(xié)同,賦能組織,助力企業(yè)、政府數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級。
致遠互聯(lián)副總裁、營銷體系總經(jīng)理 馬文
致遠互聯(lián)客戶成功BG總經(jīng)理李志剛則重點介紹了協(xié)同運營平臺COP五大能力:技術(shù)中臺為整體開發(fā)建設、部署運維等提供了柔性、開放、安全、高可用性的技術(shù)保障;協(xié)同中臺構(gòu)建了以人為本的全員化、社交化、智能化協(xié)同管理能力;業(yè)務中臺通過一體化建模,快速構(gòu)建個性化的業(yè)務場景流程,實現(xiàn)隨業(yè)務需求而變的持續(xù)創(chuàng)新;連接中臺集成應用、流程、業(yè)務、數(shù)據(jù)……打造了企業(yè)資源連接器;數(shù)據(jù)中臺整合跨系統(tǒng)數(shù)據(jù)、構(gòu)建數(shù)據(jù)模型,企業(yè)從“數(shù)據(jù)說話”、“數(shù)據(jù)分析”到“數(shù)據(jù)驅(qū)動”,打造數(shù)字化企業(yè)。
致遠互聯(lián)客戶成功BG總經(jīng)理 李志剛(左)
致遠互聯(lián)副總裁、數(shù)智人力事業(yè)部營銷體系總經(jīng)理 任明(右)
致遠互聯(lián)數(shù)智人力事業(yè)部營銷體系總經(jīng)理任明介紹,作為協(xié)同運營平臺COP的重要一環(huán),致遠互聯(lián)薪事力人力云平臺聚合AI智能引擎、大數(shù)據(jù)服務引擎、低代碼PaaS平臺能力,定位全模塊的數(shù)智化人力資源管理云平臺,提供六大應用場景,為企業(yè)提供組織人事、薪酬社保、招聘管理、績效管理、考勤管理、成本管理等業(yè)務場景。
在巡展現(xiàn)場,作為致遠互聯(lián)重要的生態(tài)伙伴成員,飛書大客戶運營負責人梅杰表示,面向企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級,飛書與致遠互聯(lián)的理念不謀而合,相信通過雙方的共同努力與合作,將幫助企業(yè)更好地優(yōu)化HR管理方式與方法,達到聚集人才、吸引人才、留住人才、管理人才的效果,為企業(yè)HR管理注入新的活力。
飛書大客戶運營負責人 梅杰
發(fā)布“紅葉計劃3.0” 全面升級生態(tài)聯(lián)盟體系
2019年,致遠互聯(lián)正式啟動“紅葉計劃”,旨在通過不斷打造、挖掘優(yōu)秀的數(shù)字化企業(yè)、數(shù)字化工作者,樹立學習和借鑒典范,推動和促進更多企業(yè)組織的數(shù)字化進程。
此次發(fā)布的“紅葉計劃3.0”,將繼續(xù)加速擴大和融合更多行業(yè)、企業(yè)、專家、精品案例等,打造更大規(guī)模、更加全面的紅葉生態(tài)大聯(lián)盟,通過與企業(yè)客戶持續(xù)緊密合作,打造更多成功的精品行業(yè)客戶案例體系,將成功的數(shù)字化經(jīng)驗快速復制到更多企業(yè)當中。
“紅葉計劃3.0”包含六項核心舉措:紅葉集,收錄各行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的代表性企業(yè)并形成案例范本;紅葉先導,匯集各行業(yè)數(shù)字化領軍人物,面向企業(yè)輸出豐富的數(shù)字化實戰(zhàn)經(jīng)驗和管理智慧;紅葉講堂,邀請紅葉先導、行業(yè)專家等作為講師,通過線上+線下方式為企業(yè)管理者講解數(shù)字化理念及實踐干貨;紅葉聯(lián)盟,匯集數(shù)字化先鋒企業(yè)、行業(yè)權(quán)威機構(gòu)、學界精英等構(gòu)建的交流合作平臺;至誠服務,面向企業(yè)老客戶及其信息化工作者定期提供培訓服務和日常平臺保障服務;紅葉榮譽,表彰在企業(yè)數(shù)字化管理或業(yè)務經(jīng)營上具有突出成果、杰出貢獻的企業(yè)和個人。
此次“紅葉計劃”再度升級,意味著在為客戶持續(xù)創(chuàng)造價值的同時,致遠互聯(lián)將通過多種渠道、多種方式,深度感知企業(yè)不斷變化的數(shù)字化需求,并借助前沿的協(xié)同管理理論、技術(shù)與產(chǎn)品,持續(xù)為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供強有力保障。
COP賦能業(yè)務創(chuàng)新 企業(yè)“有話要說”
作為首批入選“紅葉計劃”的企業(yè)代表之一,中糧油脂順應數(shù)字化時代發(fā)展趨勢,基于致遠互聯(lián)協(xié)同運營平臺COP,打造企業(yè)新型IT治理架構(gòu),通過持續(xù)構(gòu)建數(shù)字化應用,賦能企業(yè)管理實現(xiàn)智慧升級。
中糧油脂營銷公司綜合管理部總經(jīng)理張文介紹,“中糧油脂每三年進行一次升級轉(zhuǎn)型,這個過程可以總結(jié)為:從可操作到可預見,到可觸發(fā)再到可協(xié)同。基于致遠互聯(lián)BPM,中糧油脂構(gòu)建了統(tǒng)一工作流平臺,將組織架構(gòu)、人員信息、通訊信息、業(yè)務流程、角色權(quán)限等進行了協(xié)作整合。通過打通數(shù)據(jù)信息和業(yè)務流程,消除了信息孤島,形成了統(tǒng)一的工作流門戶和工作流移動平臺?!?
中糧油脂營銷公司綜合管理部總經(jīng)理 張文(左)
中關(guān)村創(chuàng)客小鎮(zhèn)首席信息官 劉強(右)
同為第一批入選“紅葉計劃”的企業(yè)中關(guān)村創(chuàng)客小鎮(zhèn)(北京)科技有限公司,同樣借助協(xié)同運營平臺COP,實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)外管理經(jīng)營閉環(huán)、內(nèi)外工作大協(xié)同,極大提升了企業(yè)經(jīng)營效率與工作效率,賦能智慧園區(qū)建設。中關(guān)村創(chuàng)客小鎮(zhèn)首席信息官劉強表示,“通過與致遠互聯(lián)的合作,我們不僅將公司內(nèi)部的采購、招商、費控、行政、人力多個模塊納入?yún)f(xié)同平臺,還將園區(qū)的孵化服務、資產(chǎn)服務很好的與系統(tǒng)平臺融合,最終實現(xiàn)信息統(tǒng)一、數(shù)據(jù)共享以及管理分析決策?!?
19年來,致遠互聯(lián)致力于企業(yè)協(xié)同管理產(chǎn)品的深耕細作,持續(xù)強化產(chǎn)業(yè)生態(tài)建設,不斷擴大企業(yè)級協(xié)同應用解決方案的廣度和深度,助力加速企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級。2021致遠互聯(lián)數(shù)字化成果巡展的步履還將繼續(xù)向前,敬請期待。
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