體驗(yàn)產(chǎn)品
當(dāng)前,制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的浪潮席卷全球,我國(guó)制造業(yè)步入到由大到強(qiáng)的階段,數(shù)字化正廣泛滲透行業(yè)轉(zhuǎn)型各個(gè)環(huán)節(jié),作為勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),人力資源管理數(shù)字化直接影響到企業(yè)是否能夠轉(zhuǎn)型成功。近日,天津泰達(dá)潔凈材料有限公司(下稱“泰達(dá)潔凈”)與致遠(yuǎn)互聯(lián)達(dá)成合作,借助致遠(yuǎn)互聯(lián)薪事力一體化HR SaaS平臺(tái),實(shí)現(xiàn)HR系統(tǒng)與多系統(tǒng)的打通聯(lián)動(dòng),加速企業(yè)數(shù)字化運(yùn)營(yíng)管理,降低人力成本,提升企業(yè)利潤(rùn)率,加速企業(yè)的全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
泰達(dá)潔凈是泰達(dá)股份(股票代碼:000652)的全資子公司,是國(guó)內(nèi)早期生產(chǎn)熔噴無(wú)紡布材料的廠家之一,現(xiàn)擁有七條國(guó)際先進(jìn)的熔噴生產(chǎn)線,是以熔噴技術(shù)為核心專業(yè)生產(chǎn)空氣、液體過濾材料、服裝保暖材料、吸音隔熱材料的專業(yè)制造商,目前熔噴總產(chǎn)能達(dá)到7000噸/年。在疫情發(fā)生以來,泰達(dá)潔凈作為國(guó)內(nèi)重要的口罩濾芯提供商,幾乎中國(guó)每3個(gè)口罩中便有1個(gè)用的是“泰達(dá)芯”,經(jīng)濟(jì)下行壓力下,泰達(dá)潔凈實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)上揚(yáng)。
業(yè)務(wù)高速發(fā)展與人力管理的效率沖突
隨著業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,生產(chǎn)線升級(jí),員工人數(shù)急劇增加,人事考勤、薪酬核算等難題愈發(fā)明顯,過去各自孤立的信息化管理系統(tǒng)已經(jīng)無(wú)法滿足企業(yè)高效高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略要求。急需解決以下難題:
1、員工信息管理不同步,人力管理效率低
在原有的HR系統(tǒng)中,員工的基礎(chǔ)信息線下采集再由人力采集然后形成紙質(zhì)版進(jìn)行管理,維護(hù)工作量大成本高,而且沒有辦法對(duì)員工進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,存在很大滯后性,制約企業(yè)組織升級(jí)發(fā)展,員工管理的效率較低。
2、考勤統(tǒng)計(jì)、薪酬計(jì)算繁瑣復(fù)雜
泰達(dá)潔凈需要全員移動(dòng)考勤,崗位包括行政、管理、營(yíng)銷、生產(chǎn)、技術(shù)、服務(wù)等多種崗位,考勤分組達(dá)幾十個(gè),依靠人力統(tǒng)計(jì)效率較低;對(duì)于薪資計(jì)算,不通員工有排班、固定班時(shí)等不同班次,且績(jī)效系統(tǒng)與薪酬系統(tǒng)割裂,HR計(jì)算起來不僅整體效率,而且可能算錯(cuò),影響員工體驗(yàn)。
薪事力一體化、智能化的HR SaaS平臺(tái),功能涵蓋基礎(chǔ)人事、薪酬社保、績(jī)效管理、考勤管理等全功能模塊,通過一體化的平臺(tái),覆蓋員工全生命周期的管理,滿足了泰達(dá)潔凈數(shù)字化管理的需要:
3、構(gòu)建數(shù)據(jù)統(tǒng)一、協(xié)同管理的人員信息平臺(tái),實(shí)現(xiàn)員工信息動(dòng)態(tài)掌握
薪事力通過與OA系統(tǒng)的雙向聯(lián)動(dòng),實(shí)現(xiàn)將現(xiàn)有的OA流程同步至人力資源系統(tǒng),兩套系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享,保證了人事基礎(chǔ)信息的一致性;同時(shí),通過協(xié)同+HR的聯(lián)動(dòng)模式,雙向打通了人事基礎(chǔ)信息維護(hù)和報(bào)表,搭建了統(tǒng)一的人員信息平臺(tái),實(shí)現(xiàn)了員工檔案電子化及員工信息的全過程動(dòng)態(tài)化管理,企業(yè)能夠及時(shí)掌握隨時(shí)掌握員工狀態(tài)、人才動(dòng)態(tài)、人力布局及成本。
4、靈活設(shè)置考勤規(guī)則,大幅提升考勤核算效率
結(jié)合泰達(dá)潔凈的實(shí)際管理需求,薪事力可支持多考勤組、多班次的管理,支持靈活的打卡方式,讓過去要很多天統(tǒng)計(jì)的考勤數(shù)據(jù),只需2天確認(rèn)時(shí)間即可統(tǒng)計(jì)出來,大幅提升考勤核算的效率。
5、薪酬管理聯(lián)動(dòng)考勤、績(jī)效數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)算薪效率升級(jí)
薪事力HR SaaS平臺(tái)中,考勤月度匯總、績(jī)效考核能夠被薪酬模塊調(diào)用,借助薪事力薪資管理模塊中的合并計(jì)稅、多薪資套、自動(dòng)解析、算薪機(jī)器人等功能,大量節(jié)約了HR專員的算薪時(shí)間,大大提升了算薪效率。
人才管理是企業(yè)數(shù)字化管理戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵環(huán)節(jié),作為產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的第一資源,人力資源管理數(shù)字化也是大勢(shì)所趨,不僅能優(yōu)化人力資本結(jié)構(gòu)配置,為企業(yè)管理降本增效,還可以實(shí)現(xiàn)以人為本,打通各系統(tǒng)間人才協(xié)同和變革壁壘,實(shí)現(xiàn)數(shù)字化的人才管理。 通過此次合作,泰達(dá)潔凈現(xiàn)實(shí)現(xiàn)人力資源數(shù)字化的全面轉(zhuǎn)型,系統(tǒng)大大提高了員工管理的工作效率,不僅能夠幫助泰達(dá)潔凈完成員工全生命周期的管理,還能夠智能化自動(dòng)完成眾多繁瑣工作,達(dá)到企業(yè)降本增效的效果。
未來,薪事力HR SaaS平臺(tái)將以此次合作為契機(jī),以一體化、智能化的HR SaaS平臺(tái)幫助更多企業(yè)建立起數(shù)字化的人才管理模式,打造適應(yīng)數(shù)字轉(zhuǎn)型的敏捷性組織結(jié)構(gòu)。