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致遠(yuǎn)互聯(lián)簽約內(nèi)蒙古水務(wù)投資集團(tuán)
時(shí)間：2021-08-27新聞來源：致遠(yuǎn)互聯(lián)官網(wǎng)瀏覽量：6885
近日，中國(guó)協(xié)同管理軟件及云服務(wù)領(lǐng)先廠商致遠(yuǎn)互聯(lián)（688369.SH）正式簽約內(nèi)蒙古水務(wù)投資（集團(tuán)）有限公司（以下簡(jiǎn)稱“水投集團(tuán)”），雙方將基于協(xié)同運(yùn)營(yíng)平臺(tái)COP打造高效協(xié)同平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)及各分子單位的一體化辦公。
2005年，為推進(jìn)內(nèi)蒙古自治區(qū)水利投融資體制改革，探索逐步建立政府主導(dǎo)、社會(huì)籌資、市場(chǎng)運(yùn)作、企業(yè)開發(fā)的水務(wù)良性運(yùn)行機(jī)制，水利廳整合廳屬企事業(yè)單位共同出資設(shè)立內(nèi)蒙古水務(wù)投資有限公司。2011年2月，內(nèi)蒙古水務(wù)投資有限公司正式更名為內(nèi)蒙古水務(wù)投資（集團(tuán)）有限公司。
經(jīng)過多年發(fā)展，水投集團(tuán)運(yùn)營(yíng)范圍不斷擴(kuò)大，業(yè)務(wù)初步形成了三大板塊，即：以城市供水及工業(yè)供水、水利發(fā)電、污水處理、水產(chǎn)品養(yǎng)殖、旅游開發(fā)等業(yè)務(wù)構(gòu)成的水利基礎(chǔ)版塊；以土地收儲(chǔ)、房地產(chǎn)開發(fā)、水利工程施工等業(yè)務(wù)構(gòu)成的置業(yè)施工板塊；以管道、閥門研發(fā)制造，農(nóng)業(yè)節(jié)水灌溉設(shè)施研發(fā)制造等業(yè)務(wù)構(gòu)成的生產(chǎn)制造板塊。水投集團(tuán)已初步形成以水務(wù)為基礎(chǔ)，上下游產(chǎn)業(yè)多方位發(fā)展的經(jīng)營(yíng)格局。
此次攜手致遠(yuǎn)互聯(lián)，水投集團(tuán)將以協(xié)同運(yùn)營(yíng)平臺(tái)COP為底座，一方面借助強(qiáng)大的業(yè)務(wù)系統(tǒng)集成能力，實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)平臺(tái)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)、三重一大等與協(xié)同平臺(tái)的集成連接，打造了“集團(tuán)+45個(gè)分子單位”的一體化辦公模式；另一方面，借助COP提供的低代碼業(yè)務(wù)定制能力，實(shí)現(xiàn)公文、會(huì)議、事項(xiàng)處理的在線化處理和無紙化辦公。
水投集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，致遠(yuǎn)互聯(lián)協(xié)同產(chǎn)品簡(jiǎn)單快捷、靈活高效，具有很強(qiáng)的擴(kuò)展能力、集成能力、定制能力，完全滿足公司的集團(tuán)化管控需要，同時(shí)，致遠(yuǎn)互聯(lián)內(nèi)蒙古分公司專業(yè)化的服務(wù)也令人印象深刻。
致遠(yuǎn)互聯(lián)在內(nèi)蒙古地區(qū)深耕多年，面向農(nóng)牧業(yè)、工業(yè)、能源、服務(wù)業(yè)等當(dāng)?shù)刂攸c(diǎn)行業(yè)，積極推動(dòng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，服務(wù)了包括國(guó)家電投集團(tuán)內(nèi)蒙古能源有限公司、內(nèi)蒙古騎士乳業(yè)集團(tuán)、內(nèi)蒙古婦幼保健院、蒙古王銷售管理有限公司、內(nèi)蒙古八思巴環(huán)境技術(shù)咨詢有限公司等眾多政企客戶，助力“數(shù)字內(nèi)蒙”加速發(fā)展。
新聞標(biāo)簽：
系統(tǒng)集成 三重一大 協(xié)同辦公
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