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超七成企業(yè)開始HR數(shù)字化轉(zhuǎn)型 如何快速實(shí)現(xiàn)定制化轉(zhuǎn)型路徑
時(shí)間：2023-04-14新聞來源：致遠(yuǎn)互聯(lián)官網(wǎng)瀏覽量：6134
數(shù)智化人力管理基于大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術(shù)的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)對員工的全方位管理和精準(zhǔn)化決策，從而提高組織的效率和競爭力，幫助企業(yè)更快地適應(yīng)市場變化和競爭挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)長期可持續(xù)發(fā)展，已成為眾多企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重點(diǎn)領(lǐng)域。據(jù)前程無憂《人力資源管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型調(diào)研報(bào)告》調(diào)研顯示，目前已有超過75.0%的企業(yè)踏上人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型征程，但大多數(shù)企業(yè)集中在薪酬管理、招聘管理等單一模塊，還難以通過數(shù)字化人力管理重塑企業(yè)組織的競爭力，因此不同行業(yè)在人力管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中，需要考慮行業(yè)特征，根據(jù)業(yè)務(wù)場景需求構(gòu)建數(shù)字化人力管理重點(diǎn)路徑，以人才組織的科學(xué)管理驅(qū)動業(yè)務(wù)發(fā)展。
在億歐近期發(fā)布的《2022中國人力資源數(shù)字化發(fā)展研究報(bào)告》發(fā)布也指出，在不同行業(yè)，既有通用的人才管理需求，也有根據(jù)行業(yè)屬性進(jìn)行定制化的需求，導(dǎo)致對不同模塊的關(guān)注各有側(cè)重。比如，勞動力密集型產(chǎn)業(yè)如傳統(tǒng)制造業(yè)規(guī)模大、標(biāo)準(zhǔn)化程度高，側(cè)重在批量藍(lán)領(lǐng)招聘、勞動力培訓(xùn)方面開展數(shù)字化;知識密集型產(chǎn)業(yè)如高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)，更加注重人才發(fā)掘培養(yǎng)、員工激勵和組織效能的提升等。因此，企業(yè)要根據(jù)自身情況選擇適合自己的產(chǎn)品和服務(wù)，致遠(yuǎn)互聯(lián)薪事力人力云作為一體化的數(shù)智人力管理平臺，將為不同企業(yè)提供定制化的功能服務(wù)。
聚焦海量藍(lán)領(lǐng)管理? 推動制造業(yè)高效招聘與靈活排班
制造業(yè)是人力資源管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重點(diǎn)行業(yè)，作為人力資源密集型產(chǎn)業(yè)，企業(yè)的生產(chǎn)、銷售、研發(fā)、物流等業(yè)務(wù)部門都需要大量的人員參與其中，崗位類型繁多，這些都對企業(yè)人力管理提出了更高的要求，只有借助數(shù)字化技術(shù)手段才能提高生產(chǎn)效率、提升工作體驗(yàn)。
海量藍(lán)領(lǐng)的招聘，需要借助數(shù)字化人力系統(tǒng)，自動化的實(shí)現(xiàn)實(shí)現(xiàn)人崗匹配，解決企業(yè)用工需求和用人需求之間的矛盾。在致遠(yuǎn)互聯(lián)薪事力人力云中，企業(yè)可以使用AI智能招聘，通過大樣本簡歷數(shù)據(jù)、自然語言處理技術(shù)技術(shù)，對不同格式數(shù)據(jù)快速解析，可達(dá)140份/秒，幫助HR實(shí)現(xiàn)秒級篩選簡歷，選擇合適的人才進(jìn)行招聘，節(jié)約HR大量時(shí)間，也保障了人才的供應(yīng)。
此外，企業(yè)還可以借助系統(tǒng)進(jìn)行招聘管理，實(shí)現(xiàn)人員招聘的規(guī)范化、專業(yè)化和標(biāo)準(zhǔn)化。在致遠(yuǎn)互聯(lián)薪事力人力云平臺，可以對招聘全流程進(jìn)行管控，從設(shè)定招聘計(jì)劃、發(fā)布職位信息、篩選簡歷、安排面試到最終錄用的全量數(shù)據(jù)均可在平臺進(jìn)行查看，全方位了解招聘過程，降低用人風(fēng)險(xiǎn)，滿足各部門用人需求。
對于制造業(yè)關(guān)注較多的考勤管理，致遠(yuǎn)互聯(lián)薪事力人力云平臺近期也有重磅更新。結(jié)合制造業(yè)企業(yè)排班規(guī)則復(fù)雜、考勤數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)難等現(xiàn)狀，致遠(yuǎn)互聯(lián)薪事力人力云將幫助HR設(shè)置更加靈活的排班、考勤規(guī)則，能夠?qū)崿F(xiàn)班組排班、劃線排班、周期排班、移動排班，員工排班更加合理，提升人員的效能，也讓員工工作的滿意度不斷提升。
在考勤管理中，針對制造業(yè)靈活性的需求，致遠(yuǎn)互聯(lián)薪事力人力云可以設(shè)置不同的考勤組，以滿足不同班次人員打卡的需求。同時(shí)，員工的請假、調(diào)休等數(shù)據(jù)統(tǒng)一沉淀在平臺，HR能夠精準(zhǔn)的一鍵導(dǎo)出員工的考勤統(tǒng)計(jì)，并交由各部門各員工進(jìn)行審核確認(rèn)，直接實(shí)現(xiàn)算薪數(shù)據(jù)的引用。
助力醫(yī)護(hù)人員滿意度提升 提升醫(yī)療行業(yè)人員效能
數(shù)字化建設(shè)是醫(yī)療行業(yè)近幾年發(fā)展的主要方向之一，醫(yī)療行業(yè)作為高素質(zhì)人才的聚集地，亟需進(jìn)行人力資源管理數(shù)字化建設(shè)，依托數(shù)字化技術(shù)，進(jìn)行人力管理的高效、敏捷改革，讓HR從事務(wù)性工作中解脫出來，有更多的時(shí)間進(jìn)行專業(yè)化、高價(jià)值工作，提升組織人力工作效率與工作能力，有效減少人力成本與時(shí)間成本，提高組織人力部門的效能。同時(shí)，醫(yī)療行業(yè)的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量與員工的付出密不可分，提升醫(yī)院員工滿意度，可以最大限度地調(diào)動員工工作主動性、積極性與創(chuàng)造性，從而可以帶動醫(yī)療行業(yè)的競爭力增長。
因此，醫(yī)療行業(yè)需要注意員工的考勤排班管理、薪資福利管理等數(shù)字化建設(shè)。
醫(yī)療服務(wù)行業(yè)有大量輪班和值班需求，人員排班難度大，耗時(shí)長不合理，員工滿意度差，合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)高，致遠(yuǎn)互聯(lián)薪事力人力云除了多樣化的班次設(shè)定外，可以導(dǎo)出所需周期的排班統(tǒng)計(jì)報(bào)表，全面了解排班的合理性，以便及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，提高員工的滿意度。
在薪資統(tǒng)計(jì)方面，HR能夠一鍵生成工資表，自動引用考勤，社保等相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)算，擺脫事務(wù)性工作的困擾，能夠?qū)⒏嗑Ψ湃氲教嵘藛T組織競爭力的工作中。
增強(qiáng)科技人才競爭力 支撐IT科技行業(yè)打造高端人才供應(yīng)鏈
科技行業(yè)數(shù)字化基因強(qiáng)大，在人力管理中，更需針對業(yè)務(wù)場景，加速自動化、智能化的應(yīng)用，以匹配敏捷業(yè)務(wù)的發(fā)展，同時(shí)，在人員管理上，員工年輕化程度較高，需要以更加個(gè)性化的績效管理等，提升員工的滿意度。
在專業(yè)人才招聘上，HR的初步篩選與初級面試，往往涉及大量的專業(yè)知識，耗費(fèi)雙方精力，并且需要的資源成本高。在致遠(yuǎn)互聯(lián)薪事力人力云平臺，企業(yè)可以進(jìn)行遠(yuǎn)程在線面試，試題專業(yè)程度高，考核精細(xì)化，并且節(jié)約雙方時(shí)間，可以有系統(tǒng)進(jìn)行判卷，準(zhǔn)確度高，大幅節(jié)約了初試時(shí)間。
科技企業(yè)員工工資普遍較高，在績效管理上，傳統(tǒng)的KPI等考核模式單一，難以推動大家都積極主動性提升，并且在工作中難以通過所有量化數(shù)據(jù)進(jìn)行考核，對員工的工作過程的把控也較低。致遠(yuǎn)薪事力人力云可以通過多樣化的考核指標(biāo)設(shè)定，不同體系、不同條線的人員績效方案不一樣，一個(gè)企業(yè)多種指標(biāo)類型搭配使用，不僅對完成的數(shù)字化結(jié)果進(jìn)行判定，同時(shí)基于定性指標(biāo)，能對員工完成的過程進(jìn)行一定的管理，提升員工工作態(tài)度、責(zé)任度、積極性等。
最后，針對不同行業(yè)的數(shù)字化人力管理轉(zhuǎn)型，致遠(yuǎn)互聯(lián)薪事力人力云還可以提供定制化的人力管理咨詢服務(wù)。通過與北大縱橫、華遠(yuǎn)無憂共同發(fā)起“數(shù)智人力研究院”，聚合頂級專家管理方法形成人才盤點(diǎn)、人資數(shù)智化診斷等產(chǎn)品和工具，可以幫助企業(yè)進(jìn)行人力管理數(shù)字化成熟度評估，了解企業(yè)目前轉(zhuǎn)型的現(xiàn)狀、資源等，更好的制定轉(zhuǎn)型路徑，實(shí)現(xiàn)了“數(shù)智化咨詢+數(shù)字化落地”的雙輪驅(qū)動，不斷幫助更多行業(yè)客戶加速數(shù)字化人力管理的轉(zhuǎn)型之路。
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