體驗產(chǎn)品
近日,中國數(shù)智化協(xié)同運營平臺及云服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)廠商致遠(yuǎn)互聯(lián)(688369.SH)與亮云建設(shè)集團(tuán)有限公司(以下簡稱“亮云建投集團(tuán)”)再次簽約。依托致遠(yuǎn)互聯(lián)協(xié)同運營平臺COP,打造覆蓋集團(tuán)本部及下屬25處分支機(jī)構(gòu)的全生命周期的合同管理平臺。
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亮云建投集團(tuán)成立于2017年,經(jīng)營范圍包括建筑工程、公路工程、水利水電工程、電力工程、通信工程、石油化工工程、市政公用工程、機(jī)電工程、防水防腐保溫工程、建筑裝飾裝修工程、消防設(shè)施工程、地基基礎(chǔ)工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、起重設(shè)備安裝工程、環(huán)保工程、隧道工程、公路路面工程等,亮云建投具有25處分支機(jī)構(gòu)。
建筑業(yè)是我國實體經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,也是數(shù)字化程度較低的產(chǎn)業(yè)。數(shù)字化賦能已經(jīng)成為建筑企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的必然選擇,也是建筑企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。
致遠(yuǎn)互聯(lián)作為亮云建投集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型合作伙伴,在一期合作中,依托致遠(yuǎn)互聯(lián)COP平臺,構(gòu)建了包括項目經(jīng)營管理、投標(biāo)管理、項目合同管理、勘察項目管理、建設(shè)施工項目、安全/質(zhì)量管理、項目資金管理、行政辦公費用管理、人事管理、材料管理、固定資產(chǎn)管理、訴訟管理等,實現(xiàn)項目管理全流程信息和數(shù)據(jù)打通,最終建立全鏈路的數(shù)字工程監(jiān)控經(jīng)營系統(tǒng)。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一項長期的系統(tǒng)性工程,隨著企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展和市場變化,數(shù)字化戰(zhàn)略和規(guī)劃需要不斷地進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。由于合同簽訂主體混亂,事后追責(zé)無據(jù)可依;合同缺乏流程管理,內(nèi)部控制不到位,存在財務(wù)風(fēng)險。亮云建投集團(tuán)再次攜手致遠(yuǎn)互聯(lián)構(gòu)建“全生命周期的合同管理平臺”,從合同起草、合同簽訂、合同檔案、合同履約、合同報表等,構(gòu)建覆蓋全生命周期的合同管理,實現(xiàn)合同管理電子化、流程化、規(guī)范化,提升合同管理效率。
未來,致遠(yuǎn)互聯(lián)將依托COP“平臺+低代碼”一體化優(yōu)勢,一站式使能亮云建投集團(tuán)數(shù)智化升級,成就高績效組織。