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數(shù)智引領(lǐng) 國資新篇——走進(jìn)寧波開投集團(tuán)活動(dòng)成功舉辦
時(shí)間：2024-06-27新聞來源：致遠(yuǎn)互聯(lián)官網(wǎng)瀏覽量：31493
近日，以“數(shù)智引領(lǐng) 國資新篇”為主題的走進(jìn)寧波開投集團(tuán)活動(dòng)在寧波盛大舉行。此次活動(dòng)聚焦于數(shù)字賦能國資企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，旨在通過技術(shù)創(chuàng)新和數(shù)字化轉(zhuǎn)型，推動(dòng)國資企業(yè)邁向新的發(fā)展階段。
活動(dòng)伊始，與會(huì)人員參觀了寧波開投集團(tuán)數(shù)字化展廳，首先映入眼簾的是一系列數(shù)字化展示屏幕，它們以動(dòng)態(tài)、直觀的方式展現(xiàn)了寧波開投集團(tuán)在各個(gè)領(lǐng)域數(shù)字化應(yīng)用的實(shí)際情況。不僅是對(duì)寧波開投集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成果的集中展示，更是對(duì)國資企業(yè)未來發(fā)展方向的深刻洞察。
隨后，與會(huì)人員移步至寧波國際會(huì)議中心進(jìn)一步交流，致遠(yuǎn)互聯(lián)見習(xí)副總裁李志剛為接下來的盛會(huì)致以誠摯的歡迎詞，正式拉開了這場(chǎng)交流活動(dòng)的序幕。
致遠(yuǎn)互聯(lián)見習(xí)副總裁 李志剛
寧波開投集團(tuán)數(shù)字化負(fù)責(zé)人吳龍表示，集團(tuán)依托致遠(yuǎn)互聯(lián)COP，以管控?cái)?shù)字化為核心，實(shí)現(xiàn)“1+8+N”的數(shù)字化建設(shè)格局，即一個(gè)集團(tuán)數(shù)字大腦，八個(gè)數(shù)字化管控平臺(tái)，N個(gè)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化應(yīng)用，數(shù)字化技術(shù)已經(jīng)深入到企業(yè)運(yùn)營的各個(gè)層面，顯著提升了集團(tuán)的精細(xì)化管理水平。
寧波開投集團(tuán)數(shù)字化負(fù)責(zé)人 吳龍
寧波致威互聯(lián)軟件有限公司副總經(jīng)理王雍則從項(xiàng)目實(shí)施的角度，分享了寧波開投集團(tuán)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中的經(jīng)驗(yàn)。他提到，自2021年起，集團(tuán)在三年內(nèi)陸續(xù)完成了全面預(yù)算系統(tǒng)、投資管理平臺(tái)等集團(tuán)級(jí)管控系統(tǒng)建設(shè)，形成了“一體兩翼三縱”的管控體系，這一體系以管控效率提升和風(fēng)險(xiǎn)控制為核心，通過預(yù)算與運(yùn)營數(shù)字協(xié)同、集約管控等手段，實(shí)現(xiàn)了資源配置的最優(yōu)化。
寧波致威互聯(lián)軟件有限公司副總經(jīng)理 王雍
致遠(yuǎn)互聯(lián)方案工具及售前支持部總經(jīng)理李強(qiáng)分享了國資國企一體化運(yùn)營平臺(tái)解決方案。該方案根據(jù)各大集團(tuán)的管控戰(zhàn)略和發(fā)展要求，提供了自建、混合、統(tǒng)建三種模式可靈活選擇，旨在幫助國資企業(yè)實(shí)現(xiàn)同一類業(yè)務(wù)實(shí)體的“一套系統(tǒng)+多企復(fù)用”，從而推動(dòng)國資企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展。
致遠(yuǎn)互聯(lián)方案工具及售前支持部總經(jīng)理 李強(qiáng)
此次活動(dòng)，不僅為國資企業(yè)提供了一個(gè)交流和學(xué)習(xí)的平臺(tái)，更為推動(dòng)國資企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展注入了新的動(dòng)力。未來，致遠(yuǎn)互聯(lián)將依托“平臺(tái)+生態(tài)”模式，充分發(fā)揮一體化COP的優(yōu)勢(shì)，基于客戶化的經(jīng)營目標(biāo)，共同探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型的最佳路徑，助力國有企業(yè)實(shí)現(xiàn)更高效、更智能的運(yùn)營管理。
新聞標(biāo)簽：
致遠(yuǎn)互聯(lián)，寧波開投集團(tuán)
