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連載：《互聯(lián)網(wǎng)+工作的革命》之自主演化
時(shí)間：2016-09-21新聞來源：致遠(yuǎn)協(xié)同研究院瀏覽量：10522
組織的自發(fā)協(xié)同
自發(fā)社會(huì)化的信息行為是這樣一種行為：既汲取營(yíng)養(yǎng)又貢獻(xiàn)養(yǎng)分，依賴于平臺(tái)又構(gòu)成和建設(shè)著平臺(tái)，環(huán)境和行為者之間存在著一種協(xié)同進(jìn)化機(jī)制。自發(fā)社會(huì)化行為是一種自組織行為，這種行為會(huì)產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)。
自發(fā)協(xié)同是自然界普遍存在的奇跡，看似自由隨意的個(gè)體行為鑄就了鬼斧神工的“工程”，如蟻穴、蜂巢等。在人類社會(huì)組織中，這種現(xiàn)象也存在，并且可以被利用。Web2.0技術(shù)為我們開發(fā)利用這種現(xiàn)象提供了工具和平臺(tái)。它的大規(guī)模實(shí)踐活動(dòng)和取得的舉世矚目的成功維基百科、Facebook、Delicious等，既為我們提供了實(shí)證案例和信心，也為我們積累了經(jīng)驗(yàn)。McAfee將這些基于Web2.0技術(shù)的工具稱為“新興的社交軟件平臺(tái)”（ESSP），并對(duì)它們改善人類工作方式的潛力抱有極大的信心。
這完全是一場(chǎng)技術(shù)革新而導(dǎo)致的生產(chǎn)方式的變革，這場(chǎng)變革將會(huì)導(dǎo)致企業(yè)與社會(huì)關(guān)系的變遷，甚至在一定的程度上導(dǎo)致生產(chǎn)力與生產(chǎn)關(guān)系的調(diào)整。這是從社會(huì)資源跨越組織邊界（內(nèi)部邊界和外部邊界）的流動(dòng)開始的。社會(huì)上每個(gè)組織（企事業(yè)、政府和非政府組織）成員借助Wiki、博客、鏈接、標(biāo)簽等活動(dòng)本身就構(gòu)成了一種自由隨意的“云游工作”方式。
對(duì)于職業(yè)經(jīng)理人而言，Web2.0技術(shù)所支持的個(gè)體自由隨意行為的確充滿風(fēng)險(xiǎn)，令人擔(dān)憂。比如員工利用博客攻擊公司政策、散布負(fù)面信息、發(fā)泄不滿、詆毀公司、工作時(shí)間過度社交和娛樂、敏感信息濫用、商業(yè)情報(bào)泄密和商業(yè)間諜……總之，失衡，失控，給我們帶來了威脅和焦慮?，F(xiàn)實(shí)是無論你是否主動(dòng)應(yīng)對(duì)，現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)都會(huì)極大程度地改變組織結(jié)構(gòu)和運(yùn)作方式，最終將改變組織的哲學(xué)。
走向自主驅(qū)動(dòng)
組織的驅(qū)動(dòng)力從權(quán)力驅(qū)動(dòng)、流程驅(qū)動(dòng)，轉(zhuǎn)向自主驅(qū)動(dòng)。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的組織終究逃避不了被顛覆的命運(yùn)，其實(shí)這是一次重生，是組織邊界的消失或者結(jié)構(gòu)的重新定義?？邕吔缁蚴菬o邊界組織的管理和決策將面臨巨大的挑戰(zhàn)，必然引發(fā)決策的革命。
注：本文摘自由致遠(yuǎn)協(xié)同研究院出版的《協(xié)同+工作革命》一書，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處。另外，欲進(jìn)一步探討oa系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展、了解協(xié)同oa軟件，請(qǐng)撥打免費(fèi)電話：4007003322。
