體驗產(chǎn)品
簡單是一種高級需求
在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品中,簡單并不代表產(chǎn)品的表面看上去功能很少,而是在這很少功能背后,有復(fù)雜的技術(shù)支撐。
在互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展過程中,有過堆砌的時間段。當(dāng)時的用戶需要信息,所以堆砌信息就是最好的辦法,一個網(wǎng)頁中有數(shù)不清的鏈接,這導(dǎo)致在網(wǎng)站的流量提升后,這些鏈接都變成了廣告、關(guān)鍵詞,對整個網(wǎng)頁來說,是一種傷害。
曾有人會認(rèn)為,若要把重點突出,其他的東西要么砍掉,要么隱藏,要么換到用戶自主選擇。這樣做到了看起來很簡單。但是,我們往往忽略了越簡單,對產(chǎn)品的要求就越高。因為這其中要求產(chǎn)品在有限的表現(xiàn)范圍里充滿表現(xiàn)力地展現(xiàn)產(chǎn)品核心,這可謂是“說起來簡單,做起來難”。
簡單是對產(chǎn)品特征的高級要求。簡單的要求不單單是用戶對產(chǎn)品提出了更少內(nèi)容,而是更突出標(biāo)簽的要求。一款產(chǎn)品如果能做到重心突出,同時還能有良好的使用邏輯和體驗,就說明這款產(chǎn)品在工業(yè)設(shè)計上足夠美。這里的美,不僅僅是指外形好看,重點是整個產(chǎn)品不管從哪個角度看都是富有引申和邏輯性的。
簡單的思路對細(xì)致之處的要求更高,所有的呈現(xiàn)都必須美化。單從用戶的角度來說,即使是一個按鈕,在簡單的界面上看起來都是很明顯的,一張紙上如果有大小兩個墨點,那么這張紙上白色的部分就不會被用戶所注意,所以在產(chǎn)品的設(shè)計里,如果做得足夠簡單,就要保證每一個部分都是美化過的,相反,如果產(chǎn)品內(nèi)有很多功能,那么整體效果更為重要,而其中某一個地方的設(shè)計就顯得沒那么重要了。在簡單這件事上,做得最好的依然是蘋果。致力于打造蘋果精神的喬布斯對蘋果產(chǎn)品的要求就是簡化,他要求工程師的設(shè)計中,使用某項功能的按鍵次數(shù)不能超過3次。如此嚴(yán)格的簡化設(shè)計要求讓蘋果憑借iPhone打敗了市面上的諸多產(chǎn)品。
靈動管理,簡單工作
互聯(lián)網(wǎng)+將帶來傳統(tǒng)企業(yè)的高速發(fā)展,與此同時信息將如潮水般洶涌而來,帶來發(fā)展機(jī)遇的同時,信息不充分、不對稱、不及時所形成信息離散和信息孤島,可能會使得工業(yè)化的"體"和互聯(lián)網(wǎng)的"用"之間出現(xiàn)巨大的矛盾。因此,如何使信息、組織、決策三者得到充分協(xié)調(diào)是互聯(lián)網(wǎng)+普遍存在和亟待解決的重要問題。
要解決這一矛盾,組織的管理應(yīng)該"化繁為簡"。現(xiàn)今企業(yè)并不缺乏管理的思想,而是缺乏滿足企業(yè)個性化、柔性、動態(tài)變化需求的能夠完美實現(xiàn)信息化應(yīng)用,幫助企業(yè)實現(xiàn)管理思想落地的工具。協(xié)同工作平臺就能夠充分支持移動化、社交化和云架構(gòu),幫助組織擺脫扁平化、非結(jié)構(gòu)化所帶來的管理困境,使管理靈動,工作簡單。?
人類無論何種形式的管理,對于人的管理最終都將歸結(jié)為"溝通"和"規(guī)制"兩種形式,所謂規(guī)制是通過強制手段進(jìn)行管理,是被動的;而溝通則是發(fā)自內(nèi)心的,是主動的,這兩種形式也正是協(xié)同管理的關(guān)鍵所在。智慧的工作適配于協(xié)同的管理,終將讓工作真正走向自由!
注:本文摘自由致遠(yuǎn)協(xié)同研究院出版的《協(xié)同+工作革命》一書,轉(zhuǎn)載請注明出處。另外,欲進(jìn)一步探討oa系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展、了解協(xié)同oa軟件,請撥打免費電話:4007003322。