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企業(yè)組織行為績效指標體系研究的初步結論與局限性
時間：2016-12-15新聞來源：致遠軟件官網瀏覽量：9907
研究初步結論
本次實證研究主要發(fā)現以下結果：
1)在控制企業(yè)規(guī)模的情況下，企業(yè)的信息和知識指標的提升與企業(yè)的總發(fā)起協(xié)同數呈顯著正相關關系；目標、溝通、流程以及文化與企業(yè)發(fā)起的總協(xié)同數量也呈現較強的正相關關系，這4個指標相對于企業(yè)發(fā)起的總協(xié)同數有更多的隱含性，包括流程構建、溝通方式、文化傳播方式等等。
2)在控制企業(yè)規(guī)模的情況下，組織行為的整體績效提升與企業(yè)的信息和知識指標呈顯著正相關關系；目標、溝通、流程以及文化對組織行為績效提升有積極相關關系。
以上結果表明：企業(yè)重視和提高信息和知識的利用，會帶來組織績效（特別是組織品牌力和組織適應性）的提高。而充分利用協(xié)同平臺將有助于提高信息和知識指標。同時在目標、流程、溝通以及文化等4個指標方面的改善將有助于組織績效的提升，協(xié)同工作管理平臺，對6項指標均有不同程度的支撐。
研究的局限性與后繼研究
本次的實證研究有以下幾個方面的不足和需要改進之處：
1)在預定時間內給我們回復的650個企業(yè)樣本中，由于樣本企業(yè)所屬行業(yè)分布較為分散，在一定程度上影響了我們結果的顯著性。今后，我們將進一步擴大樣本量，并在行業(yè)屬性方面進行更有效的類聚劃分，持續(xù)檢驗我們所提出模型的有效性。
2)對于協(xié)同工作的6個行為指標（目標、溝通、信息、流程、知識和文化），我們這次使用主觀量表的形式，在一定程度上缺乏客觀性，今后我們將嘗試直接從致遠協(xié)同工作與管理系統(tǒng)中讀出與這六方面相關的協(xié)同工作行為數據，以此來探索真實的協(xié)同工作行為如何影響組織行為績效。
注：本文摘自由致遠協(xié)同研究院出版的《協(xié)同+工作革命》一書中《中國企業(yè)組織行為績效指標體系研究摘要》，轉載請注明出處。申請試用致遠協(xié)同軟件，請撥打免費電話：4007003322。
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