體驗(yàn)產(chǎn)品
強(qiáng)化客戶實(shí)踐，向奇漢給致遠(yuǎn)互聯(lián)協(xié)同應(yīng)用賽提出新目標(biāo)
時(shí)間：2017-08-18新聞來(lái)源：財(cái)視傳媒瀏覽量：7055
致遠(yuǎn)互聯(lián)第七屆全國(guó)協(xié)同應(yīng)用大賽已于7月全面拉開(kāi)帷幕。8月14日，致遠(yuǎn)互聯(lián)執(zhí)行總裁向奇漢在第七屆全國(guó)協(xié)同應(yīng)用大賽啟動(dòng)會(huì)上，分享了公司以及應(yīng)用大賽未來(lái)的發(fā)展方向。
“致遠(yuǎn)公司十五年的用戶積累都體現(xiàn)在應(yīng)用大賽上。”向奇漢加入致遠(yuǎn)互聯(lián)半年時(shí)間了，對(duì)應(yīng)用大賽有一定了解。他表示，基于互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，協(xié)同管理的發(fā)展也隨之發(fā)生了變化，應(yīng)用大賽的內(nèi)容也不例外：早期是基于協(xié)同OA的應(yīng)用，如今則延展到基于產(chǎn)業(yè)生態(tài)的、全員移動(dòng)化的創(chuàng)新應(yīng)用，不變的是，其核心都是基于定制性、可擴(kuò)展性、行業(yè)復(fù)制性，總結(jié)客戶的協(xié)同管理實(shí)踐，目的是傳導(dǎo)更多企業(yè)協(xié)同管理價(jià)值。
實(shí)際上，縱觀過(guò)往六屆應(yīng)用大賽，其內(nèi)容已經(jīng)從一個(gè)單純的用戶間應(yīng)用案例交流分享會(huì)，逐漸升級(jí)為引領(lǐng)to B領(lǐng)域協(xié)同創(chuàng)新的行業(yè)頂級(jí)賽事。
今年恰逢致遠(yuǎn)互聯(lián)發(fā)布新三年戰(zhàn)略，向奇漢給這一次應(yīng)用大賽提出了新的目標(biāo)——實(shí)現(xiàn)升級(jí)，強(qiáng)化客戶實(shí)踐。
回歸到品牌，致遠(yuǎn)互聯(lián)想傳遞的核心價(jià)值是：智慧和定制。智慧，反映了致遠(yuǎn)互聯(lián)基于客戶創(chuàng)新和商業(yè)模式變革的智慧，以及協(xié)同以人為中心，打破組織邊界的人的行為智能化；定制則是基于過(guò)去企業(yè)固化的、剛性的實(shí)踐，演變?yōu)槿缃窕趨f(xié)同創(chuàng)新定制化的實(shí)踐。
另外，向奇漢也透露了致遠(yuǎn)互聯(lián)下一步產(chǎn)品的發(fā)展方向——為客戶提供業(yè)務(wù)定制平臺(tái)具體而言，客戶在致遠(yuǎn)互聯(lián)的平臺(tái)定制企業(yè)服務(wù)后，可以通過(guò)分享、復(fù)用、分發(fā)等多種方式，最終實(shí)現(xiàn)大規(guī)模的個(gè)性化的服務(wù)，以及整個(gè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)的互用。
這里，向奇漢特別提到了致遠(yuǎn)互聯(lián)獨(dú)有的定制秘籍-業(yè)務(wù)生成器。目前軟件與云服務(wù)正從標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品時(shí)代向個(gè)性化服務(wù)時(shí)代發(fā)展，2012年，憑借其對(duì)用戶的深度洞悉和戰(zhàn)略前瞻，致遠(yuǎn)互聯(lián)便已發(fā)布業(yè)界唯一的業(yè)務(wù)生成器，率先開(kāi)啟業(yè)務(wù)隨需定制個(gè)性化服務(wù)新時(shí)代。業(yè)務(wù)生成器獨(dú)有的業(yè)務(wù)定制功能，最大限度地釋放了創(chuàng)新的效率，有效幫助企業(yè)跟隨并引領(lǐng)商業(yè)環(huán)境變化。致遠(yuǎn)互聯(lián)每年新增幾千家大中型客戶，基于零代碼的優(yōu)勢(shì)，用戶可跟隨廠商的升級(jí)而不斷地升級(jí)，其中70%的新增客戶會(huì)使用致遠(yuǎn)業(yè)務(wù)生成器，依托業(yè)務(wù)生成器搭建公司業(yè)務(wù)。隨著組織管理的升級(jí)而升級(jí)，根據(jù)業(yè)務(wù)升級(jí)而升級(jí)，最終實(shí)現(xiàn)大規(guī)模的個(gè)性化的服務(wù)。
此外，業(yè)務(wù)生成器還是北汽集團(tuán)、中糧集團(tuán)、國(guó)藥控股、郎酒集團(tuán)、英特集團(tuán)、保利華南、云天化等多家致遠(yuǎn)老用戶不可或缺的一部分。以英特集團(tuán)為例，集團(tuán)30%的應(yīng)用均是基于致遠(yuǎn)互聯(lián)的業(yè)務(wù)生成器搭建完成。
過(guò)去的管理是基于分工、分權(quán)、分利的管理，解答三個(gè)效率：勞動(dòng)效率、組織效率、人的效率，所談的都是組織在決定自己的績(jī)效。而現(xiàn)在，外部環(huán)境已成為決定組織績(jī)效的關(guān)鍵因素。北京大學(xué)國(guó)家發(fā)展研究院陳春花教授曾在《激活組織》一書(shū)中表示：效率不再來(lái)源于分工，而是來(lái)源于協(xié)同。那么，基于協(xié)同的管理到底是一種怎樣的管理理論？未來(lái)協(xié)同管理將走向何方？對(duì)此，致遠(yuǎn)互聯(lián)已與北京大學(xué)國(guó)家發(fā)展研究院展開(kāi)合作，共同研究新時(shí)代下的協(xié)同管理思想。
