體驗產(chǎn)品
獨行至深，眾行“致遠”
時間：2020-08-31新聞來源：首席信息官瀏覽量：12854
未來的企業(yè)只有兩種命運，要么生態(tài)化，要么被生態(tài)化。顯然，致遠互聯(lián)選擇了前者。
正如自然生態(tài)演進之流永無止境一樣，企業(yè)所處的商業(yè)生態(tài)也從未停止進化。
3月，歷經(jīng)幾年的孕育，致遠互聯(lián)協(xié)同云應(yīng)運而生。它的出現(xiàn)不但激活了企業(yè)協(xié)同應(yīng)用創(chuàng)新的力量，更呈現(xiàn)出致遠互聯(lián)面向未來的生態(tài)愿景。
攜協(xié)同“數(shù)字化”底座，共創(chuàng)生態(tài)繁榮
全球的企業(yè)形態(tài)、組織形態(tài)都在向平臺化、生態(tài)化方向快速演進，致遠互聯(lián)也不例外。作為協(xié)同應(yīng)用的數(shù)字化“底座”，協(xié)同云正加速驅(qū)動致遠互聯(lián)從軟件型公司向平臺生態(tài)型企業(yè)邁進。在這個過程中，企業(yè)可以更加高效便捷地實現(xiàn)創(chuàng)新，合作伙伴也能快速完成產(chǎn)品的開發(fā)、交付和運營。
作為一個生態(tài)化的平臺，協(xié)同云平臺聚合了各領(lǐng)域、多類型的生態(tài)伙伴和區(qū)域公司。這些業(yè)務(wù)使能者基于云的方式創(chuàng)造應(yīng)用，在享受“協(xié)同共生價值”的同時創(chuàng)造更大的利益。同時，協(xié)同云還匯集了大量的伙伴資源，包含解決方案、知識中心、定制服務(wù)、專家門診、能力提升等，它們聚勢賦能，連接更多客戶。此外，通過不斷地運營，平臺上還聚合了廣大客戶。致遠互聯(lián)不僅打造了一個支撐企業(yè)服務(wù)創(chuàng)新的平臺，更是實現(xiàn)了協(xié)同管理領(lǐng)域O2O的商業(yè)模式。
都說產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是第四次管理革命的新引擎，致遠互聯(lián)從最初服務(wù)于企業(yè)，到產(chǎn)業(yè)，再向生態(tài)鏈延伸，通過共建、共享模式創(chuàng)造著共生經(jīng)濟，在堅守中實現(xiàn)著從產(chǎn)品型公司到平臺型公司再到生態(tài)型公司的蛻變，一個數(shù)字化、智能化、生態(tài)化的協(xié)同管理新時代正在到來。
作為行業(yè)領(lǐng)跑者，全面開啟“企業(yè)數(shù)字化應(yīng)用與定制一站式云服務(wù)”成為致遠協(xié)同云的發(fā)展理念，引領(lǐng)協(xié)同云服務(wù)未來的變革。
“協(xié)同云平臺上的云商城不但匯聚了海量的業(yè)務(wù)應(yīng)用，還連接了我們的技術(shù)平臺、市場營銷、運營服務(wù)等。供需方，通過這個平臺進行業(yè)務(wù)對接；供貨方，基于云的能力創(chuàng)造產(chǎn)品。而這些產(chǎn)品則通過應(yīng)用商城的營銷中心、運營中心、設(shè)計中心等服務(wù)更多的客戶，打造一站式的云服務(wù)?！敝逻h互聯(lián)副總裁、協(xié)同云BG總經(jīng)理李春說。
致遠互聯(lián)之所以能夠開啟先河，在協(xié)同領(lǐng)域提出“一站式”的云服務(wù)理念，其實背后有“鐵三角”的支撐，即運營平臺、云設(shè)計中心和企業(yè)應(yīng)用。而這樣堅不可摧的“三位一體”，也由此創(chuàng)造了企業(yè)協(xié)同云服務(wù)的新生態(tài)和新模式：
站在客戶視角，一條全新的數(shù)字化路徑被悄然開辟。企業(yè)上云簡單省事，應(yīng)用服務(wù)隨需所取，個性服務(wù)零代碼快速定制，業(yè)務(wù)、辦公融為一體，全員移動化輕松實現(xiàn)。站在伙伴視角，以往的套裝營銷模式被云上的訂閱服務(wù)所取代，單一、固定、低價值模式的SaaS應(yīng)用被“標準SaaS服務(wù)+增值SaaS應(yīng)用”所取代，傳統(tǒng)的軟件服務(wù)商被企業(yè)應(yīng)用服務(wù)的創(chuàng)造者所取代。
然而，作為合作共贏的核心，行業(yè)云的推出也是必不可少的組成部分。這不僅可以讓伙伴清晰地對標客戶，提高適配性、轉(zhuǎn)化率等，同時通過平臺的引流，形成專區(qū)，可以提高客戶認可度，方便客戶尋求創(chuàng)新。
近期，致遠互聯(lián)剛剛發(fā)布行業(yè)專屬“建筑云”解決方案，未來，致遠互聯(lián)將在醫(yī)療云、醫(yī)藥云、快消云、服務(wù)云等方面快速布局，他們將借助伙伴的專業(yè)能力，發(fā)揮存量資源的生態(tài)力，快速推出這些行業(yè)云。剛剛發(fā)布的建筑云，細分7大領(lǐng)域，包含民建施工、園林工程、項目監(jiān)理等，并由6個生態(tài)伙伴和1家客戶共同完成，真正體現(xiàn)了“協(xié)同底座+標準功能+移動場景+基礎(chǔ)注冊”的平臺生態(tài)優(yōu)勢。
著領(lǐng)軍者風范，創(chuàng)產(chǎn)業(yè)界壯舉。作為當前市場上唯一一款集前端即時溝通、移動辦公、企業(yè)應(yīng)用服務(wù)，并將業(yè)務(wù)辦公一體化，零代碼定制平臺的協(xié)同云服務(wù)品牌，致遠互聯(lián)挺立“協(xié)同云服務(wù)”市場的潮頭，在繁榮生態(tài)指數(shù)道路上，底氣十足！
首屆“開發(fā)者大賽”啟幕，將創(chuàng)新落到實處
不可否認，“大規(guī)模定制”是企業(yè)服務(wù)的必然趨勢，已經(jīng)得到專業(yè)的認可和實踐。但是，代碼的復雜性和人類自身語言的差異使得大多數(shù)人很難掌握這一技能。隨著企業(yè)需求的深入，零代碼開發(fā)平臺以其“開發(fā)即配置，所見即所得”的明顯優(yōu)勢搶占市場。這讓“隨需定制”簡單易得，也為企業(yè)服務(wù)生態(tài)的繁榮增添籌碼。
近日，以“云端定制創(chuàng)新共生”為主題的“致遠互聯(lián)?華為云杯”首屆協(xié)同云企業(yè)應(yīng)用開發(fā)者大賽正式開啟。作為大會的主辦方，致遠互聯(lián)做了周密的安排，并從企業(yè)需求和伙伴生態(tài)兩方面切入。
提及惠及客戶，就不得不聯(lián)想到“協(xié)同應(yīng)用大賽”，這是讓致遠互聯(lián)最引以為豪的盛事。十年間，數(shù)以千計的價值應(yīng)用被創(chuàng)造，各行業(yè)、各領(lǐng)域的管理結(jié)晶、智慧實踐通過CAP業(yè)務(wù)應(yīng)用定制平臺落地。在以物為中心的剛性管理走向以人為中心的柔性管理時，ERP不再是傳統(tǒng)企業(yè)的“萬能鑰匙”?！皡f(xié)同”作為激活組織的最有效手段之一，讓業(yè)務(wù)的參與者迸發(fā)靈感，成為創(chuàng)新的“實干家”。
因此，在這場融合了管理思想、業(yè)務(wù)實踐、運營方法、平臺技術(shù)的原創(chuàng)應(yīng)用賽事中，企業(yè)已然成為主角。業(yè)務(wù)部門指導設(shè)計，IT部門實現(xiàn)支撐，那些由他們自發(fā)的原創(chuàng)設(shè)計時常超越所想，突破所見。
而站在伙伴的視角，從代理到共生，追隨了致遠互聯(lián)多年的他們終于嘗到了“共創(chuàng)”的甜頭。他們以銷售工具、軟件為始，在技術(shù)升級、營銷升級、服務(wù)升級的基礎(chǔ)上逐步發(fā)現(xiàn)“協(xié)同藍海”，實現(xiàn)從協(xié)同辦公到協(xié)同業(yè)務(wù)，再到協(xié)同運營中臺的產(chǎn)品轉(zhuǎn)換。而在行業(yè)化經(jīng)營的道路上，伙伴發(fā)揮智慧，積累能力，釋放產(chǎn)能，并在云共生時代開啟新的商業(yè)模式。
因此，立足于企業(yè)實際業(yè)務(wù)需求，結(jié)合行業(yè)管理痛點，本次開發(fā)者大賽基于致遠互聯(lián)零代碼/低代碼開發(fā)平臺，在華為云EI（企業(yè)智能）的加持下，鼓勵企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域的商業(yè)伙伴、開發(fā)團隊、個人開發(fā)愛好者創(chuàng)新應(yīng)用。
作為行業(yè)頂級賽事，主辦方致遠互聯(lián)攜手華為云共同啟動此項活動。大賽于8月18日正式開始，并分別于9月9日、10月20日和11月21日進入入圍賽、復賽和總決賽。在各個階段，參賽者須按照規(guī)則準確、合規(guī)的提交參賽作品，并由評審組評審后進入下一階段。
雖然是首屆大賽，但是也極具特色和亮點，用六個字概括為平臺、場景、共贏。
在平臺方面，靈活開放的協(xié)同云平臺在應(yīng)用創(chuàng)建、核心能力、開發(fā)工具和發(fā)布維護四個環(huán)節(jié)技術(shù)完善，加之華為云的輔助，為參賽者的創(chuàng)新之路掃平障礙。在場景方面，主辦方針對于企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的諸多需求，設(shè)置了如合同管理、項目管理、資產(chǎn)管理和費控管理等關(guān)鍵應(yīng)用，為開發(fā)者的選題切入指明了方向。在共贏方面，基于協(xié)同云的在線交易和市場營銷渠道，開發(fā)者的創(chuàng)新應(yīng)用可以快速變現(xiàn)，真正實現(xiàn)共享、共生、共贏。
同時，針對于獎項設(shè)置，主辦方頗費心思，獎金也極具誘惑。除了一等獎、二等獎、三等獎分別獲得5萬元、3萬元和1萬元獎金外，最佳技術(shù)創(chuàng)新獎、最佳應(yīng)用創(chuàng)新獎、最佳模式創(chuàng)新獎、最佳產(chǎn)品設(shè)計獎和最佳商業(yè)價值獎也將分別贏得1萬元獎金。而為了尋求志同道合的客戶，相互信賴的伙伴，致遠互聯(lián)將通過專家、合作、投資、就業(yè)、創(chuàng)業(yè)等支持履行對參賽者的的創(chuàng)新義務(wù)，以此幫助他們更好地賦能企業(yè)數(shù)智化。
此外，主辦方還推出了不少的專題活動，如賽事速遞、大賽直播等，在幫助開發(fā)者快速構(gòu)建云服務(wù)，提供給企業(yè)更具廣度、深度和更專業(yè)的數(shù)智化解決方案的同時，快速推動企業(yè)云服務(wù)的快速交付和成果轉(zhuǎn)化，以此加快企業(yè)在后疫情時期的轉(zhuǎn)型升級，讓“以客戶價值為本，生態(tài)共贏”落到實處，為整個協(xié)同產(chǎn)業(yè)的發(fā)展予以強勁的推動力量。
目前，大賽的活動官網(wǎng)已上線，更多賽事詳情請見“賽事官網(wǎng)”。
“新協(xié)同”締造“新戰(zhàn)略”，“新連接”揮出“組合拳”
從2019年科創(chuàng)板上市至今，致遠互聯(lián)馬不停蹄，并在產(chǎn)品平臺化轉(zhuǎn)型和精品化的道路上摸索前行。而疫情期間的“不停工不停產(chǎn)”，得以讓新一代智慧協(xié)同運營平臺A8+V8.0順利發(fā)版，中小企業(yè)協(xié)同云A6+Cloud及行業(yè)專屬“建筑云”隆重發(fā)布。
如果戰(zhàn)略是錨，錨定企業(yè)的方向和目標，運營和管控流程是軌道，提供企業(yè)從現(xiàn)狀走向戰(zhàn)略目標的路徑，那么協(xié)同則作為戰(zhàn)略執(zhí)行的工具、企業(yè)運營的平臺，將更好地驅(qū)動管理變革，支撐企業(yè)戰(zhàn)略落地。
縱觀協(xié)同產(chǎn)品的發(fā)展歷史，從文檔電子化開始，到電子郵件的普及，行政辦公內(nèi)網(wǎng)的建設(shè)，再到工作流管理，企業(yè)門戶，直至以組織戰(zhàn)略目標執(zhí)行保障體系為核心的今天，它的發(fā)展與中國互聯(lián)網(wǎng)的興起同步，并在疫情的影響下，迎來了新的發(fā)展時機。
正如陳春花教授所言：“今天，連接比擁有更重要，協(xié)同比分享更具價值?！币环矫妫伺c人，人與組織，組織與組織，人與機器，機器與組織的許多信息都連接在一起，企業(yè)的經(jīng)營活動需要由多方參與才能完成；另一方面，互聯(lián)網(wǎng)與數(shù)字技術(shù)的不斷出現(xiàn)，讓這些點與點的連接越來越短，關(guān)系越來越緊密，并產(chǎn)生了不同層次、不同方式、不同空間的新連接。而在創(chuàng)建這些新連接的過程中，致遠互聯(lián)的“新協(xié)同”戰(zhàn)略悄然落地。
致遠互聯(lián)CTO宋牮說：“新協(xié)同打開了虛擬世界與現(xiàn)實世界的多種連接。在連接人的方面，它將業(yè)務(wù)專家、實施人員、程序員連接起來；在連接目標方面，它連接了前臺門戶、業(yè)務(wù)中臺和管理后臺；在連接方式方面，它秉承無碼驅(qū)動有碼，業(yè)務(wù)驅(qū)動編碼的原則；在空間連接方面，它實現(xiàn)了線上線下的融會貫通。一個強連接的企業(yè)協(xié)同平臺，將人、事、物、系統(tǒng)關(guān)聯(lián)在一起，打破原來協(xié)同斷點。統(tǒng)一的協(xié)同平臺有利用實現(xiàn)協(xié)同數(shù)據(jù)的在線化、智能化，利用在線數(shù)據(jù)反哺協(xié)同網(wǎng)絡(luò)的連接，形成一個持續(xù)優(yōu)化的閉環(huán)?！?
為了打造生態(tài)化的服務(wù)平臺，孕育出一個全面、強大的綜合服務(wù)體，高質(zhì)量的創(chuàng)新生態(tài)體系，致遠互聯(lián)圍繞著生態(tài)化的戰(zhàn)略目標，已全面升級了產(chǎn)品和業(yè)務(wù)模式。其中，兩大拳頭產(chǎn)品“業(yè)務(wù)定制平臺”和“云設(shè)計中心”將打出企業(yè)創(chuàng)新的組合拳，從而締造全新的管理價值。
CAP業(yè)務(wù)應(yīng)用定制平臺在技術(shù)、靈活性、易用性、集成擴展、監(jiān)測維護等方面進行了全面改進，不但做到了運行態(tài)、設(shè)計態(tài)和運維態(tài)的“三態(tài)分離”，更是強化了業(yè)務(wù)的設(shè)計和組裝能力，推出了多種樣式的模板。同時，基于函數(shù)機制、接口機制、組件機制的標準業(yè)務(wù)包提升了對業(yè)務(wù)規(guī)則的支撐能力，幫助企業(yè)快速將規(guī)則、方法、理念組件化、模型化，以此完成定制化的開發(fā)，實現(xiàn)創(chuàng)新應(yīng)用的落地。
此外，為了釋放數(shù)據(jù)的價值，讓其成為企業(yè)必備的生產(chǎn)要素，致遠互聯(lián)為業(yè)務(wù)和協(xié)同之間的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)共享提供了基于“數(shù)據(jù)魔方”的標準化接口，構(gòu)建了組織主數(shù)據(jù)、各類標準應(yīng)用間的統(tǒng)一接口機制，實現(xiàn)了協(xié)同、業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)分析體系的一體化管理。
云設(shè)計中心作為生態(tài)建設(shè)的落腳點，將企業(yè)的業(yè)務(wù)定制能力云化。基于線上線下融合的發(fā)展方式和多樣化的客戶需求，致遠互聯(lián)在標準化應(yīng)用資源的基礎(chǔ)上，利用豐富的組件進行疊加設(shè)計，提升企業(yè)的設(shè)計效率，降低學習成本。同時，經(jīng)典的業(yè)務(wù)應(yīng)用包可直接調(diào)用并修改，減少設(shè)計者重復搭建的業(yè)務(wù)量，提高效能。此外，組件化的開發(fā)方式和積木式的應(yīng)用封裝最大限度的激活了零代碼的設(shè)計價值，讓應(yīng)用唾手可得。
“云設(shè)計中心是致遠互聯(lián)最為硬核的產(chǎn)品之一，不僅能夠滿足企業(yè)隨需定制的需求，與企業(yè)現(xiàn)有組織架構(gòu)、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、權(quán)限體系做到一體化，同時還能夠提供多領(lǐng)域、多行業(yè)的業(yè)務(wù)復制能力?！八侮鹫f。
身為致遠互聯(lián)生態(tài)建設(shè)的貢獻者和受益者，宜昌金銘總經(jīng)理鄭金濤認為，云端定制開啟了規(guī)?；男袠I(yè)定制新篇章。這種集百家之所長，融百家之所創(chuàng)的方式，不但激發(fā)了創(chuàng)新者的創(chuàng)作熱情，降低了數(shù)字化的普及門檻，更是提升了客戶的滿意度。而在這個過程中，廠商、伙伴、客戶均飽嘗了創(chuàng)新的收獲，詮釋了生態(tài)的價值：“讓伙伴不再是伙伴，客戶不再是客戶。”
手記：從產(chǎn)品到平臺，致遠互聯(lián)生態(tài)化蛻變
上市不是終點，而是另一個嶄新的起點，一個更為艱難的起點。聚焦在有限的領(lǐng)域內(nèi)華麗轉(zhuǎn)身，必然能夠打造出富有競爭力的IT新企業(yè)。
數(shù)字經(jīng)濟時代，企業(yè)間的競合成為常態(tài)。數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型更不可能是一家企業(yè)的單打獨斗，確切地說，這是一個行業(yè)、一個生態(tài)的整體進化。而在打造一個健康可持續(xù)的生態(tài)之前，自身戰(zhàn)略和產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型是企業(yè)首先面對和解決的新課題。致遠互聯(lián)正在以積極的行動經(jīng)歷這個階段，為產(chǎn)業(yè)界開啟先河，為協(xié)同領(lǐng)域的發(fā)展提供無限空間。
從產(chǎn)品到平臺，致遠互聯(lián)生態(tài)化蛻變。
