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近年來(lái)，國(guó)家關(guān)于制藥行業(yè)的法規(guī)政策持續(xù)調(diào)整，醫(yī)藥企業(yè)的整體生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)面臨著合規(guī)監(jiān)管、成本節(jié)降等嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)制造業(yè)管理模式越來(lái)越難以應(yīng)對(duì)。隨著“中國(guó)制造2025”政策出臺(tái)，在全球制造業(yè)已進(jìn)入全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型、點(diǎn)狀智能化突破的背景下，應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到自動(dòng)化、數(shù)字化已成為一場(chǎng)增量革命，是突破生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)瓶頸、超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的重要途徑。

康普藥業(yè)作為老牌藥企，通過(guò)與致遠(yuǎn)的通力合作，構(gòu)建了多組織、多維度門戶，方便員工快速獲取信息、對(duì)接流程，打造高效的協(xié)同辦公入口，促進(jìn)多領(lǐng)域協(xié)作；并基于業(yè)務(wù)需求打造了統(tǒng)一合同、費(fèi)控平臺(tái)，支撐公司權(quán)責(zé)體系落地；打通信息、財(cái)務(wù)、銷售、合同等流程，實(shí)現(xiàn)基于價(jià)值鏈的一體化高效協(xié)作。

一、單位簡(jiǎn)介

康普藥業(yè)股份有限公司（簡(jiǎn)稱康普藥業(yè)）屬于醫(yī)藥制藥行業(yè)，成立于1991年，由其前身湖南康普制藥有限公司整體變更設(shè)立?？灯账帢I(yè)注冊(cè)地位于湖南省常德市漢壽縣高新產(chǎn)業(yè)園，注冊(cè)資本7500萬(wàn)元。經(jīng)歷二十多年的發(fā)展，現(xiàn)已成為集科研、生產(chǎn)、銷售于一體的獨(dú)具有特色的現(xiàn)代中西藥制造企業(yè)。

二、管理難點(diǎn)

·?公司主要為營(yíng)銷業(yè)務(wù)為主，業(yè)務(wù)員分布在全國(guó)各個(gè)省區(qū)，對(duì)業(yè)務(wù)員費(fèi)用報(bào)銷、合同付款、信息發(fā)布較管理難度大；

·?公司整理業(yè)務(wù)快速發(fā)展，急需通過(guò)信息化平臺(tái)搭建完善公司業(yè)務(wù)管理。

三、信息化藍(lán)圖

·?隨著公司業(yè)務(wù)快速發(fā)展，及公司IPO上市需求規(guī)劃，迫切希望通過(guò)信息化手段加強(qiáng)內(nèi)部控制，提升管理水平，實(shí)現(xiàn)移動(dòng)辦公；

·?期望建立統(tǒng)一的信息門戶平臺(tái)、統(tǒng)一的信息推送的數(shù)據(jù)展示平臺(tái)；

·?需要實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)流程費(fèi)用預(yù)算控制、需要與ERP系統(tǒng)進(jìn)行集成，打破數(shù)據(jù)壁壘，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)和管理的融合。

四、關(guān)鍵應(yīng)用場(chǎng)景

前期ERP建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了公司從銷售管理、采購(gòu)管理、庫(kù)存管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、成本預(yù)算的較為全面集成的系統(tǒng)；通過(guò)ERP打通了各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，全面整合企業(yè)物流、信息流、資金流；

通過(guò)致遠(yuǎn)協(xié)同管理的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)了協(xié)同辦公平臺(tái)與ERP系統(tǒng)的打通，對(duì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行緊密整合集成，使得系統(tǒng)界面統(tǒng)一、流程統(tǒng)一、賬戶統(tǒng)一、數(shù)據(jù)統(tǒng)一、工作流程集成，數(shù)據(jù)能通過(guò)綜合門戶在管理支撐系統(tǒng)中有力展現(xiàn)出來(lái)，以提供決策支持、知識(shí)挖掘服務(wù)；

通過(guò)應(yīng)用預(yù)算管理、合同管理，使公司費(fèi)用報(bào)銷、合同付款在統(tǒng)一平臺(tái)執(zhí)行，并通過(guò)移動(dòng)門戶實(shí)現(xiàn)快速審批，提高了公司管理效率。

預(yù)算管理

在企業(yè)在戰(zhàn)略目標(biāo)指導(dǎo)下，對(duì)未來(lái)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和相應(yīng)財(cái)務(wù)結(jié)果進(jìn)行充分、全面的預(yù)測(cè)和籌劃，并通過(guò)對(duì)執(zhí)行過(guò)程的監(jiān)控，將實(shí)際完成情況與預(yù)算目標(biāo)不斷對(duì)照和分析，從而及時(shí)指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)改善和調(diào)整，以幫助管理者更有效管理企業(yè)和最大程度地實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)！

合同管理

1）合同簽訂前：嚴(yán)控相對(duì)方資質(zhì)，一鍵導(dǎo)入相對(duì)方信息；打造企業(yè)個(gè)性化范本庫(kù)，快速起草合同，系統(tǒng)填入基本信息。

2）合同簽訂中：提供流程起草、審批、溝通、駁回、發(fā)布等全周期管理，審批通過(guò)后，直接從系統(tǒng)打印/導(dǎo)出合同，支持電子簽章/線下蓋章。

3）合同簽訂后：實(shí)時(shí)查詢每一份合同的執(zhí)行進(jìn)度、履約評(píng)估及合同收付結(jié)算情況；隨時(shí)對(duì)內(nèi)容進(jìn)行變更操作，可建立統(tǒng)一合同臺(tái)賬。

五、整體應(yīng)用價(jià)值

康普藥業(yè)信息主管劉珂志表示，“通過(guò)實(shí)施應(yīng)用致遠(yuǎn)互聯(lián)協(xié)同管理軟件，建立了公司統(tǒng)一的門戶平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了全公司的流程、數(shù)據(jù)和協(xié)同的一體化運(yùn)行，提升了公司共享服務(wù)水平。通過(guò)信息化技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了公司業(yè)務(wù)流程的持續(xù)優(yōu)化。對(duì)公司完成內(nèi)控建設(shè)，符合IPO內(nèi)控規(guī)劃建立了很好的規(guī)范?！?