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致遠(yuǎn)互聯(lián)助力省市屬國(guó)資企業(yè)構(gòu)建數(shù)智化管理體系
時(shí)間：2025-01-20新聞來(lái)源：致遠(yuǎn)互聯(lián)官網(wǎng)瀏覽量：35
2025年是“十四五”規(guī)劃的收官之年，也是將全面深化改革推向縱深的關(guān)鍵之年。我國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)外部環(huán)境正在發(fā)生深刻變化，面對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜的內(nèi)外部環(huán)境，國(guó)資企業(yè)迎難而上把握戰(zhàn)略主動(dòng)、穩(wěn)中求進(jìn)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。
致遠(yuǎn)互聯(lián)結(jié)合大量國(guó)資央企的服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，傾力打造適合央國(guó)企一體化、數(shù)智化、信創(chuàng)化解決方案。既能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)與管理的全面數(shù)字化升級(jí)，同時(shí)還能滿足信創(chuàng)要求。通過(guò)強(qiáng)化數(shù)據(jù)整合、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、提升決策效率，助力央國(guó)企構(gòu)建智慧化管理體系，加速向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型，引領(lǐng)行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型新風(fēng)尚。
特色解決方案：
文事會(huì)一體化：以企業(yè)的事項(xiàng)督辦為核心，結(jié)合公文管理、會(huì)議管理、督查督辦，建立規(guī)范化、無(wú)紙化、一體化的新模式。
內(nèi)控合規(guī)：按照國(guó)資委【2023】8號(hào)文要求，構(gòu)建以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向，合規(guī)管理監(jiān)督為重點(diǎn)的內(nèi)控體系，實(shí)現(xiàn)“強(qiáng)內(nèi)控、防風(fēng)險(xiǎn)、促合規(guī)”的管控目標(biāo)。
資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)：對(duì)企業(yè)固定資產(chǎn)、設(shè)備資產(chǎn)、不動(dòng)產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)等進(jìn)行統(tǒng)一管理運(yùn)營(yíng)，依據(jù)業(yè)務(wù)場(chǎng)景，覆蓋資產(chǎn)管理、資產(chǎn)交易、資產(chǎn)處置等全流程。保證國(guó)有資產(chǎn)的優(yōu)化配置、合理利用，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)的保值增值。
投資項(xiàng)目：數(shù)字化投資項(xiàng)目管理解決方案集成股權(quán)、基金、固定資產(chǎn)三大投資類型，運(yùn)用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等數(shù)字技術(shù)，實(shí)現(xiàn)投資全流程智能化、透明化管理。該方案助力企業(yè)精準(zhǔn)分析市場(chǎng)趨勢(shì)，優(yōu)化投資組合，提升決策效率與風(fēng)險(xiǎn)控制能力，同時(shí)簡(jiǎn)化管理流程，加速資本流動(dòng)，為企業(yè)的多元化投資戰(zhàn)略提供強(qiáng)大支撐。
智能合同：通過(guò)引入企業(yè)內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，創(chuàng)新合同管理全生命周期的電子化、智能化應(yīng)用，覆蓋從簽訂前準(zhǔn)備、合同起草、格式規(guī)范、評(píng)審、簽約、履約、變更、歸檔、臺(tái)賬等全流程，實(shí)現(xiàn)全業(yè)務(wù)閉環(huán)、業(yè)務(wù)監(jiān)管智能化。
預(yù)算費(fèi)控：以協(xié)同為設(shè)計(jì)理念，以流程為驅(qū)動(dòng)，與預(yù)算、報(bào)銷、票據(jù)、支付、憑證集成融為一體，可組可分，量身打造預(yù)算費(fèi)控管理一體化平臺(tái)。
科研項(xiàng)目：集項(xiàng)目申報(bào)、項(xiàng)目計(jì)劃、進(jìn)度跟蹤、經(jīng)費(fèi)管理、項(xiàng)目委外、成果管理及團(tuán)隊(duì)協(xié)作于一體，實(shí)現(xiàn)全生命周期管理，提升管理效率，優(yōu)化資源配置，加速科研成果轉(zhuǎn)化。
省市屬國(guó)資先鋒實(shí)踐
浙江國(guó)貿(mào)集團(tuán)“協(xié)同管理平臺(tái)信創(chuàng)升級(jí)項(xiàng)目”
建設(shè)內(nèi)容包括“集團(tuán)全級(jí)次的公文和新聞公告、行政辦公職能等基礎(chǔ)功能，并與這些基礎(chǔ)功能有交互場(chǎng)景的第三方系統(tǒng)的集成，通過(guò)協(xié)同管理平臺(tái)進(jìn)行登錄、操作和處理事項(xiàng)的第三方系統(tǒng)的集成，以及相應(yīng)板塊的數(shù)據(jù)遷移”，實(shí)現(xiàn)覆蓋使用集團(tuán)協(xié)同管理平臺(tái)的所有子公司。
河南資本集團(tuán)“綜合辦公平臺(tái)（一期）建設(shè)項(xiàng)目”
依托致遠(yuǎn)互聯(lián)COP協(xié)同運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，構(gòu)建信創(chuàng)支撐，承載集團(tuán)文事會(huì)、督查督辦等一體化管理的統(tǒng)一協(xié)同平臺(tái)。
安徽新華發(fā)行集團(tuán)“數(shù)字化協(xié)同管理平臺(tái)項(xiàng)目”
打造面向員工，打造統(tǒng)一人員管理、統(tǒng)一資產(chǎn)管理、統(tǒng)一應(yīng)用入口、統(tǒng)一溝通協(xié)同、統(tǒng)一知識(shí)文化“五個(gè)統(tǒng)一”為一體的一站式數(shù)字化協(xié)同管理平臺(tái)。
廣西機(jī)場(chǎng)管理集團(tuán)“廉政檔案管理項(xiàng)目”
對(duì)廣西機(jī)場(chǎng)管理集團(tuán)廉政檔案系統(tǒng)進(jìn)行全面升級(jí)，以實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司廉政檔案管理規(guī)范化、專業(yè)化、數(shù)字化。
沈陽(yáng)副食集團(tuán)“資產(chǎn)數(shù)字化平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目”
建設(shè)覆蓋集團(tuán)及二、三級(jí)企業(yè)的一體化資產(chǎn)管理和經(jīng)營(yíng)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)“審批—投資—登記—管理—運(yùn)營(yíng)—報(bào)廢”全生命周期管理。
烏魯木齊水投集團(tuán)“招標(biāo)采購(gòu)及合同管理系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目”
依托致遠(yuǎn)互聯(lián)AI-COP數(shù)智化協(xié)同運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，建設(shè)一套私有化的招采平臺(tái)，構(gòu)建一個(gè)高效、透明、合規(guī)的陽(yáng)光采購(gòu)體系，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)全過(guò)程的電子化、智能化管理，從而提升采購(gòu)效率，降低采購(gòu)成本，加強(qiáng)供應(yīng)商管理，確保采購(gòu)活動(dòng)的公開(kāi)、公平、公正。
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