體驗(yàn)產(chǎn)品
中國(guó)軟件網(wǎng)：致遠(yuǎn)發(fā)力“互聯(lián)網(wǎng)+協(xié)同” 打造跨界生態(tài)
時(shí)間：2016-03-18新聞來(lái)源：致遠(yuǎn)軟件官網(wǎng)瀏覽量：10454
9年48億公里，只為看你一眼……新視野號(hào)發(fā)射9年后，人類終于能夠清晰窺得冥王星一貌。而“互聯(lián)網(wǎng)+”提出以來(lái)就熱議不斷，但至今誰(shuí)又能言盡其精華？日前，致遠(yuǎn)舉行新品發(fā)布會(huì)，對(duì)V5.6新平臺(tái)及新戰(zhàn)略進(jìn)行了精彩分享，并再次將跨界整合提高到戰(zhàn)略層面，力圖以跨界協(xié)同打造其生態(tài)，借此一窺“互聯(lián)網(wǎng)+協(xié)同”之全貌。
V5.6的開(kāi)放性和技術(shù)性能，不僅改變了致遠(yuǎn)產(chǎn)品的研發(fā)形態(tài)、提升了研發(fā)的效率，也大大增強(qiáng)了用戶協(xié)同系統(tǒng)的開(kāi)放性和信息系統(tǒng)間的連接，打通系統(tǒng)間數(shù)據(jù)通道，改善了用戶的使用體驗(yàn)和業(yè)務(wù)效率。在優(yōu)化產(chǎn)品技術(shù)、深化協(xié)同平臺(tái)之余，致遠(yuǎn)也不斷加深平臺(tái)的跨界整合能力，積極應(yīng)對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”新形勢(shì)。隨著“大協(xié)同聯(lián)盟”的加速推進(jìn)，致遠(yuǎn)已快步走在跨界生態(tài)的大道上。
【“互聯(lián)網(wǎng)+”帶來(lái)跨界融合政策春風(fēng)】
移動(dòng)互聯(lián)的快速發(fā)展和“互聯(lián)網(wǎng)+”政策的推進(jìn)，讓社會(huì)結(jié)構(gòu)發(fā)生了顛覆性轉(zhuǎn)變。用戶獲取信息的渠道越來(lái)越多，信息不對(duì)稱的態(tài)勢(shì)被打破；企業(yè)與終端用戶連接日趨密切，交流呈現(xiàn)扁平化，中間環(huán)節(jié)逐漸被淘汰；社會(huì)組成結(jié)構(gòu)的資源分配正在重構(gòu)；國(guó)家經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)到人均GDP 6000、7000美元以上后，用戶需求、員工需求出現(xiàn)極大變化；同時(shí)資本推動(dòng)的市場(chǎng)調(diào)整優(yōu)化，讓企業(yè)外部環(huán)境變動(dòng)劇烈，企業(yè)急需適應(yīng)頻繁兼并重組的市場(chǎng)……
由互聯(lián)網(wǎng)+、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的政策、市場(chǎng)、環(huán)境、用戶等各個(gè)方面的劇烈變化，帶給市場(chǎng)一次洗牌，倒逼企業(yè)進(jìn)行變革，而這給企業(yè)信息化、互聯(lián)網(wǎng)化帶來(lái)一次發(fā)展機(jī)遇。
我們的生活正在被移動(dòng)互聯(lián)加速改變著，在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代從衣食住行到求醫(yī)問(wèn)藥，企業(yè)必須通過(guò)創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)方式，使各項(xiàng)資源重新配置，減少與終端的中間環(huán)節(jié)，顛覆信息不對(duì)稱的商業(yè)模式。而致遠(yuǎn)V5.6協(xié)同管理平臺(tái)如何協(xié)助企業(yè)/組織在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代升級(jí)，打造“移動(dòng)化、定制化、智能化、平臺(tái)化、云端化、生態(tài)化”的協(xié)同平臺(tái)新品，突破地域、時(shí)間、空間的辦公限制，建立互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的組織空間結(jié)構(gòu)，并通過(guò)協(xié)同工作系統(tǒng)、任務(wù)事件安排、計(jì)劃、會(huì)議等多類任務(wù)安排和信息溝通、共享手段，支持任務(wù)等，建立以人為中心的大數(shù)據(jù)組織管理和協(xié)作模型，幫助企業(yè)信息化優(yōu)化、互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型落地。
【協(xié)同平臺(tái)到跨界生態(tài)的構(gòu)想】
從致遠(yuǎn)軟件研發(fā)李平對(duì)V5.6整體架構(gòu)的介紹中，可以看到V5.6的冰山一角。致遠(yuǎn)研發(fā)團(tuán)隊(duì)在夯實(shí)V5性能的同時(shí)，還憑借V5平臺(tái)成熟的技術(shù)和豐富的應(yīng)用，催生出致遠(yuǎn)協(xié)同新的生態(tài)系統(tǒng)。這其中包括云應(yīng)用中心、業(yè)務(wù)引擎、Cwork、大家社區(qū)等多種不同的產(chǎn)品形態(tài)，從私有云到公有云商城、從套裝產(chǎn)品到平臺(tái)級(jí)產(chǎn)品+服務(wù)、從企業(yè)內(nèi)部協(xié)同到軟硬一體、內(nèi)外互通，真正實(shí)現(xiàn)了“一體兩翼、天地互聯(lián)、軟硬融合、跨界增值”的平臺(tái)構(gòu)想。
為實(shí)現(xiàn)這一協(xié)同平臺(tái)構(gòu)想，致遠(yuǎn)從“平臺(tái)化、云端化、生態(tài)化、智能化、定制化、移動(dòng)化”六個(gè)方向進(jìn)行推進(jìn)，力圖打造互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代一個(gè)協(xié)同云，而“生態(tài)化”也正是致遠(yuǎn)從協(xié)同平臺(tái)到跨界大生態(tài)的重要舉措。
生態(tài)化，即是致遠(yuǎn)重點(diǎn)打造的跨界協(xié)同，并將借此完成生態(tài)布局。致遠(yuǎn)對(duì)產(chǎn)品架構(gòu)進(jìn)行梳理，開(kāi)放出100余API接口，進(jìn)行跨界協(xié)作。除跟ERP、CRM連接之外，與滴滴打車、攜程、云學(xué)堂、金山、IMO跨界合作，從員工的吃、行、學(xué)、福出發(fā)，以員工、終端用戶為核心，打造覆蓋全員場(chǎng)景的協(xié)同。此外，致遠(yuǎn)當(dāng)前正與社交平臺(tái)、電商平臺(tái)、硬件等各方跨界協(xié)作，打造完整生態(tài)鏈。同時(shí)李平透露，致遠(yuǎn)也將進(jìn)軍小微市場(chǎng)，與相關(guān)生態(tài)供應(yīng)商進(jìn)行協(xié)同。
其二，在打造這個(gè)應(yīng)用平臺(tái)時(shí)，致遠(yuǎn)還將其定位于用戶級(jí)的應(yīng)用制造平臺(tái)。致遠(yuǎn)希望打破開(kāi)發(fā)、代碼的應(yīng)用制造瓶頸，期望能夠推動(dòng)最終用戶零代碼、大規(guī)模去制造應(yīng)用，完成應(yīng)用定制。在定制之后，通過(guò)致遠(yuǎn)的云應(yīng)用中心對(duì)客戶制造的UGC（即用戶原創(chuàng)內(nèi)容）進(jìn)行規(guī)模分享，讓用戶之間能夠自主完成經(jīng)驗(yàn)的分享交流。而這一場(chǎng)景，是無(wú)需致遠(yuǎn)或其它服務(wù)商、供應(yīng)商介入就能自行運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而產(chǎn)生大量?jī)?nèi)容及價(jià)值。
微信公眾號(hào)給予媒體一個(gè)自行運(yùn)轉(zhuǎn)的空間，淘寶給了商家一個(gè)自行運(yùn)轉(zhuǎn)的空間，現(xiàn)在，致遠(yuǎn)在跨界協(xié)同的同時(shí)，為用戶創(chuàng)造了一個(gè)自行運(yùn)轉(zhuǎn)并產(chǎn)生價(jià)值的空間，生態(tài)也將隨之而來(lái)。
【聚焦人文，以人為中心】
V5.6的另一大特點(diǎn)在于，基于優(yōu)化、豐富V5平臺(tái)的基礎(chǔ)之上，更加聚焦人文協(xié)同，圍繞以“人”為中心的設(shè)計(jì)理念來(lái)打造實(shí)用、易用、好看的協(xié)同產(chǎn)品。
在產(chǎn)品方面，充分考慮PC端特點(diǎn)及移動(dòng)端特性，進(jìn)行產(chǎn)品優(yōu)化，整合企業(yè)應(yīng)用，掛機(jī)不再需要打開(kāi)瀏覽器，打開(kāi)產(chǎn)品，處理的信息全部推送過(guò)來(lái)。另外還有一個(gè)更極簡(jiǎn)的模式，同時(shí)V5.6增加了個(gè)人定制的首頁(yè)，兼?zhèn)渖虅?wù)與酷炫元素，充分考慮90后的喜好，可謂顏值爆表。
此外，致遠(yuǎn)認(rèn)為一個(gè)企業(yè)只有深耕所在領(lǐng)域，在該領(lǐng)域不斷優(yōu)化、做到極致，進(jìn)而和更多的合作伙伴分享價(jià)值，將更多行業(yè)應(yīng)用、跨界應(yīng)用聚合到一起，才能讓客戶得到多重的體驗(yàn)和消費(fèi)。因此在實(shí)用方面，致遠(yuǎn)與滴滴打車、攜程等跨界協(xié)同，企業(yè)用戶對(duì)內(nèi)外部的用車、差旅等業(yè)務(wù)管理將更加豐富、完善，徹底改變用車、差旅資源投入成本高和預(yù)算費(fèi)用管理繁瑣、申請(qǐng)和費(fèi)用報(bào)銷審批周期長(zhǎng)的現(xiàn)狀，提升企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率，同時(shí)讓員工獲得更便利的出行出差。
當(dāng)然，筆者也猜測(cè)，不排除致遠(yuǎn)未來(lái)涉足互聯(lián)網(wǎng)金融，提供支付、企業(yè)征信等跨界業(yè)務(wù)的可能，畢竟“互聯(lián)網(wǎng)+”帶動(dòng)了社會(huì)各層一次全新的變革，這是一個(gè)最好的時(shí)代，也是一個(gè)最壞的時(shí)代，更多跨界、新奇的商業(yè)模式將會(huì)不斷涌現(xiàn)，趕不上時(shí)代變化的步伐也隨時(shí)會(huì)被淘汰。
