協(xié)同研究院
體驗(yàn)產(chǎn)品
今天的互聯(lián)網(wǎng),已經(jīng)不單單是一種工具,更是一種思維方式和戰(zhàn)略方向?!盎ヂ?lián)網(wǎng)化”已成為一種顯性的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。從企業(yè)到產(chǎn)業(yè),從客戶到市場(chǎng),正在發(fā)生巨大的轉(zhuǎn)變,這種轉(zhuǎn)變以新的方式將客戶、員工和合作伙伴彼此聯(lián)系并組織起來,個(gè)人與社會(huì)、經(jīng)濟(jì)與組織、有形世界與虛擬世界都相互關(guān)聯(lián),這種關(guān)聯(lián)影響到了今天的每一個(gè)企業(yè)和組織。
網(wǎng)絡(luò)泛在化、數(shù)據(jù)爆炸化、信息透明化、聯(lián)系緊密化以及行動(dòng)高效化的“五化”趨勢(shì)導(dǎo)致今天以人為中心的組織行為與管理發(fā)生了深刻變化,其中最重要的變化之一是人與人、人與組織、組織與組織乃至整個(gè)社會(huì)的溝通與行動(dòng)方式發(fā)生了巨變,整個(gè)世界的聯(lián)系和協(xié)作進(jìn)一步加強(qiáng)。中國(guó)企業(yè)在互聯(lián)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí),需要重新定義企業(yè)內(nèi)部與外部的協(xié)作與互動(dòng)以推動(dòng)組織管理變革。
無論是組織協(xié)作能力,還是集體智慧,都可以理解為一種協(xié)同的力量。IBM《2012全球CEO調(diào)研》報(bào)告在對(duì)全球64個(gè)地區(qū),18個(gè)行業(yè),涉及1709個(gè)不同規(guī)模企業(yè)的CEO調(diào)研中顯示,未來3-5年中對(duì)組織進(jìn)行改變的關(guān)鍵指標(biāo)中,內(nèi)部協(xié)作(協(xié)同)與外部協(xié)作(協(xié)同)均占據(jù)“顯著改變”的地位。CEO們能明顯看到:只有那些在內(nèi)外部協(xié)作方面表現(xiàn)優(yōu)秀
的企業(yè)才能從互聯(lián)經(jīng)濟(jì)中獲利,而不是被大數(shù)據(jù)和大互聯(lián)所淹沒。
傳統(tǒng)的企業(yè)及組織單元是一個(gè)巨大的黑箱,其中最重要的元素是人。人的行為的不穩(wěn)定性和差異性將對(duì)組織效率產(chǎn)生重大影響。企業(yè)中人的行為在相當(dāng)大的程度上決定和影響著企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率和創(chuàng)新發(fā)展。特別是在互聯(lián)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,隨著人力資本相對(duì)于財(cái)力和物力資本在企業(yè)發(fā)展中已占據(jù)主要資源的位置,對(duì)于人以及組織行為的協(xié)同管理變得日益重要。
顯然創(chuàng)建高績(jī)效協(xié)同組織在互聯(lián)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中已經(jīng)變得尤為重要,高績(jī)效協(xié)同組織對(duì)支撐企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略、推動(dòng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)、構(gòu)建高效率敏捷組織、實(shí)現(xiàn)虛擬組織的協(xié)同運(yùn)營(yíng)以及全球化運(yùn)營(yíng)、建立有效的學(xué)習(xí)型組織都具有十分重要的戰(zhàn)略意義。其關(guān)鍵價(jià)值主要表現(xiàn)在:
支撐可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略
在過去經(jīng)濟(jì)繁榮的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力往往被忽視。特別是中國(guó)企業(yè)多年來的高增長(zhǎng)掩蓋了內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈的脆弱和矛盾,其長(zhǎng)期所依賴的比較優(yōu)勢(shì)的逐步喪失將對(duì)企業(yè)構(gòu)成巨大威脅,目前可持續(xù)發(fā)展已經(jīng)成為中國(guó)企業(yè)最具挑戰(zhàn)的戰(zhàn)略目標(biāo)。高績(jī)效協(xié)同組織將充分發(fā)揮人才創(chuàng)造力,在保持比較優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上形成更強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力的后發(fā)優(yōu)勢(shì)并注入企業(yè)組織單元中,全面支撐企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
推動(dòng)組織業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)
隨著全球產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)移進(jìn)程的加快,提升中國(guó)企業(yè)在全球產(chǎn)業(yè)鏈中地位的時(shí)機(jī)日趨成熟;而經(jīng)濟(jì)商業(yè)環(huán)境的變化進(jìn)一步促使中國(guó)企業(yè)在商業(yè)模式以及業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型方面展開行動(dòng),以增強(qiáng)在高附加值產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的話語權(quán)。支撐企業(yè)業(yè)務(wù)或商業(yè)模式的轉(zhuǎn)型首先面臨企業(yè)組織架構(gòu)與流程的變化,以人為中心的高績(jī)效協(xié)同組織將在保持企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)上,以最快的速度、最低的成本整合企業(yè)資源,平滑實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)遷移和提升。
構(gòu)建高效率敏捷組織
敏捷組織或企業(yè)能夠快速響應(yīng)市場(chǎng)變化和客戶需求,及時(shí)捕捉任何市場(chǎng)可能產(chǎn)生的增長(zhǎng)機(jī)會(huì),其深刻的內(nèi)涵是以扁平化的組織架構(gòu)、簡(jiǎn)潔高效的運(yùn)營(yíng)流程、規(guī)范化的管理模式以及實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)的信息手段保持企業(yè)的靈敏度和高效率。高績(jī)效協(xié)同管理從個(gè)人到組織,從組織到企業(yè),靈活定義構(gòu)建適合現(xiàn)代企業(yè)快速響應(yīng)市場(chǎng)的組織架構(gòu)、流程、模式和規(guī)范,以保持企業(yè)在瞬息萬變的市場(chǎng)中快速響應(yīng)能力,提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率。
實(shí)現(xiàn)虛擬組織的協(xié)同運(yùn)營(yíng)
在企業(yè)商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式中,超越企業(yè)邊界的協(xié)同運(yùn)營(yíng)、聯(lián)盟合作以及虛擬組織已經(jīng)越來越廣泛地在許多行業(yè)和企業(yè)中應(yīng)用??邕吔邕\(yùn)營(yíng)以及多個(gè)虛擬團(tuán)隊(duì)的協(xié)作過程,包括從團(tuán)隊(duì)(項(xiàng)目組)選擇與構(gòu)建、效率與評(píng)估、融合與溝通等內(nèi)容將成為影響整個(gè)商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式成功的關(guān)鍵。戰(zhàn)略性組織協(xié)同管理變革能夠?qū)⒏骷?xì)分單元/組織有機(jī)整合,實(shí)現(xiàn)在虛擬組織與協(xié)同運(yùn)營(yíng)模式下的效率最大化。
建立學(xué)習(xí)型組織
構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織是開發(fā)智力資本、提升企業(yè)創(chuàng)新能力的重要內(nèi)容。協(xié)同管理變革不僅對(duì)企業(yè)知識(shí)進(jìn)行有效的存儲(chǔ)管理,更重要在于將知識(shí)內(nèi)容與個(gè)人能力、組織能力的提升融為一體,引導(dǎo)員工、組織間的相互學(xué)習(xí)與進(jìn)步。通過IT以及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的開放架構(gòu),組織協(xié)同管理實(shí)現(xiàn)知識(shí)在企業(yè)內(nèi)部以及組織之間的自由開放和高度共享,并且建立相互之間的溝通責(zé)任、機(jī)制和手段。
助力全球化運(yùn)營(yíng)
全球化運(yùn)營(yíng)是企業(yè)戰(zhàn)略中的重要組成部分,同樣也是商業(yè)變革的重要手段。目前中國(guó)企業(yè)在跨區(qū)域全球化運(yùn)營(yíng)進(jìn)程中已經(jīng)開始嘗試整合擴(kuò)張。成功的全球化戰(zhàn)略在企業(yè)文化、管理運(yùn)營(yíng)以及業(yè)務(wù)發(fā)展方面必須實(shí)現(xiàn)合并的持續(xù)增長(zhǎng)。組織管理變革的突出作用將是在全球化運(yùn)營(yíng)模式展開過程中增強(qiáng)不同文化企業(yè)組織單元的相互融合、溝通、合作與學(xué)習(xí)能力,真正實(shí)現(xiàn)“1+1>2”。
注:本文摘自由致遠(yuǎn)協(xié)同研究院出版的《協(xié)同+工作革命》一書中《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代組織協(xié)同管理白皮書》,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處。申請(qǐng)?jiān)囉弥逻h(yuǎn)協(xié)同軟件,請(qǐng)撥打免費(fèi)電話:4007003322。