體驗(yàn)產(chǎn)品
9月6日下午,秋雨連綿的青島,致遠(yuǎn)互聯(lián)山東區(qū)在亞洲品牌500強(qiáng)上市公司——青島華仁藥業(yè)股份有限公司成功舉辦“走進(jìn)華仁藥業(yè),參觀經(jīng)典協(xié)同”走進(jìn)用戶系列活動。本次活動特邀青島經(jīng)信委互聯(lián)網(wǎng)推進(jìn)處、膠州市信息化促進(jìn)協(xié)會、青島CIO聯(lián)盟協(xié)會相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)助陣,同時致遠(yuǎn)互聯(lián)兼客戶經(jīng)營中心總經(jīng)理馬文也參與了本次活動的主題演講?;顒泳劢怪圃煨袠I(yè)轉(zhuǎn)型升級,匯聚山東省制造業(yè)各行業(yè)巨頭,來自山東省中集集裝箱、青島旅游集團(tuán)、康普頓科技、麥迪紳集團(tuán)、煙臺榮昌制藥、濰坊世紀(jì)泰華等80余家龍頭企業(yè)和行業(yè)巨頭,近100位總經(jīng)理、CIO、信息部負(fù)責(zé)人共聚華仁藥業(yè),旨在深挖制造行業(yè)管理之痛,共商制造行業(yè)協(xié)同管理解決方案,提升制造行業(yè)轉(zhuǎn)型推動力,助力制造行業(yè)找尋轉(zhuǎn)型升級的最佳路徑。
青島華仁藥業(yè)股份有限公司副總經(jīng)理劉千作為東道主致開場辭,他表示:華仁藥業(yè)是一個相對傳統(tǒng)的企業(yè),處在信息化發(fā)展的重要拐點(diǎn)。致遠(yuǎn)互聯(lián)協(xié)同管理軟件滿足了組織變革、業(yè)務(wù)變革的需求,目前無論從高管還是基層員工均在使用協(xié)同。未來三年,華仁藥業(yè)將搭建更加專業(yè)、開放、智能的協(xié)同工作平臺,更加聚焦業(yè)務(wù)管理應(yīng)用的平臺,用信息化幫助華仁藥業(yè)躍上協(xié)同新平臺,擁抱協(xié)同新時代!
參觀兩化融合樣板車間
華仁藥業(yè)工作人員帶領(lǐng)所有來賓參觀了公司博物館、立體倉庫和兩化融合樣板車間。通過工作人員現(xiàn)場講解與實(shí)地觀摩,參會人員對華仁藥業(yè)智能制造方面的建設(shè)及信息化應(yīng)用情況,包括RFID、條碼應(yīng)用、數(shù)據(jù)自動采集、信息化系統(tǒng)之間的對接以及互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)應(yīng)用現(xiàn)狀給予高度評價,特別是同行業(yè)或相近行業(yè)的企業(yè)管理者,不時與現(xiàn)場陪同人員進(jìn)行交流和探討。
全面信息化應(yīng)用戰(zhàn)狼企業(yè)如何煉成?
作為一位信息化老兵,華仁藥業(yè)集團(tuán)劉總在信息化建設(shè)上有著自己的理解。在劉總看來,作為每個企業(yè)的信息化總規(guī)劃師,CIO在部署信息化過程中要遵循三大原則:第一,信息化服務(wù)于業(yè)務(wù);第二,站在管理高度,從長遠(yuǎn)考慮,把信息化做到更高一個層次;第三,數(shù)據(jù)分流,與窗戶、產(chǎn)品相關(guān)的環(huán)節(jié),從材料到財務(wù)到整個生產(chǎn)過程在ERP里管理,與人相關(guān)的訂單、行政采購、商機(jī)等在致遠(yuǎn)協(xié)同管理系統(tǒng)里,保證后臺業(yè)務(wù)穩(wěn)定的同時,也保證前端使用的輕便和靈活,這一點(diǎn)也是華仁藥業(yè)信息化能夠持續(xù)穩(wěn)定、支撐后續(xù)定制和創(chuàng)新的重要原因。
華仁藥業(yè)股份有限公司 副總經(jīng)理 ?劉千
中國企業(yè)如何擁抱互聯(lián),轉(zhuǎn)型升級,定制未來?
一場前所未有的變革顛覆正在各行各業(yè)展開,變革的浪潮正在吞噬傳統(tǒng)工作與管理模式,中國企業(yè)如何擁抱互聯(lián),轉(zhuǎn)型升級,定制未來? 北京致遠(yuǎn)互聯(lián)軟件股份有限公司兼客戶經(jīng)營中心總經(jīng)理馬文先生作“智慧協(xié)同、定制未來”的主題演講。他提出:技術(shù)驅(qū)動的商業(yè)變革,讓協(xié)同時代的來臨,從而促使組織內(nèi)/外協(xié)同、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同、社會化協(xié)同,而客戶需求變化也從2B業(yè)務(wù)回歸理性、智慧,因平臺化的特性,協(xié)同定制才有無限可能。
北京致遠(yuǎn)互聯(lián)軟件股份有限公司 兼客戶經(jīng)營中心總經(jīng)理馬文先生
信息化應(yīng)用困惑現(xiàn)場答疑
活動最后,在座嘉賓與華仁藥業(yè)劉千、致遠(yuǎn)互聯(lián)馬文兩位專家進(jìn)行企業(yè)信息化應(yīng)用中遇到的困惑進(jìn)行交流溝通,并針
對遇到的問題向郎酒集團(tuán)兩位信息化專家進(jìn)行了請教,針對部分企業(yè)總經(jīng)理、CIO提出的企業(yè)如何搭建好預(yù)算費(fèi)用管控體系、協(xié)同應(yīng)用的集成問題,劉千總、馬文總做了詳盡的闡述交流。各企業(yè)代表紛紛表示本次走進(jìn)華仁藥業(yè)活動收獲頗豐,并希望以后能有更多的機(jī)會向信息化建設(shè)較成熟的企業(yè)借鑒成功經(jīng)驗(yàn)。
【華仁藥業(yè)簡介】
青島華仁藥業(yè)股份有限司前身青島華仁藥業(yè)有限公司成立于1998年5月,2001年8月整體變更設(shè)立股份公司,是由華仁世紀(jì)集團(tuán)控股,紅塔創(chuàng)新、廣發(fā)信德等機(jī)構(gòu)投資者、醫(yī)藥行業(yè)知名教學(xué)科研單位共同參股組建的股份有限公司。青島華仁藥業(yè)股份有限公司秉承“仿制精品,創(chuàng)制新品”的研發(fā)理念和“借鑒借力,自主創(chuàng)新”的技術(shù)理念,培養(yǎng)并組建了一支具有較強(qiáng)研發(fā)能力的科研開發(fā)隊(duì)伍,建立了大容量輸液劑和藥包材的研究開發(fā)平臺,致力于成為軟包裝輸液劑的世界名牌。