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致遠(yuǎn)互聯(lián)白玉蘭聯(lián)盟落地上海 解構(gòu)高績效組織密碼
時間：2020-09-10新聞來源：致遠(yuǎn)互聯(lián)官網(wǎng)瀏覽量：5708
近日，致遠(yuǎn)互聯(lián)白玉蘭聯(lián)盟攜成員單位上海鑫寶能源發(fā)展集團(tuán)有限公司、國藥集團(tuán)先進(jìn)上海醫(yī)療器械有限公司、上海市寶山區(qū)供銷合作總社、上海申和熱磁電子有限公司、中航空管系統(tǒng)裝備有限公司等企業(yè)一行走進(jìn)泰禾國際，共同品鑒“白玉蘭之美”，并圍繞數(shù)字化時代下企業(yè)如何構(gòu)建統(tǒng)一、高效、智能的供應(yīng)鏈管理體系進(jìn)行探討交流。
“協(xié)同共生 ? 走進(jìn)白玉蘭標(biāo)桿客戶”系列活動，是致遠(yuǎn)互聯(lián) ? 上海打造的客戶交流、學(xué)習(xí)和互助平臺，以“數(shù)字化升級"為研習(xí)課題，以"賦能對接"為核心價值，精選優(yōu)質(zhì)數(shù)字化協(xié)同實(shí)施TOP品牌企業(yè)，圍繞智慧辦公、供應(yīng)鏈、項(xiàng)目、營銷、采購、財務(wù)、人事、合同等運(yùn)營維度開展深度實(shí)戰(zhàn)分享，幫助企業(yè)全面開啟數(shù)字化"協(xié)同運(yùn)營中臺"之旅。
會議伊始，泰禾國際制造部經(jīng)理陳云帶來《泰禾國際創(chuàng)新供應(yīng)鏈協(xié)同數(shù)字化實(shí)踐分享》。陳云表示，泰禾國際作為一家生產(chǎn)型企業(yè)，伴隨近年來業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，傳統(tǒng)ERP軟件已不能完全滿足管理需求。通過以整合信息資源、提升數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)性、通暢業(yè)務(wù)流程為基本目標(biāo)，致遠(yuǎn)互聯(lián)為泰禾國際定制了供應(yīng)鏈管理、財務(wù)管理、銷售管理、采購管理、外委管理、人事管理、項(xiàng)目管理等為一體的數(shù)智化協(xié)同綜合運(yùn)營中臺。
基于此，泰禾國際的銷售供應(yīng)鏈管理體系，在協(xié)同發(fā)起流程結(jié)束后，會生成NC銷售訂單并審核，涉及到內(nèi)部交易的，則自動生成相對應(yīng)的調(diào)撥訂單。銷售費(fèi)用結(jié)算單則是由NC發(fā)起費(fèi)用結(jié)算單，推送到協(xié)同進(jìn)行費(fèi)用管控并進(jìn)行流程審批，審批結(jié)束后審核NC費(fèi)用結(jié)算單單據(jù)。除此以外，還包括訂單變更、退貨等，整個數(shù)據(jù)有來自協(xié)同導(dǎo)入NC，也有NC反寫入?yún)f(xié)同，因?yàn)閷懭隢C的過程，數(shù)據(jù)要求驗(yàn)證，而致遠(yuǎn)互聯(lián)則確保了協(xié)同數(shù)據(jù)極高的準(zhǔn)確性和數(shù)據(jù)實(shí)時聯(lián)動性。
泰禾國際制造部經(jīng)理 陳云
大會上，致遠(yuǎn)互聯(lián)上海區(qū)售前顧問夏雪為到場嘉賓分享了“致遠(yuǎn)協(xié)同+ERP業(yè)財一體化集成解決方案”。夏雪介紹，傳統(tǒng)ERP以物料、信息或資金為中心，以計劃為軸線對企業(yè)進(jìn)行管控，不能很好的承載企業(yè)管理訴求。而致遠(yuǎn)協(xié)同運(yùn)營中臺則是以人為中心，以協(xié)同行為信息為軸線對企業(yè)進(jìn)行管理，結(jié)合可視化流程表單以及業(yè)務(wù)定制平臺，能夠承擔(dān)起企業(yè)的柔性管理的責(zé)任。致遠(yuǎn)協(xié)同與ERP合二為一，優(yōu)勢疊加，讓協(xié)同的流程化、移動化融合到ERP核心業(yè)務(wù)管控中，賦予流程管控能力，實(shí)現(xiàn)信息共享、制度落地、業(yè)務(wù)可控的管理飛躍。
致遠(yuǎn)互聯(lián)的業(yè)財一體化系統(tǒng)，可將企業(yè)預(yù)算、費(fèi)控、項(xiàng)目成本、采購立項(xiàng)、合同支付、合同管理等業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行一體化管控，實(shí)現(xiàn)了各業(yè)務(wù)之間的數(shù)據(jù)聯(lián)動；同時，運(yùn)用致遠(yuǎn)數(shù)據(jù)分析云工具將各業(yè)務(wù)應(yīng)用數(shù)據(jù)一體化呈現(xiàn)，滿足各部門的業(yè)務(wù)分析和管控，實(shí)現(xiàn)了從原有的流程+表單管控模式到業(yè)務(wù)財務(wù)一體數(shù)據(jù)管控模式的轉(zhuǎn)變。
致遠(yuǎn)互聯(lián)上海區(qū)售前顧問 夏雪
白玉蘭精品工程 推動企業(yè)智慧管理提升
致遠(yuǎn)互聯(lián)上海區(qū)總經(jīng)理 章濤（左）、泰禾股份運(yùn)營副總裁 亓軼群（右）
本次走進(jìn)活動還特別增加了“白玉蘭協(xié)同精品工程”簽約儀式。2020年，為堅持以客戶為中心，譜寫“幸福上海 ? 客戶成功”新篇章，致遠(yuǎn)上海重磅推出“白玉蘭協(xié)同精品工程”計劃，與客戶肩并肩發(fā)展和進(jìn)步，共同打造數(shù)字化協(xié)同最佳客戶實(shí)踐，推動企業(yè)數(shù)字化協(xié)同應(yīng)用，樹立行業(yè)數(shù)字化協(xié)同標(biāo)桿，傳播數(shù)字化協(xié)同管理智慧。
“白玉蘭計劃”是以客戶為中心，通過建立一套可視化、已復(fù)制的客戶成功案例體系，為亟待實(shí)現(xiàn)管理的信息化、數(shù)字化、智能化的企業(yè)何組織提供實(shí)踐策略及方向，打造數(shù)字化先鋒典范以驅(qū)動企業(yè)的數(shù)字化升級。“白玉蘭計劃”包含五塊內(nèi)容—“白玉蘭集”即數(shù)字化協(xié)同最佳實(shí)踐案例集、“白玉蘭先導(dǎo)”即信息化規(guī)劃和應(yīng)用專家顧問團(tuán)、“白玉蘭之美”即實(shí)地分享互動與考察學(xué)習(xí)、“白玉蘭獎”即數(shù)字化先進(jìn)典型和“白玉蘭聯(lián)盟”即數(shù)字化共建創(chuàng)新平臺。
協(xié)同精品工程作為“白玉蘭”實(shí)施的重要陣地，主要面向致遠(yuǎn)互聯(lián)上海區(qū)具有代表性企業(yè)客戶、以及亟待數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的組織或企業(yè)及其所屬會員企業(yè)提供數(shù)字化交流學(xué)習(xí)和創(chuàng)新平臺。通過匯集數(shù)字化先鋒企業(yè)、數(shù)字化運(yùn)營高層、行業(yè)權(quán)威機(jī)構(gòu)、學(xué)界精英于一體，傳授落地方法，分享實(shí)操干貨，提供借鑒樣板和效率工具，為企業(yè)數(shù)字化不斷注入新動力，加快智慧管理步伐。
此次大會確定將泰禾國際的數(shù)智化綜合運(yùn)營中臺為致遠(yuǎn)互聯(lián)上海重點(diǎn)打造的數(shù)字化協(xié)同精品工程，雙方結(jié)成深度的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，探索"共商、共建、共享"新模式，未來，致遠(yuǎn)互聯(lián)也將持續(xù)助力上海企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，不斷提升組織運(yùn)營管理能力、成就高績效組織。
