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在數(shù)字經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展的當(dāng)下，央國企數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、提升國家競爭力的關(guān)鍵舉措。近日，億歐智庫發(fā)布《2024年央國企數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展研究報告》，深度剖析了央國企數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)域的現(xiàn)狀、挑戰(zhàn)與未來走向，為央國企在數(shù)字化浪潮中前行提供了全方位的指引。在眾多企業(yè)中，致遠(yuǎn)互聯(lián)憑借信創(chuàng)國產(chǎn)化優(yōu)勢、全場景協(xié)同運營能力以及豐富的央國企成功實踐案例，脫穎而出，入選數(shù)字化管理領(lǐng)域領(lǐng)先供應(yīng)商。

致遠(yuǎn)互聯(lián)入選億歐智庫《2024年央國企數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展研究報告》

央國企數(shù)智化轉(zhuǎn)型進(jìn)入深水區(qū)：從局部突破到全面覆蓋

當(dāng)前央國企數(shù)字化轉(zhuǎn)型呈現(xiàn)出規(guī)?；七M(jìn)、深度化發(fā)展的顯著特征。轉(zhuǎn)型范圍從局部突破逐步擴(kuò)展至全面覆蓋，重點從單純的技術(shù)開發(fā)轉(zhuǎn)向技術(shù)與業(yè)務(wù)應(yīng)用并重，充分體現(xiàn)出以價值創(chuàng)造為導(dǎo)向的務(wù)實思路。具體呈現(xiàn)五大特征：

1、轉(zhuǎn)型范圍不斷擴(kuò)大，轉(zhuǎn)型程度穩(wěn)步提升：國企數(shù)字化轉(zhuǎn)型比例逐年增加，已從試點階段逐步過渡到全面推進(jìn)階段。轉(zhuǎn)型覆蓋從單一業(yè)務(wù)場景擴(kuò)展到企業(yè)運營管理的全鏈條，包括采購、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)等環(huán)節(jié)。特別是在復(fù)雜的組織架構(gòu)下，國企通過推動轉(zhuǎn)型實現(xiàn)了流程效率與資源配置能力的提升。

2、數(shù)字化轉(zhuǎn)型內(nèi)容逐漸豐富，向全面化與多樣化發(fā)展：數(shù)字化轉(zhuǎn)型的起步往往集中在技術(shù)或單個業(yè)務(wù)應(yīng)用，但目前已逐漸發(fā)展到從局部突破轉(zhuǎn)向全面覆蓋。國有企業(yè)注重從數(shù)據(jù)整合、系統(tǒng)對接到智能化的深入應(yīng)用。

3、技術(shù)引領(lǐng)與場景驅(qū)動相結(jié)合，強(qiáng)調(diào)價值創(chuàng)造：當(dāng)前央國企的數(shù)字化轉(zhuǎn)型已從單純追求技術(shù)創(chuàng)新轉(zhuǎn)向更加務(wù)實的業(yè)務(wù)賦能，強(qiáng)調(diào)技術(shù)與業(yè)務(wù)目標(biāo)的深度結(jié)合。

4、數(shù)智化與信創(chuàng)相結(jié)合：強(qiáng)調(diào)核心數(shù)字技術(shù)的自主自強(qiáng)與生態(tài)化發(fā)展。

5、全級次打通與橫向跨部門協(xié)同成為當(dāng)前重點、難點工作：一方面，協(xié)同平臺的構(gòu)建面臨多業(yè)務(wù)系統(tǒng)割裂、流程復(fù)雜化等挑戰(zhàn)，要求對現(xiàn)有系統(tǒng)進(jìn)行深度整合，以消除信息孤島并實現(xiàn)業(yè)務(wù)高效協(xié)同。另一方面，數(shù)據(jù)流程的打通需要解決跨部門數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)不一、共享機(jī)制不足等問題，確保橫向部門間數(shù)據(jù)互聯(lián)互通及縱向數(shù)據(jù)貫通，支持實時分析與科學(xué)決策。

與此同時，央國企面臨戰(zhàn)略銜接、業(yè)技融合、系統(tǒng)孤島等挑戰(zhàn)，亟需通過平臺化、生態(tài)化的解決方案實現(xiàn)管理效能的系統(tǒng)性提升。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，央國企亟需構(gòu)建一個強(qiáng)大的數(shù)字化底座，這一底座涵蓋了智能中臺、數(shù)據(jù)中臺以及信創(chuàng)與安全可靠保障等多個關(guān)鍵要素。

致遠(yuǎn)互聯(lián)：以“平臺+生態(tài)”模式 驅(qū)動央國企全局貫通

致遠(yuǎn)互聯(lián)深耕協(xié)同運營管理22載，通過AI-COP一體化數(shù)智運營新基座，提供可組裝、自生長的數(shù)智化能力，以“平臺+生態(tài)”模式打造一站式解決方案，與生態(tài)伙伴融合發(fā)展、價值共創(chuàng)，共同滿足客戶更深入的多樣化、個性化需求。通過打造全場景、全級次的協(xié)同運營能力，為國資央企提供了從底層基礎(chǔ)設(shè)施到上層應(yīng)用系統(tǒng)的全面安全保障：

?信創(chuàng)化底座：基于自主可控的云原生、微服務(wù)架構(gòu)，提供國產(chǎn)化適配方案，完整的信創(chuàng)生態(tài)體系服務(wù)，在安全、技術(shù)、產(chǎn)品、方案、平臺等方面全面賦能。

?全級次協(xié)同：致遠(yuǎn)互聯(lián)基于“1+N貫通”模式，構(gòu)建覆蓋集團(tuán)總部到下屬單位的全級次協(xié)同體系，實現(xiàn)從日常辦公到核心業(yè)務(wù)的全場景應(yīng)用貫通，全面滿足央企在不同層級、不同領(lǐng)域的業(yè)務(wù)需求。

?低代碼敏捷開發(fā)：依托低代碼業(yè)務(wù)定制平臺，支持企業(yè)快速構(gòu)建個性化應(yīng)用，客戶使用率達(dá)85%，顯著降低開發(fā)成本與周期。

?AI賦能智能運營：集成國內(nèi)外主流大模型，支持自定義模型對接，滿足不同客戶多元化的模型接入需求，提供智能搜索、流程自動化等能力，驅(qū)動業(yè)務(wù)決策效率提升。

先鋒實踐：央國企數(shù)字化轉(zhuǎn)型最佳實踐案例

中國建筑：基于致遠(yuǎn)互聯(lián)信創(chuàng)OA平臺，全面構(gòu)建“1套總部平臺+26家子企業(yè)”的全級次貫通體系，圍繞公文、會議、流程、資訊四大核心場景，實現(xiàn)管理鏈條的全流程數(shù)字化重塑。

中國南水北調(diào)集團(tuán)：統(tǒng)籌規(guī)劃全集團(tuán)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作，提出“云計算、數(shù)據(jù)治理、數(shù)字孿生、應(yīng)用支撐、智能應(yīng)用”五位一體數(shù)字化戰(zhàn)略規(guī)劃，基于致遠(yuǎn)互聯(lián)云原生、微服務(wù)架構(gòu)的AI-COP協(xié)同運營平臺，構(gòu)建覆蓋全集團(tuán)的一體化綜合管控平臺。平臺實現(xiàn)全集團(tuán)跨組織、跨層級的縱向貫通和橫向業(yè)務(wù)拉通，貫通公文流轉(zhuǎn)、流程審批等核心場景，做到數(shù)據(jù)通、流程通、業(yè)務(wù)通，讓管理層能看見、能管理、能驅(qū)動。

中國中鐵：基于致遠(yuǎn)互聯(lián)AI-COP協(xié)同運營平臺能力，聚焦全級次覆蓋和全場景貫通場景，建設(shè)覆蓋總部及82家下屬企業(yè)的綜合辦公平臺，系統(tǒng)性推進(jìn)公文處理、檔案管理、業(yè)務(wù)整合等核心功能模塊的數(shù)字化協(xié)同。平臺通過“1+4用戶管理模式”，實現(xiàn)了系統(tǒng)自主可控、功能模塊化部署以及業(yè)務(wù)流程的全鏈條貫通，全面提升集團(tuán)管理的透明度和業(yè)務(wù)協(xié)同效率。

中國中車：依托致遠(yuǎn)互聯(lián)信創(chuàng)化辦公平臺，構(gòu)建覆蓋總部及下屬近40家單位的協(xié)同管理體系，貫通公文管理、督辦流轉(zhuǎn)、書面審批等關(guān)鍵業(yè)務(wù)場景。平臺通過新一代智能化能力，全面實現(xiàn)從基層上傳到總部決策、再至執(zhí)行層級下達(dá)的閉環(huán)管理，確保管理指令的高效傳遞和精準(zhǔn)落實。

中林集團(tuán)：依托AI-COP協(xié)同運營平臺，構(gòu)建合同與案件管理一體化體系，實現(xiàn)工作流程的統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化和流程化。平臺貫通合同管理、案件管理等核心場景，通過高效協(xié)同與智能化工具支撐法務(wù)、合規(guī)、財務(wù)等多業(yè)務(wù)領(lǐng)域的深度優(yōu)化，全面提升工作效率。

中海集團(tuán)：基于致遠(yuǎn)互聯(lián)新一代AI-COP平臺底座，采用一個平臺多租戶的模式，為中海集團(tuán)打造服務(wù)集團(tuán)內(nèi)各上市公司的協(xié)同辦公和流程治理能力，實現(xiàn)跨租戶的公文貫穿和跨租戶的流程協(xié)同。實現(xiàn)了多業(yè)態(tài)集團(tuán)管控、統(tǒng)一部署、流程貫通、數(shù)據(jù)隔離的核心價值。

正如報告所言，央國企的數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅是企業(yè)自身的進(jìn)化，更是對國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略支撐。未來，致遠(yuǎn)互聯(lián)將依托一體化、數(shù)智化、信創(chuàng)化平臺，推動央國企實現(xiàn)從基礎(chǔ)辦公到戰(zhàn)略管理的全面貫通，為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供系統(tǒng)化、全方位的解決方案，助力央國企在數(shù)智化轉(zhuǎn)型的道路上可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展。